我国建筑企业信息化建设的战略分析

我国建筑企业信息化建设的战略分析

巨德倍

中国有色金属工业第六冶金建设有限公司  河南省郑州市  450007

摘要：建筑行业是国民经济的重要组成部分，也是信息化建设的重要领域之一。本论文通过对我国建筑企业信息化建设的战略进行分析，探讨了信息化建设在提高建筑企业效率和竞争力方面的作用。研究方法包括文献综述和讨论，通过对现有文献的总结和分析，得出了以下结论：信息化建设对于提高建筑企业的管理水平、降低成本、提高效率和加强创新能力具有重要意义。本论文为我国建筑企业信息化建设的战略制定提供了参考。

关键词：建筑企业；信息化建设；战略分析；效率竞争力

引言

随着信息技术的迅猛发展，信息化已经成为企业发展的重要战略。建筑行业作为国民经济的重要支柱产业，也面临着信息化建设的挑战和机遇。建筑企业信息化建设不仅可以提高企业的管理水平，降低成本，还可以提高企业的竞争力和创新能力。因此，研究我国建筑企业信息化建设的战略，对于推动建筑行业的发展具有重要意义。

一、我国建筑企业信息化建设的现状分析

1、建筑企业信息化建设的发展历程

建筑企业信息化建设的发展经历了以下几个阶段：  初期阶段：建筑企业开始引入计算机技术，实现一些基本的信息化管理。深化阶段：建筑企业逐渐实现了工程设计、施工管理、质量控制等方面的信息化，提高了工作效率。智能化阶段：建筑企业开始引入智能化技术，如BIM（建筑信息模型）等，实现了全过程的信息化管理。 

2、建筑企业信息化建设的现状概述

目前，我国建筑企业信息化建设取得了一定的成就，但仍存在一些问题和挑战：普及率不高：很多小型建筑企业仍未进行信息化建设，导致信息化水平整体较低。技术应用不足：一些建筑企业虽然进行了信息化建设，但对于新兴技术的应用仍不够深入，如人工智能、大数据等。  信息安全问题：随着信息化建设的推进，建筑企业面临着信息泄露、网络攻击等安全风险。人才缺乏：建筑企业缺乏专业的信息化人才，限制了信息化建设的进一步发展。总体而言，我国建筑企业信息化建设在不断进步和完善中，但仍需要加大推广力度、加强技术应用和信息安全保护，并加强人才培养，才能进一步提升建筑企业的信息化水平。

二、我国建筑企业信息化建设的战略分析

1、全面推进信息化建设的战略选择

随着科技的不断发展和信息化的快速进步，我国建筑企业也面临着信息化建设的时代要求。为了适应这个时代的发展趋势，我国建筑企业需要全面推进信息化建设。在这个过程中，我们可以选择以下战略：加强技术研发能力，推动信息化技术的创新和应用。加强信息化人才队伍建设，提高企业的信息化运营能力。建立健全信息安全管理体系，确保企业信息的安全与可靠。加强与科研机构、高校等合作，促进信息化建设的共同发展。加强与国内外建筑企业的合作，推动信息化建设的国际化进程。通过全面推进信息化建设，我国建筑企业将能够提高生产效率，降低成本，提供更加优质的服务，增强市场竞争力，并为我国建筑业的可持续发展做出更大的贡献。

