聚力党建引领，铸就工匠精神 --如何以工匠精神促进企业高质量发展

聚力党建引领，铸就工匠精神 --如何以工匠精神促进企业高质量发展

黄鑫

山东高速集团有限公司  山东济南   250000

作者简介：

黄鑫（1983.06-），女，汉族，山东济南，山东大学硕士研究生，目前就职于山东高速集团有限公司，从事工会群团工作，主要负责青年职工思想建设、工会经费财会管理、帮

扶救助、职工安全生产等各项工作。

摘要：发扬工匠精神在党的二十大报告中被多次提及，“工匠精神”不仅体现在专业技术上，也更多体现在思想层面上，不仅要求技工人才专业技术过硬，同时还要对工作专注，干一行爱一行，是不断追求卓越的一种品质。”聚力党建引领，铸就工匠精神是充分激发广大职工创新创造活力的重要载体。本文围绕“党建引领下如何以工匠精神促进企业高质量发展”，旨在为企业提供有价值的参考建议。

关键词：党建引领 “工匠精神”  高质量发展   “四大行动”

引言：党的二十大报告指出，要“在全社会弘扬劳动精神、奋斗精神、奉献精神、创造精神、勤俭节约精神”，“培养大国工匠”，当前国有企业如何发挥党建引领，铸就工匠精神是当前面临的一个重要课题。本文在对某国企职工工匠精神培育的调研基础上，提出培育工匠精神的“四大行动”，如何以实际行动践行“四大行动”。

一、某国企工匠精神培育基本情况

（一）职工对弘扬工匠精神存在认识差异

大部分职工认为企业发展需要弘扬工匠精神，但仍有近一成受访职工认为工匠精神服务型岗位不需要或离自己很远、没有实际意义。部分职工认为一线岗位职工不需要弘扬工匠精神，只有三成左右职工认同一线岗位也需要弘扬工匠精神。当前弘扬工匠精神的群众基础和认识基础还比较薄弱。

（二）职工队伍主力军作用发挥不够到位

职工能够正确认识个人和企业的关系，能够把工作作为实现个人价值的有效途径，但认为工作带来个人成就感的仅占一成，部分职工缺乏企业职工应有的主人翁意识和干事创业热情。绝大部分职工认为工作普遍有压力，近一成职工在工作中感受到焦虑，存在不求有功但求无过的想法，缺少应有的担当尽责意识。职工队伍整体主人翁意识还不够强。

（三）岗位练兵技能劳动竞赛体制机制不够健全

职工认为开展的练兵竞赛活动存在着“为了培养选树个别典型”而开展活动的倾向，不能有效发挥出练兵竞赛围绕职工提技能、练本领的活动初衷。

绝大部分职工都有主动提升个人工作能力的热情，二成以上的职工明确认识到个人工作能力上存在不足，有较为强烈的提升需求。但半数以上职工认为当前开展的各类练兵竞赛活动还不够充分。

（四）职工先优典型的示范引领作用不够明显

职工先优选树工作参差不齐，部分职工不主动关心评选工作，选树的优秀职工典型宣传报道力度不够，示范引领作用发挥不够充分。职工普遍认为，建立健全上下联动的先优评选机制、强化正向激励作用、加大宣传推广力度、强化职工企业主人翁地位、大力推进职工创新创效活动是弘扬工匠精神的有效措施。

二、聚力实施“工匠精神”工程，重点开展四大行动

聚力实施“工匠工程”是充分激发广大职工创新创造活力的重要载体，本着“党建引领、教育先导、载体推动、选树激励、氛围熏陶”的总体思路，从以下四个方面进行工匠精神推动作用：

一是职工技能提升行动。组建党员突击队，党员与职工结对子，立足推进新时期产业工人队伍建设，以加强培训为基础、以岗位练兵、技能和劳动竞赛为抓手、以网上学习为平台，引导广大职工立足岗位、学习技能、钻研业务、成长成才，培养造就一支适应新旧动能转换要求的高素质职工队伍。

二是职工岗位创新行动。实施职工岗位创新行动，就是通过提升职工创新能力、搭建职工创新平台、加强职工创新激励、推广职工创新成果等有效措施，把蕴含在广大职工身上的创新力、创造力充分地激发出来，集聚起提高创新力、实现高质量跨越发展的强大力量。

三是职工聚力建功行动。广大职工是企业发展的动力之源。无论是稳健发展基础产业，培育发展新动能，激发企业内生动力，提高企业核心竞争力，都需要发挥全体职工的主力军作用。推动安全生产等，分层次、分领域、分类别开展好建功立业竞赛，动员组织广大职工为新旧动能转换建功立业。

四是劳模、工匠引领行动。选树一批企业中做出重大贡献的劳动模范和金牌职工，大力宣传他们的先进事迹，大力弘扬新时代劳模精神、工匠精神，充分发挥劳模、工匠的示范引领作用。

