建筑工程造价预算控制要点

建筑工程造价预算控制要点

刘玉朝

身份证号：371522198901291316

摘要：自改革开放以来，建筑行业得到了迅速发展，各建筑企业之间的竞争也越来越激烈。建筑企业一方面要做好技术更新，另一方面还要做好项目管理，提高企业的核心竞争力。建筑工程造价预算控制工作，即能够提高建筑工程经济效益，也能够提高企业经济效益。在工程的实际建设中，一直面临着造价超预算的问题，使当前建设工程造价成本问题日益显著。本文着重分析建设工程造价预算编制的影响因素，找出解决办法，力求在提高施工效率的基础上实现企业获得效益的最大化，提高对建设工程造价成本的控制，进而确保建筑企业具有更大的经济利益及发展空间。

关键词：工程造价；预算控制；建筑工程；建筑要点

引言

在建筑工程成本评估以及工程造价管理中，均需提升预算水平，将工程造价控制在一定范围内，使得建筑企业获得较高的经济收益。近年来，我国建筑行业发展迅速，施工技术工艺的复杂程度比较高，各类外界因素以及内部因素均会对工程造价产生较大影响。在建筑施工中存在很多风险隐患，如果没有采取有效的控制策略，则会造成超成本预算的问题。在项目造价管理中，应当详细了解工程超预算的原因，并根据项目建设实际情况采取有效的控制策略，提高造价管控水平。因此，对建筑工程预算控制策略进行详细探究迫在眉睫。

1在建筑工程施工中开展工程造价预算控制的意义

实际上建筑工程造价预算控制工作和建筑工程项目的建设过程有着直接的影响，可以从以下几点进行阐述：第一，在投资决策阶段，建筑企业可根据建筑项目的实际内容以及市场情况等去编制建筑工程造价预算内容，然后对最终的造价预算数据和建筑企业自身的实际情况进行分析，确定最终的决策以及投资金额，这种情况下的建筑工程造价预算工作可以确保决策和企业的实际情况相符合，避免投入资金过大导致自身的资金流通出现不畅，影响到日常的建筑企业日常的经营和管理。第二，制定科学有效的建筑工程造价预算控制标准，实现对建筑工程建设整个过程中的有效控制，可以有效的确保各施工环节的正常开展，通过建筑工程造价预算数据以及制度对整个施工过程进行约束，有效避免了在施工过程中出现设计变更、签证以及各种施工质量问题，为按时完成工期，降低施工成本提供了重要的保障，第三，现如今一些大型的建筑工程项目较多，这些工程项目需要的工期也较长，因此在建筑工程开展的过程中，会受到各种因素的影响，导致建筑工程造价控制工作受到严重影响。例如，在施工的过程中市场材料的价格出现变动，这时工程造价就会受到严重影响。在这种情况下，科学合理的工程造价预算制度就可以降低由于外界变化导致资金投入数量出现大幅度的变化，从而实现建筑工程项目资金的节约，降低资金浪费情况的出现，为企业提高经济收益，提升市场竞争力奠定基础。

2建筑工程造价预算问题分析

2.1建筑工程造价预算编制缺乏精准性

只有确保建设工程造价预算编制的正确性，才可以全面提高建设工程造价计划的正确性，迅速为施工单位提供投资决策。但就中国目前的建设工程造价预算水平而言，在预算编制上还是面临着一定困难，关于这种困难，主要表现为如下几个方面：其一，建设工程造价预算人员的专业技术水平与岗位能力并不高，而近年来，由于在中国建筑行业快速发展中，对预算人才的要求也正在不断增加。另一方面，由于建筑工程施工环境比较复杂，其很容易受外界因素干扰，在实际开展工作过程中，既会提高了建设工程造价的难度，也会给建设工程造价预算工作带来了很大负面影响，进而使得其在预算进行过程中产生严重偏差。

