建筑工程施工安全风险管理与防范

建筑工程施工安全风险管理与防范

苗艳威

杭州市粮食收储有限公司  杭州市 310000

摘要：随着经济的快速发展和人们生活水平的提高，对建筑的要求越来越高，建筑行业的发展面临着前所未有的挑战。建筑工程本身具有规模大、施工周期长、环境复杂等特点，这些特点提高了建筑工程在施工中发生安全风险的概率。因此加强对建筑工程施工安全风险管理与防范的研究，具有非常重要的意义。基于此，文章对建筑工程施工过程中存在的风险进行了分析，并提出了具体的防范措施，希望文章能够为相关从业人员提供一定的帮助。

关键词：建筑工程；施工安全；风险管理；风险防范

0引言

建筑业是我国国民经济发展的支柱产业，相应的建筑施工企业是建筑业的重要组成部分，建筑施工企业的发展企业的发展，在很大程度上决定建筑业整体的经济效益和发展状况展状况，所以我们应该更加重视建筑施工企业安全管理方面发展，因为安全管理是一个企业发展的核心，没有了安全的支撑企业的任何发展都是空谈撑企业的任何发展都是空谈，所以首先就应该对安全管理进行严格的要求行严格的要求，让安全管理更好的服务于建筑施工企业的发展，并且一个企业的管理人必须具有专业的安全管理知识，只有将安全这一方面的问题都管理好了有将安全这一方面的问题都管理好了，建筑施工企业其他方面的业务才能更快更有序的开展面的业务才能更快更有序的开展。

1.建筑工程安全风险管理的内涵

从建筑工程来讲，它的工作环境较为复杂，工作人员众多，工作周期较长，因此在建筑工程施工中进行安全风险管理是必不可少的一项工作。从企业发展的过程来看，风险管理的范围包括安全风险管理，由此可见安全风险管理是对风险管理范围的缩小，是风险管理的进一步细化。针对建筑工程施工来讲，安全风险管理与风险管理也存在着很大的差别，这些差别体现在管理的对象以及管理的目标上。截止到目前，对于安全风险管理的研究已经非常多，有很多的研究者将安全风险划分为不确定因素。随着时代的发展和网络时代的到来，现代的研究者又将安全风险管理与网络技术联系起来。本文要研究的是关于建筑工程安全风险的管理，因此要研究的对象就是在工程施工过程中，由于施工安全管理意识缺乏，或者是相关人员在管理过程中没有尽到应有的责任引发的施工安全事故，从而造成的经济损失或者人员伤亡。因此，建筑企业进行施工安全风险管理，需要在施工过程中，相关部门对施工过程中可能存在的安全风险进行识别，清楚掌握施工中存在的风险类别，在实际工作中能够应用一些措施对安全风险进行防范，减少事故的发生。

2.建筑工程施工安全风险管理的特点

2.1安全风险管理的动态性

建筑工程施工不但周期比较长、人员流动性大，而且环境比较复杂，所以对于建筑施工安全风险管理，也需要根据工程的进度以及面临的情况进行调整，以便适应当时工程的安全管理需要。

2.2复杂性

2.2.1承包关系复杂

当前，建筑工程多以多级分包管理体系为主，但工程管理分级越多、施工管理内容愈发烦琐，管理难度也会随之增大。如若在施工中发生安全事故，安全管理人员必须通过逐级汇报、批准才能解决问题，降低了风险管理的时效性及管控效率，很难第一时间解决可控性风险。此外，承包项目需要多个参建单位共同开展施工操作才能达成整体建设目标，但各参建单位的管辖领域、施工模式等存在差异，开展安全风险管理工作时，往往会因为关系处理不到位而出现管理疏漏问题，进而影响安全风险管理质量。

2.2.2施工环境复杂

为了保证工程进度，便于施工操作，施工现场往往会堆积大量且不同类型的施工材料和机械设备，并且部分材料还需要现场加工制作、组合拼装才能应用于工程建设，加之现场人员流动性较大，现场环境较为混杂，潜在的风险因素较多。一旦施工材料或机械设备等储存不当，就容易引发火灾或触电等安全事故，不仅会影响施工进度，还会危及施工人员的生命安全，给建筑企业带来不良影响。

