建筑招投标过程控制造价存在的问题、缺陷与控制措施

建筑招投标过程控制造价存在的问题、缺陷与控制措施

钟俊杰

身份证：500107198904012018

摘要：建筑招投标过程是工程项目实施的关键环节，也是造价控制的重要阶段。但是，当前建筑招投标过程中存在一些问题和缺陷，导致造价控制难以有效实施。本文旨在探讨建筑招投标过程中存在的问题和缺陷，并提出相应的控制措施，以确保建筑项目的造价控制能够得到有效的实施。

关键词：建筑招投标；造价控制；问题；缺陷；控制措施

引言

建筑招投标过程是工程项目实施的重要环节，直接影响工程的成本和质量。但是，目前在建筑招投标过程中存在一些问题和缺陷，导致造价控制难以得到有效实施。这些问题主要包括投标报价失真、信息不对称、合同管理不规范等方面。为了有效解决这些问题，提高建筑项目的造价控制水平，本文将从几个关键方面进行分析和探讨，并提出相应的控制措施。

一、引言建筑招投标过程中的问题与缺陷分析

1.1 投标报价失真问题

在建筑招投标过程中，投标报价失真是一个普遍存在的问题。由于激烈的竞争和商业利益的考虑，一些投标方可能会低报价来争取项目，导致项目的实际成本与报价不符。这会对项目的后续实施和造价控制带来困难。为解决这个问题，需要加强对投标报价的监管和管理。一方面，相关部门应建立严格的报价审核机制，对报价进行合理性审查，排除低报价行为。另一方面，建立信用评价体系，对投标方的信誉进行评估，降低低报价的风险。

1.2 信息不对称现象

在建筑招投标过程中，信息不对称现象普遍存在，即招标方与投标方之间在信息获取和传递方面存在差异。招标方掌握着更多的项目信息和需求，而投标方则相对缺乏完整的信息，这可能导致投标方在报价和方案设计上存在盲点，影响了投标结果和造价控制。为解决信息不对称问题，可以优化信息传递与共享机制。招标方应提供更充分、准确和及时的信息，建立开放的沟通渠道，确保投标方能够充分了解项目需求和条件。同时，建立信息共享平台，促进投标方之间的信息交流与合作，提高整体的信息对称性。

1.3 合同管理不规范

建筑招投标过程中，合同管理的不规范性也是一个常见的问题。一些合同在条款和约定方面存在模糊不清、漏洞多等问题，导致后续的施工过程中合同履约存在困难，对造价控制产生不利影响。为解决合同管理不规范的问题，需要建立健全的合同管理体系。合同应具备明确的条款和约定，明确各方的权责和义务。同时，加强合同管理的监督与执行，确保各方按照合同要求履行责任，及时处理合同纠纷，保障项目的正常进行和造价控制的有效实施。

二、建筑招投标过程控制造价的措施与方法

2.1 加强投标报价的监管与管理

为控制建筑招投标过程中投标报价失真的问题，需要加强对投标报价的监管与管理。一方面，相关部门应制定严格的投标报价规定，明确报价的范围和要求。另外，建立有效的监管机制，对投标报价进行审查和核实，排除低报价和失真报价的情况。并且，建立信用评价体系，对投标方的信誉进行评估，对信誉不佳的企业采取相应的限制措施。

2.2 优化信息传递与共享机制

为解决建筑招投标过程中的信息不对称问题，需要优化信息传递与共享机制。招标方应提供更充分、准确和及时的项目信息，明确项目需求和条件。与此同时，建立开放的沟通渠道，与投标方进行充分的交流和沟通，解答其疑问，确保投标方能够了解项目需求和条件。此外，建立信息共享平台，促进投标方之间的信息交流与合作，提高整体的信息对称性，减少信息不对称现象的发生。

2.3 健全合同管理体系

合同管理在建筑招投标过程中起着关键的作用。为规范合同管理，需要健全合同管理体系。合同应具备明确的条款和约定，明确各方的权责和义务。相关部门应加强对合同的审查和审核，确保合同的合法性和合理性。与此同时，建立完善的合同管理机制，加强对合同履约的监督与执行，及时处理合同纠纷，保障各方的权益。另外，加强合同管理的宣传和培训，提高相关人员对合同管理的认识和理解。

