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摘要:当前,随着我国经济的加快发展,在建筑工程项目中,预结算编制质量受到各种因素的影响,难以体现预结算编制的准确性,因此需要明确影响建筑工程预结算编制准确性的因素,对预结算编制在建筑工程项目中的应用价值有基本的认知,并且在了解各种影响因素后,能够积极采取解决策略,以此提升建筑工程项目的预算编制准确度,促进建筑工程项目的造价水平提升,使建筑工程获得可观的经济收益,从而推动建筑行业的可持续发展。
关键词:建筑工程;预结算编制;准确性;影响因素
引言
建设项目预沉降审核是指在建设项目竣工前对预沉降进行全面审查和审核的过程。审核的目的是确认项目的建设成本是否符合预结算要求,是否存在超支情况,并对预结算中各项费用的合理性和合规性进行评估,确保项目的成本控制和财务管理符合相关法律法规的要求;审查的内容通常涉及工程的施工合同、材料设备的采购、施工组织的设计等。可持续发展的理念越来越深入人心,绿色建筑不断推广,给绿色工程预沉降的评审带来了一定的影响。在实际审查过程中,有关部门要结合绿色建筑施工特点,提高绿色建筑工程预结算审查的质量和效率,增强绿色建筑工程预结算审查的效果。
1建筑工程预结算编制精确性主要影响因素
1.1工作人员自身的专业素养
相关工作人员在建设项目预沉降准备工作中起着决定性的作用,但由于各种问题和环境因素的影响,目前中国建设项目预沉降准备人员的专业精神、岗位素养和工作能力相对较低,无法保证项目预沉降准备工作的准确性和效率。导致工作中各种问题和隐患频繁发生。首先,预沉降编制人员对工程定额计算准则及相关专业内容掌握不足,无法从专业、精准的角度解读编制的准确性。因此,工程量计算中的误差或偏差是人为因素造成的,不能正确准确地应用定额。其次,前期安置筹备人员缺乏工作经验、知识应用和创新意识,部分筹备人员缺乏经验,大多是临时召集和非专业配置,对专业知识的应用也比较滞后,缺乏相对完善的知识体系和培训体系。其次,预沉降编制人员缺乏创新意识和能力,传统的编制统计效率不高,在一定程度上影响了预沉降编制的准确性。最后,工作意识的缺失以及实际工作中存在的应对、形式化等问题影响了预沉降准备准确性的提高。因此,有必要提高相关人员的工作职责、工作意识和工作职责。
1.2工程量计算不准确,造成工程造价偏差
为了提高建设项目财务管理的效率,国内建设项目造价定价团队的绩效普遍存在着对建设成本重视不够、缺乏有效的成本控制等问题。这种情况会对建设项目正式实施所能带来的经济效益产生影响。由于工程造价管理的相关制度不够完善,所要求的标准不够明确,在项目实施过程中经常发生资源成本的浪费。更糟糕的是,建筑工人可能会被迫无所事事,无法发挥他们的才能。因此,必须采取措施解决这些问题,提高建设项目财务管理效率,保证项目顺利实施,实现经济效益最大化。
2提升建筑工程预结算编制准确性对策
2.1建立完善内控预算编制体系
预结算管理控制是管理好项目资金,提高企业经济效益的重要因素。实际工作实施中采用的计算方式会影响计算结果的准确性。首先,企业应明确自身的发展状况和综合能力,逐步完善现有的工作模式,以明确工作实施的结果,从而满足发展需要,增强预结算的准确性,为工程项目的实施提供重要参考。由于预结算发展时间较晚,施工企业内部控制制度不完善,难以结合具体效果完善成本控制工作。也有一些企业往往仍采用传统的成本控制模式,借鉴行业标准来工作,这些定额标准不能适应不断变化的市场发展形势,因此缺乏时效性,没有实时动态监控,无法预测相关影响因素并进行实时调控。
2.2加强对相关人员的培训
预算编制结果的准确性在一定程度上取决于预算编制人员的综合素质,因此有必要加强对相关人员的培训,以保证项目的有序施工。一是在编制人员时,要重点考核其资质、能力等,必须符合有关规定才能参与预算编制工作。此外,建筑公司还需要对员工进行岗前培训,要求每个员工熟悉工作流程和业务,使他们能够迅速胜任自己的工作。第二,对在职员工进行多元化培训。包括理论培训、技能进修、素质强化等,以全面提高人员的综合素质。此外,要定期组织各种活动,如专题讲座、小组讨论、技能竞赛、专业分析等,提高预算人员的适应能力,克服疑难问题,以保证预算编制的准确性。第三,通过岗位制度和考核制度,要求全体工作人员清楚自己的职责,明确自己的使命,做好自己的工作。员工还应积极与设计师、技术人员、管理人员等进行互动,以便准确评估各种影响因素。第四,要将人员的综合能力与其薪酬待遇直接挂钩,这样才能调动相关人员的工作积极性,使他们能够全身心地投入到工作中去。
2.3加强工程量计算核对和验证,确保工程量计算的准确性
在建设项目的设计阶段,工程造价的定价工作不是单独针对某一施工环节进行的,而是要注意局部与整体的联系,更要注意整体之间的连贯性和系统性,从而对项目进行整体设计,对所需费用进行合理的预算和管理。因此,有必要提高相关人员的专业能力。从建设项目的全局出发,规划合理的工作内容,才能有效地提高财务管理的效率。从小方面、小环节入手,确认收购成本在合理控制之下,才能进行多方面的整合。为了提高项目设计阶段财务管理的运作效率,除了建立系统的决策计划,更重要的是强调整个团队的沟通与合作外,还需要定期对工程造价人员和团队进行专业培训,并创建交流活动,加强他们之间的合作,从而有利于在造价过程中实现成本控制。然后建立相应的工程量计算管理制度,规范工程量计算的流程和程序。工程量计算管理系统可包括工程量计算标准、工程量计算审核流程、工程量计算数据管理与存档等多个方面。通过建立相应的工程量计算管理制度,可以规范工程量计算过程和程序,避免因工程量计算错误和偏差造成不必要的损失。同时,还可以加强对工程量计算数据的管理和存档,提高数据的可靠性和准确性。最后,加强内部管理,提高预算编制人员的专业水平,确保预算编制的准确性和可靠性。内部管理可以包括预算编制流程的规范化、预算编制人员的专业培训、预算编制数据的审核和核实等。
结语
综上所述,要消除影响建筑工程预结算编制准确性的因素,需要明确建筑工程预结算编制的应用价值,包括总体价值、预算价值、结算价值等;需要明确影响建筑工程预结算编制准确性的因素,包括市场因素、工程因素、人员因素、工程价值等。以及缺乏完善的信息。在此基础上,采取了建立健全内控预算制度、保证直接成本准确性、有效实施材料价格变动控制、加强预结算人员综合素质提升、收集数据信息进行整理汇总、获取建材市场实时价格信息等有效策略。从而提高工程预沉降编制的准确性。为加强建筑工程企业在市场上的核心竞争力,提高企业的经济效益奠定基础和提供有利条件。
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