建筑机电设备安装施工管理的探讨

建筑机电设备安装施工管理的探讨

尹鑫

511025199402287390

摘要：社会经济的迅速发展，推进了建筑行业的发展，因此，机电安装工程也受到社会各界的高度关注。众所周知，机电安装工程管理是一个动态管理过程，管理期间很容易出现各种问题，如果没有采取有效的对策对其进行解决，就会劳民伤财，影响建筑行业乃至国家的发展。机电安装工程在建筑行业中有着至关重要的地位，其工程质量的好坏直接影响建筑工程施工的整体质量和建筑物的使用性能。基于此，以下对建筑机电设备安装施工管理的措施进行了探讨，以供参考。

关键词：建筑机电设备；安装施工管理；探讨

引言

机电设备安装技术关系着机电设备的运行质量，也关系着企业的生产效益。在科学技术和信息化技术的不断创新发展下，机电技术已经有了进一步的发展，相关技术人员应该积极提升自身的综合能力，确保机电设备安装质量的进一步提升。

1建筑机电设备安装工程特征

建筑工程机电设备安装工作具有以下几点特征。（1）工程总量较大、工程时间跨度较长。现代建筑有更多的功能需求，设计中包含的各类机电设备也相对较多，在安装过程中需要综合考虑不同机电设备的安装次序，按照设计要求逐步完成安装工作。随着机电设备安装工作的持续推进，一些原有设计中的问题逐渐显现，安装过程中还需结合实际情况变更相应的设计。从整体上看，建筑机电设备安装工程工作量较大，安装周期也较长。（2）建筑机电设备安装工作受多方面因素影响。一线施工人员专业素质、管理水平、设备材料质量、建筑工程主体施工质量等都会对机电设备安装工作产生影响，任何方向出现问题都会给机电设备安装工作造成负面影响，因此，相关工作对整体管理水平有极高的要求。（3）建筑机电设备安装工作对施工人员技术水平要求较高。现代化建筑机电设备功能较多，需要安装的设备种类相对较多，且布线布管较为复杂，为保障较好的安装施工质量，一线施工人员必须具备多方面的专业素质，这进一步增加了安装管理工作难度。

2建筑机电设备安装施工及管理常见的问题

建筑机电设备安装工作较复杂且专业性程度高，很多项目都因为技术要点把握不准确、操作不规范以及施工现场管理不到位，导致机电设备安装出现一系列问题，影响其功能及作用的发挥。例如，缺乏对整个建筑工程项目的全面分析和综合考虑，缺乏对设计图纸的仔细审核和分析，缺乏对项目施工现场的仔细勘察和分析，导致在安装计划制定方案时考虑问题不全面，进而影响机电设备综合布线的合理性，以及各种机电设备的选择，在安装作业过程中也容易出现设计变更和二次返工等情况，进而影响机电设备安装的质量以及工程项目的工期进度和造价、成本。由于建筑机电设备安装前的技术交底和质量交底工作不细致，以及施工现场管理不仔细，部分项目施工作业人员没有严格按照规范和要求、安装法规、安装操作流程和步骤进行，导致出现比较多的问题，如机电设备使用和选择不符合工程要求、安装过程中的螺丝型号和参数不符合要求、预留孔洞偏差过大、电气设备连接不牢固、防雷接地和防静电防潮等工作落实实施不到位等一系列问题，甚至诱发电气火灾、电器短路和断线、接地和漏电事故等一系列风险事故。此外，对现场施工安装检查和调试工作实施不到位，进而导致机电设备、线路和系统的安装存在一些问题，且未能及时发现和针对处理，影响其后期安全稳定运行和功能作用发挥。