三、案例分析与实证研究

3.1 建筑项目中的招投标问题与控制措施

通过对实际建筑项目中的招投标问题进行案例分析，可以深入了解在建筑招投标过程中可能存在的问题和缺陷。例如，投标报价失真、信息不对称、合同管理不规范等情况。针对这些问题，本文将详细探讨和提出相应的控制措施。

第一，对于投标报价失真问题，可以加强投标报价的监管与管理。相关部门应制定严格的投标报价规定，明确报价的范围和要求。建立有效的监管机制，对投标报价进行审查和核实，排除低报价和失真报价的情况。另外，加强对投标方的信用评价，对其信誉不佳的企业采取相应的限制措施，以降低不良竞争和失真报价的风险。

第二，针对信息不对称问题，可以优化信息传递与共享机制。招标方应提供更充分、准确和及时的项目信息，明确项目需求和条件。建立开放的沟通渠道，与投标方进行充分的交流和沟通，解答其疑问，确保投标方能够充分了解项目需求和条件。建立信息共享平台，促进投标方之间的信息交流与合作，提高整体的信息对称性，减少信息不对称现象的发生。

第三，针对合同管理不规范问题，可以健全合同管理体系。合同应具备明确的条款和约定，明确各方的权责和义务。加强对合同的审查和审核，确保合同的合法性和合理性。建立完善的合同管理机制，加强对合同履约的监督与执行，及时处理合同纠纷，保障各方的权益。

3.2 实施控制措施的效果评估与分析

通过对案例项目的实证研究，可以对控制措施的实施效果进行客观评价。评估包括投标报价的真实性和准确性、信息传递的及时性和准确性、合同履约的情况等方面的分析。

第一，可以通过量化数据和实际案例的对比，评估投标报价失真情况是否得到明显改善。比较实施控制措施前后的投标报价数据，验证投标报价的真实性和准确性是否得到提升。

第二，可以考察信息传递的情况，比较实施控制措施前后的项目信息发布和交流效果。评估信息传递的及时性和准确性是否得到改善，检验信息共享平台的作用以及投标方之间的信息交流与合作程度。

第三，还应综合分析实施控制措施后的合同管理情况。评估合同履约的情况，包括合同条款执行的情况、纠纷处理的及时性和公正性，以及各方权益的保障程度等。

四、展望与建议

4.1 建立完善的招投标监管体系

针对建筑招投标过程中存在的问题和缺陷，本文提出建立完善的招投标监管体系的建议。这包括加强相关法规的制定和执行，建立专门的监管机构，加强对投标报价真实性的监管和审核，以及加强对合同履约的监督和评估等方面的措施。通过建立健全的监管体系，可以提高招投标过程的规范性和透明度，减少投标失真和信息不对称的问题。

4.2 推动信息技术在招投标过程中的应用

随着信息技术的快速发展，将其应用于招投标过程可以提高信息的传递和共享效率，减少信息不对称的问题。本部分建议推动信息技术在招投标过程中的应用，包括建立电子招投标平台、推广在线招标、加强对招标信息的管理和保护等方面的措施。通过信息技术的应用，可以实现招投标信息的快速传递和准确交流，提高招投标过程的效率和透明度。

4.3 加强法律法规建设与人才培养

为了更好地控制建筑招投标过程中的问题和缺陷，本部分建议加强法律法规建设与人才培养。加强法律法规的制定和完善，明确招投标的相关规定和要求，加强对违规行为的处罚和监督。同时，加强人才培养，提高相关从业人员的专业素质和职业道德，加强对招投标流程和规范的培训和教育，提高行业的整体素质和水平。

五、结论

本文通过分析建筑招投标过程中存在的问题与缺陷，并提出相应的控制措施。通过实证研究与案例分析，验证了这些措施的有效性。与此同时，本文还对未来的研究方向进行了展望，并提出了相关建议。希望通过本文的研究，能够促进建筑招投标过程的改进与优化，提高工程项目的造价控制水平。

参考文献：

[1]杨根友.建筑招投标过程控制造价存在的问题、缺陷与控制措施[J].建材与装饰,2020(14):206-207.

[2]高艳.建筑招投标过程控制造价存在的问题、缺陷与控制措施[J].居舍,2019(04):21.

[3]辛志军.建筑招投标过程控制造价存在的问题、缺陷与控制措施[J].四川水泥,2016(09):180.