三、实施“四大行动”的主要举措

（一）实施职工技能提升行动

1.加强职工职业技能培训。将职工技能培训纳入企业整体培训体系，制定企业层面的内训师制度，并在资金、场所、师资等方面给予支持。以已有的职工培训场所为依托，立足职工岗位实际开展技能培训。加大对现有职工培训场所改造提升的支持力度。

2.开展职工职业技能竞赛。建立健全职工技能比武竞赛考核激励机制，建立基层单位练兵比武融入月度考核、星级单位和星级收费员考评体系的有效途径，探索优化工资分配制度，将职工技能提升和收入待遇挂钩，推动劳动报酬和劳动生产率同步提高。

3.开展职工网上练兵活动。建利用先进平台技术健全完善职工在线学习、网上比武、展示交流、网络投票、网上评审等五大功能，启动职工的网上学习竞赛工作，支持鼓励相关部门（单位）开展所属工种竞赛试题的搜集整理和上线工作，收集和制作相关教学视频，组织引导各岗位职工上线学习、培训，开展充满活力的职工网上练兵比武、业务知识竞赛活动，发挥好平台高效练兵优势。

(二)实施职工岗位创新行动

1.构建职工创新工作体系。探索建立职工创新业绩与职级薪酬调整相挂钩的激励机制，做好职工职业生涯长远规划。建立健全以创新示范单位、示范班组、创新能手评选为支撑的职工技术创新体系，推动企业为职工创新搭平台、建阵地，推动技术创新由“精英工程”变为“职工所能”，推动职工创新工作融入企业创新体系，畅通职工创新项目的申报和资金支持机制，为集团公司提质增效、创新发展夯实职工群众基础。

2.深化劳模（职工）创新工作室创建工作。进一步深化创新工作室创建活动，加大对各级工作室的创新支持力度和经费投入，确保创新工作室运作更加规范，创新创效成绩更加突出，品牌影响力更加显著，让各级工作室真正成为传承劳模精神、劳动精神、工匠精神的“新平台”，解决生产技术难题的“攻关站”，引领职工技术创新的“孵化器”，培养技能人才的“练兵场”。

3. 推动创新成果共建共享。建立职工创新成果共享机制，最大限度实现创新资源共享；借助各类平台，建设职工技术创新成果和劳模（职工）创新工作室网上展馆，积极开展创新信息发布、创新成果展评推广孵化、创新人物宣传活动，强化广大职工创新意识，激发基层单位创新创效新活力。

4.激励广大职工立足岗位开展“五小”活动。推动企业制定促进职工积极参与技术创新活动的激励政策，引导职工立足岗位，围绕改进技术、加强管理、提高质量、降低成本、增进效益、节能减排、安全生产、搞好服务等，广泛开展技术攻关、技术协作和“小发明、小创造、小革新、小设计、小建议”等“五小”竞赛活动。

(三)实施职工聚力建功行动

1.开展工程建设立功竞赛。深入开展以“比安全、比质量、比创新、比保障、比文明、比进度，创建精品工程”为主要内容的“六比一创”竞赛活动，营造比学赶帮超的浓厚氛围，推动各高速公路项目优质高效建设。

2.开展群众性安全生产竞赛。广泛开展群众性安全生产活动，提高职工的安全生产意识、安全操作技能和隐患查找、应急处置能力。

（四）实施劳模、工匠引领行动

1.做好劳模的培养表彰工作。坚持面向基层、面向工作一线、坚持公开、公平、公正，突出时代性、先进性、典型性，严把标准条件、严格推荐程序，坚持全方位、多角度、近距离考察识别，把功夫下在平时，优中选优、层层推荐，进一步扩大评选表彰活动的职工基础，广泛开展劳模培养表彰工作。确保评选出的人选树得起、立得住。

2.开展各类培养选树活动。按照培育好、选树好、管理好的要求，建立健全优秀职工培养选树机制。

3.大力营造爱岗敬业、争做工匠劳模的良好氛围。激励劳模先优在团结带动职工、增强企业活力和竞争力上持续建功，通过总结推广先优劳模的感人事迹和工作经验，引导广大职工学赶先进、争当劳模、比作贡献。组织工匠精神宣讲团深入基层一线开展宣讲活动，让工匠精神“看得见摸得着”，让一线职工学有榜样、做有标尺、干有方向、赶有目标，从劳模先优的感人事迹和优秀品质中得到感染、受到鼓舞、汲取力量。

结语：

通过以上调研结论，作为国有企业要始终坚持党的引领，进一步动员广大干部职工统一思想，持之以恒的大力弘扬劳模精神、工匠精神，使劳动光荣、技能宝贵、引导广大职工辛勤劳动、诚实劳动、创造性劳动，振奋精神，凝心聚力，充分发挥先锋作用，践行工匠精神，深入推进党建与企业生产经营工作深度融合，持续服务社会经济发展，以实际行动弘扬二十大精神，为企业高质量发展汇聚强大正能量。

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