2、制定详细的信息化建设规划

信息化建设是我国建筑企业迈向现代化的必由之路，为了推动建筑企业信息化建设的顺利进行，制定详细的信息化建设规划至关重要。信息化建设规划应该包括以下几个方面的内容：

（1）信息化建设的目标

确定建筑企业信息化建设的目标，明确发展方向和目标，为信息化建设的实施提供明确的指导。

（2）信息化建设的内容

确定信息化建设的具体内容，包括硬件设备的更新和升级、软件系统的开发和应用、网络的建设和优化等方面，确保信息化建设能够满足建筑企业的实际需求。

（3）信息化建设的时间计划

制定信息化建设的时间计划，合理安排信息化建设的进度，确保信息化建设的任务能够按时完成。

（4）信息化建设的投入

确定信息化建设的投入，包括资金、人力资源等方面的投入，确保信息化建设的顺利进行。

（5）信息化建设的组织机构

建立信息化建设的组织机构，明确各个部门的职责和任务，确保信息化建设的组织和协调。

（6）信息化建设的评估和监督

建立信息化建设的评估和监督机制，定期评估信息化建设的成效，及时发现问题并进行调整和改进。

（7）信息化建设的培训和推广

加强信息化建设的培训和推广工作，提高员工的信息化素质和能力，确保信息化建设的顺利实施。

（8）信息化建设的安全保障

加强信息化建设的安全保障，确保信息的机密性、完整性和可用性，防止信息泄露和损坏。

（9）信息化建设的效益评估

定期评估信息化建设的效益，分析信息化建设所带来的经济和管理效益，为信息化建设的持续发展提供依据。

制定详细的信息化建设规划，对于推动我国建筑企业信息化建设的顺利进行具有重要的意义。在实施过程中，要注重改革创新，不断提升信息化建设的水平和能力，为建筑企业的可持续发展提供有力支持。

3、加强人才培养与引进

我国建筑企业信息化建设的战略选择是一个长期而复杂的过程。在这个过程中，加强人才培养与引进是至关重要的一环。只有通过培养和引进高素质的人才，才能够满足建筑企业信息化建设的需求，推动建筑行业的创新发展。人才是企业发展的核心竞争力。对于建筑企业来说，信息化建设需要各类专业人才的支持，包括计算机科学与技术、工程管理、建筑设计等方面的专业人才。因此，加强人才培养是信息化建设的基础。在人才培养方面，建筑企业可以通过开展内部培训、与高校建立合作关系等方式，提升员工的专业能力和信息化建设的技能。同时，建筑企业还可以通过创新人才培养模式，引进高水平的人才，为企业的信息化建设提供支持。除了加强人才培养，建筑企业还需要加大人才引进的力度。目前，我国在信息化建设领域的人才相对不足，建筑企业需要通过引进国内外的优秀人才，填补人才缺口，提升企业的竞争力。引进人才可以通过多种方式进行，比如与高校合作，共同培养研究生；与国外知名高校、研究机构合作，引进国外顶尖人才；与其他相关行业的企业合作，进行人才共享等。通过这些方式，建筑企业可以引进到更多的优秀人才，促进信息化建设的快速发展。

4、加强信息安全与风险控制

随着信息化建设的不断推进，我国建筑企业面临着日益复杂和严峻的信息安全与风险控制挑战。为了保障企业信息资产的安全和可靠性，建筑企业需要制定一系列的战略选择，加强信息安全与风险控制。建筑企业应建立健全信息安全管理体系，包括明确的组织架构、职责分工和流程规范，确保信息安全管理工作的有效运行。通过建立防火墙、入侵检测和防御系统等技术手段，加强对企业网络的安全防护，防止黑客攻击、数据泄露等安全事件的发生。建筑企业应根据不同岗位的职责和权限，制定详细的权限管理规定，确保信息资产的合理使用和访问权限的控制。建筑企业应建立完善的数据备份和恢复机制，定期对重要数据进行备份，并测试恢复能力，确保在数据丢失或损坏的情况下能够快速恢复。建筑企业应通过培训和教育等方式，提升员工对信息安全的重要性的认识，加强信息安全意识，减少人为因素对信息安全的影响。建筑企业应与外部合作伙伴建立信息安全管理机制，确保外部合作伙伴对企业信息资产的保护和安全。建筑企业应建立信息安全监测和风险评估机制，定期对信息安全风险进行评估，并采取相应的措施进行风险控制。建筑企业应加强信息安全培训和技术研发，不断提升信息安全的技术水平和应对能力。建筑企业应严格遵守国家有关信息安全的法律法规，确保企业信息安全的合法性和合规性。建筑企业应制定信息安全应急预案，对可能发生的信息安全事件进行预防和应对，确保企业信息安全的持续可靠。

结论

建筑企业信息化建设对于提高企业的管理水平、降低成本、提高竞争力具有重要意义。因此，建筑企业应制定合理的信息化建设战略，积极推进信息化建设，以适应时代发展的要求。

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