建筑智能化工程施工质量问题及对策

建筑智能化工程施工质量问题及对策

侯秀彪

身份证号：372928199304035213

摘要：近些年来，我国社会迅速发展与进步，建设工程项目的智能化管理是推动当今社会发展、保障建筑工程项目规范化建设的必然趋势。随着智能化理论在各行各业的普遍运用，建筑行业发展也朝着智能化、现代化的目标进行更新和升级，极大地引起建筑和施工单位的兴趣。相对于现有的建筑施工要求和标准来说，智能化施工建设的优势确实相对突出，建筑工程的功能更加能够符合现代社会对于建筑的需求。但是，建筑智能化施工所需要的各方面成本和难度较高，智能化系统的构建所需的人才更加专业，建筑工程建设和施工单位的构架出现了无法与时俱进的问题，导致工程施工出现较多质量难题，以此智能化施工建设需要加强对质量的管控。

关键词：建筑工程；智能化施工；质量问题；对策

引言

建筑行业发展离不开技术的革新升级，随着物联网、大数据和人工智能等技术的兴起，建筑工程已然初步具备信息化、规范化、产业化特征。在此种建筑项目中，沿用传统施工质量管理策略无法契合项目特点，难以达到高质量、高水平的工作状态。因此，应当顺应行业发展趋势、引入先进技术，从而保证建筑智能化工程施工质量。

1智能化系统工程项目集成管理

建筑工程管理中的智能化工程管理技术应用是指在建设中，通过先进的技术手段，构建科学的建筑体系，以此种方式，实现建筑的智能化管理。智能化工程管理技术，不管是在保证建筑内部质量、后期维护效率，还是在提高建筑使用年限等方面，都可以发挥出积极的作用。由此可以看出，在行业发展的过程中，建筑企业应该持续地对自身的发展理念和目标进行创新，将智能化的思想、智能化工程管理技术贯彻到实践当中，以新型建筑施工的要求与标准为中心，将技术落实到工作的每一个环节中。总之，智能化工程管理技术应用是当今建筑发展的必由之路，在工程管理阶段对智能管理技术进行科学、合理的应用，不仅可以从根本上提高建设工程的管理质量和效率，还有助于施工企业获取最大的经济和社会效益。建筑工程建设中最为常见的智能化工程管理方式为安防管理。

安防管理是指通过互联网、智能摄像头和终端软件程序等，对建筑中的人、物进行实时监控，通过计算机终端采集模块，进行数据的采集与云端上传，通过终端软件程序对数据的分析，实现对异常数据的挖掘，如发现异常数据，将会触发管理终端的自动报警，通过此种方式，可以实现对工程的智能化管理，从根源上减少或避免智能建筑内设备运行的故障与异常。

2建筑工程智能化工程施工质量问题

2.1组织体系不健全

目前，建筑智能化项目所应用的组织结构模式多为矩阵型和直线职能型，能够有效缩短信息传播路径、掌握项目整体情况、信息传递的真实性较强且具备一定的适应性和灵活性。但在实际应用中存在着稳定性差、沟通不畅以及组织成本高等问题，造成项目管理混乱，无法基于实际项目，设置项目管理机构。

2.2人员责任划分不清晰

不同部门人员的职能存在差异，同一部门人员间工作性质也有所不同，但在实际管理过程中，管理人员尚未意识到不同部门、岗位人员的具体责任，出现人员责任划分不清晰的问题，无益于建筑智能化项目进行质量管理。其中，BIM技术广泛应用于建筑工程中，借助此项技术审核工程质量的人员无法从部门责任书中获取有用信息，自然无法实现高效工作。

2.3思想制度约束性不强

思想是指导个体进行相应行为的关键要素，就建筑智能化项目来讲，部分人员的质量责任意识薄弱，导致容易发生安全事故。同时，施工人员和管理人员的个人行为难以被约束。出现此种情况的原因是相应制度体系中缺少细致规范人员行为条例，难以构建人与物行为被约束的管理环境。

