浅析工程建设全过程标准化管理

浅析工程建设全过程标准化管理

李翔宇

淄博市公用事业服务中心 山东淄博255022

摘要：近年来，随着我国经济的快速发展，各种建设不断加快，用于投资各类工程建设的资金也在不断增加。为了确保工程如期高质量完成，并得到更多的经济效益和社会效益，在工程项目建设过程中实施标准化管理势在必行，并且应将其贯穿于工程的整个建设过程，才能为工程管理的科学性、有效性提供更好保障。

关键词：工程，标准化，管理

引言

就当前我国建筑工程安全施工管理现状来看，大多处于露天条件下开展施工作业，立体交叉性的施工内容比较多，施工现场作业场所环境差，各种不安全因素也非常多，这就在很大程度上增加了安全施工管理工作的难度。要想切实保证施工作业环境的安全性，避免出现不必要的安全事故，需要进行安全施工管理标准化建设，以下对此进行了详细探讨。

1房屋建筑工程施工质量标准化管理的重要性

在房屋建筑工程施工管理活动中开展质量标准化管理工作对于提高施工建设水平、建设效率具备较大的现实意义。长时间以来，由于质量标准不明确，以至于施工方、项目方在管理过程中不具备明确的工作重心和方向，在质量控制环节无法抓住关键点，在施工环节出现质量过剩或者质量欠缺的情况，造成严重的成本浪费。在房屋建筑工程施工质量管理活动中，相关单位打造标准化的质量管理体系，可规范各部门以及每一位施工人员的作业方法；同时引进施工质量标准化管理工具也能够减少后续在审核验收过程中各方组织、各单位相互推诿、相互扯皮的情况，通过引进标准化的质量管理制度，明确各单位以及各层级的质量任务标准、施工指标，可使得后续工程验收、审计活动的开展更加科学高效，从而提高施工建设效率。

2工程建设全过程标准化管理

2.1做好项目早期投资估算

前期投资评估是项目投资决策的重要成本数据，做好前期的投资评估，认真地论证投入和产出的关系，是进行标准化管理研究的两大任务，这两大任务建立在科学稳定的投资评估指标基础上。目前，工程前期投资评估的标准极少，甚至缺乏评估指标，需要投资评估人员依据设备数量或凭经验大致估算工程造价，所做的投资估算与实际情况有很大差异。在投资决策环节要强化其深度，采用标准化评估方法和详细的资料，认真进行施工项目的投资评估，确保项目在后期各阶段的顺利开展。采用项目经济投资方案的评估和必要的指标，综合考虑建设的实际情况，全面科学评价整个管理阶段的成本，并将投资估算额度报送建筑所在地的单位审批。

2.2关于物的标准化建设思路

根据工程项目安全管理要求，配备安全防护用具，并建立相应的安全防护措施，主要有施工人员应佩戴的安全帽、安全手套、防滑鞋等；施工现场是否设置安全网、警示牌、消防设施等；施工中所用机械设备，如施工电梯、吊篮、钢筋切割机、打夯机等等，应按照安全管理规范要求使用。施工现场中物的标准化管理应体现在以下几方面：①在生产制造方面，严格按照当前国家规范标准要求进行制造，确保施工所用各项物资符合安全规定应用性能；②在采购方面，因施工作业具有危险特征，因此对施工所用安全防护用具，不能同一般商品进行交易，应明确安全防护用具交易规则，保证防护用具符合标准要求，严禁不合格物品进入施工现场，避免因此引发不必要的安全事故；③在配备设置方面，应根据施工现场情况、安全管理要求进行配备，对于配备数量、设置方式一律按照规范标准要求进行；④在物资使用方面，根据工程所处作业环境，严格根据规章要求正确使用物资；⑤对于临建设施，可通过设置样板进行指导，例如施工防护栏杆、防护网、配电箱的安全标准。

2.3明确施工全过程管理的质量安全目标

施工全过程中各个环节的质量安全标准是不同的，标准化管理理念实现对质量安全施工目标的分解设定，并且根据不同项目下的具体施工环节中的各项资源的分布情况做好安排控制。如对于招投标工程，由于其导入了第三方招投标企业，在管理中，投资方要求招投标公司采用公开、公正的评标方式，严格按照招标的流程做好相关资料的审核和公示，在必要时必须对这些资料和流程进行公开管理，确保其是严格按照其安全目标所展开的。

2.4制定标准化的细项管理文件

通过实践调研分析可以看出，在当前房屋建筑工程领域，虽然具备标准化的管理文件、管理指南，但是并没有对其中细节性部位进行有效审视、分析、制定，从而在出现施工质量问题之后，各单位、各部门存在相互扯皮的情况，并且在签订合同期间，施工方、项目方、业主方为了最大限度地规避风险、转嫁风险，也不会对极个别标准化的细项文件进行明文设定，从而在施工期间或多或少会存在相应的灵活化操作空间，但是在施工操作环节一旦出现质量问题，便会导致建设方与施工方之间的责任划分变得更加困难，因此制定出标准化的细项管理文件，一方面可以明确施工方、建设方的管理职责、管理义务，另一方面也能够在后续出现质量问题之后有效追溯根源，开展科学合理的施工索赔活动。

2.5施工现场环境标准化管理

针对建筑工程施工现场环境进行标准化安全管理，以此促使人与自然和谐共处，真正发挥安全管理在其中的应用意义。具体来讲：①针对工程现场中的坑、沟槽、管道等严格按照安全防护标准要求落实安全管理工作；②施工现场光纤、色彩以及其他安全标识，应根据国家规范标准进行设立；③施工现场材料、机械设备堆放等，应采取定点定时的管理模式，确保堆放不影响施工进行，严格根据国家标准进行堆放；④做好施工现场中温湿度、采光、通风方面的安全管理工作，按照国家规定要求进行相应管理，对于施工作业中出现的粉尘、毒害、放射、噪音等情况，应根据行业标准要求采取相应防护措施进行管理；⑤施工现场电线电缆架设、照明系统开关、电压等应根据安全标准设定。

2.6建筑机械设备标准化管理

为了确保施工项目的质量，施工单位要严格遵循标准化、规范化管理的原则。建筑工程的原材料质量、设备质量与工程质量有很大的关系。因此，施工单位要加强对建材、施工机械设备的管理。在工程实践中，建筑单位一是要严格控制材料的品质，严格按照国家规定对建材的挑选、采购、运输、保管、使用等各环节进行专门管理。所有的建材都要通过质量检测后进入施工现场。二是要建立健全的设备防护体系，以消除工程机械设备在使用中存在的安全隐患，从而使工程机械更好地发挥应有的作用，提高施工质量。

2.7标准化作业

具体是指对工程施工作业全过程进行全面、系统性的分析，促使施工各项工序之间互相联系，且具有一定制约性特征，明确施工各项作业环节的标准要求，对于标准要求主要有施工作业程序内容、作业流程顺序、动作标准要求等。简单来说，就是借助标准对施工现场中的活动行为起到约束作用，有效避免违规施工行为。

结语

综上所述，在工程建设整个过程中实施标准化管理，不仅能确保各项资源配置的科学性，使其能够在预定工期内顺利完工，还能在确保工程质量的同时，获得更多的经济效益。

参考文献

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