3.建筑工程施工安全风险管理中存在的问题

3.1管理人员自身素质不高

现阶段，建筑工程项目作业过程中，导致安全风险出现的重要原因就在于安全管理人员自身的综合素质不高，同时部分管理者的安全管理意识也严重不足，为后续安全事故的出现埋下隐患。通常情况下，施工安全管理员的设立，目的在于提前做好施工安全风险预防措施，一旦风险出现，能够第一时间采取应对办法解决问题。但是，现阶段部分建筑施工方所设置的安全管理岗，任职人员自身综合素质并不高，致使后续的管控工作无法开展到位，在影响施工安全的同时，还在一定程度上造成了工程资源浪费问题。

3.2缺少完善的管理机构

因为目前管理方面不够重视，因此管理机构也不健全，主要体现在领导人员对于管理机构不够重视机构不够重视。关键我们管理机构可能不健全，导致管理不完善，缺少有效的管理机构管理人员。缺少专业的高层管理人员。管理机构不够健全导致管理人员不够重视，领导人员不够重视，管理人员也不够重视，最后导致工程安全问题存在隐患。安全存在问题是我国工程管理方面主要的问题，因此需要很大的加强需要很大的加强。

3.3安全管理体系不完善

在建筑工程施工过程中，项目负责人需要综合分析建筑工程的多项基本信息，然后结合现场实际情况制定安全管理体系。但从实际管理情况看，部分项目负责人对工程造价的管理较为重视，忽视了安全风险管理体系及风险防范机制的建立，导致整个施工安全风险机制流于形式化，没有做到职责分工明确，施工安全防护工作落实不到位，致使现场安全管理工作过于混乱，时常出现推诿责任的现象。

4.建筑工程施工安全风险管理与防范策略

4.1落实安全教育，提升人员素质

从业人员是建筑工程施工中的主体，在安全风险管理与防范的过程中，要注重从业人员主体作用的发挥，规范落实安全教育培训，强化从业人员的安全意识，并确保其施工技术水平得到有效提升，自觉规范施工行为，并令管理人员的专业素质与管理水平得到提升，能够对安全风险在建筑工程施工中的重要性形成一个客观的认知，并规范落实安全风险管理，从安全技术培训、机械设备检测养护管理等方面入手，科学防范安全风险，为建筑工程施工的安全顺利进行创造优良条件。

4.2增设专业管理机构并严控质量

建筑工程施工企业在进行项目安全风险管理时，想要进一步提升现有的施工质量，在管理部门中增设专业机构用以严控安全风险十分有必要。但在此过程中，管理人员应该正确认知到，单纯从数量角度着手增加机构的数量这一方法可能出现治标不治本的情况，为避免此问题出现，应该从质量和数量两个方面加以关注，促使安全风险管理机构能够实现安全管控的同时，带领整个建筑项目向更良好的未来进步。此外，专业管理机构的设置，还能够高度确保整个工程项目的安全管理更具规范性，促使安全管理工作真正落实到现场施工的细节之处。

4.3风险缓解措施

安全风险缓解是当前建筑工程施工中比较常用的防范措施之一。采用风险缓解措施能够将建筑工程施工中的安全风险降到最低，最大程度地保证建筑施工人员人身安全与建筑企业的经济效益和社会效益。在建筑工程施工之前，对建筑工程有一个较为详细的风险评估，对可能出现安全风险的地方进行预判。通过加强对施工技术管理与施工工序的管理，来达到缓解风险的目的是其主要的方式之一。

5.结语

综上，不断完善施工安全风险管理与防范工作，是建筑工程施工的首要任务，在具体管理过程中，要与时俱进，以加强安全教育、提高安全管理人员及施工人员的综合素养为基础，积极采取高效可行的措施开展建筑工程施工安全风险的管理工作，提高建筑企业的安全风险管控水平，为建筑企业稳定发展提供可靠保障。

参考文献

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