3建筑智能化工程施工质量提升的对策

3.1加强对施工过程的管理

建筑智能化工程的施工和建设持续时间较长，施工难度较大，涉及的利益主体较为广泛，因此，必须要做好对施工过程各个主体的协调统筹安排，对施工建设的各个环节进行合理管理和控制。工程施工从设计、绘制到施工验收都需要由专门的技术人员和监管人员配合完成，充分协调各部门之间的关系，做好交流和沟通。在施工建设的过程中，如果某个环节出现问题，需要各部门共同研究，找到合适的问题解决方案，尽可能控制施工建设成本。施工人员需要对施工过程的各环节进行记录，做好质量监控，在保证工程质量的前提下，尽可能减少成本投入。在前期施工准备过程中，工作人员需要提前对设备的安装和调试提出规范流程和要求，施工后期的维护需要按照工程施工管理规范进行。企业为了保证工程的顺利完成，需要安排技术人员对技术和施工人员进行培训管理，以保证技术专业水平的不断提升，保证施工建设质量的达标。在验收环节，工作人员需要将施工质量进行严格复核，对比工程建设是否与设计初衷相符，如果在验收过程中发现问题，需要设计质量检查表格，对相关问题的细节进行记录，以免出现更严重的工程问题。

3.2设置智能化安全管理模式

建筑智能化工程项目施工过程中，要想在保证建筑质量和使用效果的基础上充分发挥智能化特点，智能化编程系统和管理系统是不可缺少的。因此，构建智能化安全管理模式是基础，否则，容易导致后续工程管理系统存在安全风险和信息泄露风险，一旦系统陷入瘫痪，会造成极为严重的后果。基于此，首先，需要设置安全防护子系统，全面保护智能化施工信息，科学设置安防体系，如防火墙和信息认证系统等，并有针对性地设置密钥，划分权限等级，只对达到权限要求的人开通对应权限，这样可大幅度地提高安防管控质量。然后，利用现代化移动互联技术和无线网络等，强化安全防护子系统，识别想要接入系统的相关信息，可避免外来非信任设备侵入。最后，构建安全防护保障和监督体系，从人员方面入手，打造安全防护监督保护罩，强化人员管控质量，杜绝不规范操作行为，从源头上避免出现失误的可能性，均对于实现安全智能化管理目标有积极作用。

3.3提升施工队伍的专业素质

建筑施工过程是否顺利，建设智能化施工质量是否达标，关键在于施工过程中，相关技术和施工人员施工操作是否规范。当前企业工作人员专业素质参差不齐，需要对施工队伍的专业素质提升提出更高的要求。施工管理过程需要对工作人员的专业素养和技术进行考核，保证施工人员专业素养达标，以认真负责的态度完成工作。针对各阶段的施工，技术人员需要提出相应的要求，严格管理施工技术水平，不断提升施工人员应对复杂环节的施工能力，更加能够应对复杂的施工问题，解决施工难题。另外，建筑工程的智能化建设更加需要各个环节的相互配合，更好地掌握现场施工环境。这就需要施工人员具备一定的管理协调能力，以控制工程建设进度，管理人员配置和安排，对施工过程进行详细记录。

结语

建筑智能化工程施工要时刻以安全为标准，坚持质量放在首位，对施工的各个环节进行严格的管理，对施工过程中的问题进行记录，制定施工监管和质量监控体系，加大施工人员的培训和考核力度，使得施工人员更加符合当前智能化设备使用和智能化工程建设的水平。

参考文献

［１］刘德会，谭彬媛，朱俊成．建筑智能化工程施工质量问题及对策研究［Ｊ］．智能建筑与智慧城市，２０２１，（８）：１４４－１４５．

［２］闫海涛．建筑智能化工程施工质量问题研究［Ｊ］．居业，２０２０，（１１）：１５２－１５３．

［３］杨国辉．建筑智能化工程施工质量问题分析及对策［Ｊ］．建筑技术开发，２０２０，４７（２）：１４２－１４３．