2.2市场环境变化幅度较大

近年来，在我国经济社会进步与发展过程中，市场环境发生了很大变化。在此背景下，使得建设工程造价计划工作收到了较大影响，在预算过程中也往往很容易产生错误情况，严重影响了建设工程造价计划的正确性。因为建设项目实施期限比较长，使得建设项目的节约施工成本与预算编制上出现了不适应现象，进而导致建筑工程造价预算准确度不断降低。与此同时，建筑工程在建设过程中，具有周期长与涉及范围广等基本特点，建筑造价经常会由于市场与人力采购等各种因素的变动而出现波动，使得建设工程造价的价格与实际施工报价相悖，从而严重损害了施工单位的效益。由于施工企业管理人员的疏忽，对技术、资金与工艺等多方面未做深入调查，使得企业发生了费用超过收入的现象，从而导致了建筑工程项目大量费用全部超出实际标准。

3建筑工程造价预算控制要点分析

3.1实现预算编制工作合理性

在建筑工程施工建设过程中，施工企业应通过全面控制与科学管理不断提高成本控制的科学性，减小预算编制与实际施工成本之间的差异。首先，在施工设计阶段，施工人员必须充分了解施工图样资料，以便确定对人员、材料与设备等物资的合理计划，不要出现资金大量浪费的情况，其中主要是缺少注释与错误的。其次，预算编制人员必须在熟悉图样信息与了解市场行情状况的同时，还应该深入设计施工现场，根据实际情况全面考察与精确测量图纸，以便准确计算施工期间所需要的材料与建筑设备。最后，因为受市场行情变化的限制，随着设计施工进度的不断增长，其包含的材料设备价格将会出现波动，所以预算专家在购买前必须与几家企业进行比较，在价格出现变动时，根据实际用量与标准预算方案，合理优化资金配置，禁止建筑工程项目超出预算标准。

3.2掌握工程材料价差的变化因素

为了能够准确掌握各类施工材料差价的变化情况，对于各类材料市场，均要求开展调查研究，在获得调查结果后，根据当地物价标准采取预算控制措施。在建筑工程施工中，钢筋、水泥、砂石等原材料的应用量较大，在安排施工材料进场时，需对施工费用以及人工费用进行核算分析，据此加强预算管控。为保证施工材料价格预算质量，需对材料价格的变化情况进行分析，并选用适宜的价格指数对材料预算进行调整，同时，还可根据项目建设区域的市场价格进行调控。

3.3着重加强合同管理工作

在建筑工程预算控制方面，加强合同管理十分关键，合同是项目建设中十分重要的资源，对于整个项目预算控制而言发挥着决定性作用。在合同签订过程中，需采取有效的管理策略，对合同中各项条款的准确性和合法性进行审核，并强化合同变更管理，如果必须对合同内容进行调整，则预算控制也会随之发生较大变化。因此，要对变更内容进行及时调整与更新，并对调整内容进行重点审查。另外，如果出现索赔事项，要综合考虑合同内容以及合同细则条款采取有效的管控策略，确保各项工作有章可循，并且将合同作为依据，组织开展验收以及校对工作，保证符合施工规范，充分发挥预算控制效果。

3.4做好全过程预算执行管理活动

在我国各类建筑工程施工中，建设周期较长，施工环节较多，在项目建设全过程中，均要求做好预算执行管理工作。坚持精细化管控理念，结合预算执行活动制定完善的管理制度。同时，需重点考虑预算超标问题，对预算超标问题产生的原因进行深入研究，并追究相关工作人员的责任。另外，还需结合预算执行活动，制定完善的监督管控机制，将预算管理落到实处。

结语

综上所述，我国国民经济的高速发展，使得建筑工程行业的市场竞争也愈发的激烈，这种背景下，建筑企业想要可持续的发展下去就需要在建筑工程项目开展的过程中重视造价预算控制，对自身建筑工程造价预算控制存在的问题进行分析，并根据建筑工程造价预算控制要点，采取必要的措施，保障建筑工程造价预算控制的顺利开展。

参考文献

[1]高建.建筑工程造价预算控制要点及其分析[J].质量与市场,2022(14):37-39.

[2]杨学良.建筑工程造价预算控制要点[J].江苏建材,2022(03):114-116.