3建筑机电设备安装施工管理的措施

3.1提高管理人员综合素质

一方面是并没有安全防范意识。针对建筑工程而言，由于工程量大，需要的人力也比较大，而员工的自身素养不一样。有的员工专业能力强，但综合素质较差。只追求了施工质量，却忽视了安全警惕，这种做法很容易产生安全隐患。另一方面，技术专业素质差。建筑工程一线工人多见未经专业技能培训的民工，专业技术人员偏少。可能是由于建筑工程的施工人员基本上都是临时性团结起来的，一个工程通常会有比较多的分包方。为了能降低成本，承包商在自己施工人员中调用技术比较低的人员，更重要的是临时招聘工作人员，欠缺必须的、分散的组织架构。为了能获得更多的经济收益，承包单位通常想尽办法减少工程成本，从而降低安全工作投入。工程质量与安全人员的专业水平对管理品质有直接关系。为了能确保项目的顺利开展，降低安全事故的发生，应加强他们的安全意识和防止事故水平。创建良性用工奖惩机制，把业务流程好、能力强、品行好的管理专业技术人员调整至关键职位，把责任感和工作责任心差逐渐调出管理团队。根据具体不断优化，逐步完善一支精通业务、作风硬、工程施工技术实力强的工程施工管理团队，为了加强工程施工管理提供可靠的社会保障。

3.2提高重视程度

提高重视程度是企业开展机电安装质量管理工作的前提条件。为此，企业需要根据自身实际发展情况制定一个良好的发展规划。借此，让企业针对现在的发展现状进行充分分析，并找出其中的不足。这是企业审视自身的过程，更是提高企业对机电安装质量管理工作重视度的最佳途径。只有企业意识到机电安装的重要性，才能更好推进后续的工作，进而实现在安装工作中落实质量管理。可见，对于企业来说，一切工作的出发点都是企业对未来发展的一个规划。企业需要不断的从实际工作中总结经验教训，才能更好的反思自己，使得自己可以有一个更大的进步。另外，提高重视度，还可以借助政府部门的影响力。机械化和智能化是当今工业行业发展中政府大力倡导的企业变革，为此政府部门可以给予企业一些优厚的待遇政策，让企业对机电安装的质量管理工作更加重视。比如，政府部门可以扶植企业建立机电安装部门，并将质量管理工作进行构建。借此，提高企业对机电安装质量管理工作的重视度，为后续的工作开展奠定基础。

3.3做好施工质量控制

首先，施工方依据建筑机电设备的设计要求和相关技术标准，制定详细的施工规范和质量控制标准，明确各施工环节的作业要求和质量标准，确保施工质量规范化。在施工质量控制过程中，所有施工人员都应参与其中，每个人都应了解自己的工作职责和作业要求，并按要求认真执行，确保工程质量。其次，在施工过程中，施工人员应及时发现和排除各种隐患和问题，避免出现安全事故，重视质量控制，确保施工质量。另一方面，在施工现场，应加强现场管理，施工方定期检查和评估施工现场的质量状况，并及时采取措施改进施工质量，并建立检查评估制度，定期进行质量检查和评估，及时发现和排除问题，保证施工质量。最后，施工人员可以在施工中采用先进的施工技术和设备，提高施工效率和施工质量，减少质量问题的发生。

结束语

伴随着当前社会的发展与进步，机电安装的技术也在逐渐发展，为了提高机电安装工程的质量，相关人员一定要对机电安装工程进行制度化和规范化的管控。机电设备安装工程在不断扩大规模，相关人员一定要及时看到机电安装工程实际发展中存在的问题，不断提高机电安装工程的控制管理水平以及施工工艺，不断提高管理人员的管理水准，让整个机电安装工程能够在根本上符合安装质量的最终标准。

参考文献

[1]柯翼之.建筑工程中机电设备安装工程施工技术与质量管理探究[J].中国设备工程,2022(24):183-185.

[2]陈金森.浅析建筑工程机电设备安装施工的相关问题[J].中国设备工程,2022(21):195-197.

[3]陈杨晖.建筑工程机电设备安装施工管理分析[J].砖瓦,2020(06):132-133.

[4]冯海阳.建筑机电设备安装施工管理研究[J].四川水泥,2019(08):219.

[5]袁园.建筑工程机电设备安装施工的现场管理措施探讨[J].城市建设理论研究(电子版),2019(07):31.