建筑工程施工安全管理分析

建筑工程施工安全管理分析

瞿芳

身份证号：321283198709170212

摘要：建筑业往往是露天的、高效率的，工作环境灵活多变，是多层次的多工种作业，工作没有质量和不确定性和工人的流动性。建筑业 高风险行业，仅次于采矿业，后果严重。建筑事故的后果是有目共睹的，受害者和损害是不可逆的，必须保证建筑业的稳定。 .经济发展是安全管理的主要来源，管理的主要目标是农村人口的迁移，管理荣誉的目标是通过加强工人的保护知识和预防措施来确保施工安全。

关键词：建筑工程施工；安全管理；研究

1建筑施工安全管理的重要性

施工安全管理始终是国家和人民关心的大事，做好安全管理是促进现代发展健康稳定消费的必要条件。中国政府在《安全生产法》中强调安全管理，始终把安全放在首位。第三章指出：加强安全管理，贯彻安全第一、预防为主的原则。我国出台了施工安全管理法律法规，主要是保障施工安全，提高建筑行业安全责任意识，提高安全管理水平。

随着现代化的推进，在建设过程中，加强安全管理对安全生产建设起到重要作用，不仅可以减少安全事故，减少人员伤亡，还可以避免不必要的安全管理。破产加强安全管理，提高安全意识，可以使施工人员意识到施工安全的重要性，使他们感到自己的安全受到重视。这样，建设者就会用心和激情投入到建立关系的过程中，这对于维护社会和谐、促进社会主义建设不断发展是非常有益的。

2我国建筑工程施工安全管理现状

通过调查，我们可以发现，我国大多数建筑施工企业的安全管理体系都不够健全，从机构设置、人员配备到人员素质等方面都存在问题。在安全管理机构设置方面，总承包单位总部基本上是按照住房和城乡建设部的规定设置，但是下一级的专业分包、劳务分包单位普遍都是只设有工程管理部门，安全只是其中之一，很少甚至没有单独设置全管理机构，安全管理体系不健全，没有专门的安全管理机构，从事或负责安全管理的人员专匮乏，并不具备从事的施工生产相适应的安全生产知识、管理经验和管理能力，对施工现场缺乏应有的安全监管的作用。

安全责任落实不到位也是目前我国建筑施工企业普遍存在的一个问题，安全责任制不落实，管理责任脱节，是安全工作落实不下去的主要原因。很多企业对安全责任制的重要性的认识不到位，主要领导和有关部门对安全生产落实不到位，广大员工也就应付了事，发生事故后，主要处罚对象只是责任单位，对相关的责任人、与事故密切相关的生产、技术、器材、经营等相关责任部门的处罚力度不够，就到导致了这些部门存在侥幸心理，导致安全事故频发。

施工单位为了赶进度，追求最大化利益，在安全设施和安全措施等方面的资金投入严重不足。还有一些施工单位对安全施工的重视程度不高，施工安全成本投入降低，致使很多危险性较高的施工场所缺少必要的安全施工设备，各项安全措施设置不到位，给施工人员生命财产安全造成威胁。建筑施工过程中，安全事故发生率与安全成本投人有着直接的关系，当安全成本投如不足时，就会增加安全事故发生率，当安全成本投入较高时，就会降低安全事故发生率。由此可见，建筑施工安全成本投入能够间接或直接提高安全管理效率，并起到良好的管理效果。

由于建筑工程施工人员大多数以农民工为主，自身安全意识薄弱，整体素质较低，使得建筑施工过程中存在很多安全隐患。另外，施工单位在雇佣这些农民工时，没有进行系统、全面的安全教育培训，也没有持证上岗，致使施工现场人员混杂，在施工过程中对安全防范、安全措施、自我保护等方面的认识程度较低，施工现场管理人员缺乏有效的管理意识，致使很多施工人员没有按照相关标准进行施工操作，违章违规操作不断。同时，施工单位没有聘请专业的管理人员，致使施工现场管理不到位，无法满足安全管理的各项要求。

3 施工安全管理

好工程的创造，离不开参与项目建设的所有工程技术干部、工人和支持人员的配合。工人、理论技术水平低、业绩差、违纪违规管理等是施工安全的主要来源，因此人力资源管理是施工安全最重要的环节，提高相关人员的工作效率是施工安全管理的重要组成部分。 . .要提高相关人员的知识水平，牢固树立质量第一、管理第一的观念。改进领导者的流程，效率和效益更高，决策能力强，良好的规划、管理目标、组织发展和领导能力、质量评价能力等更高。好项目对于一线工人来说，他们必须拥有最好的技能，良好的职业道德，并坚持质量标准和工作程序的法律理念。

设备和设备的生产质量与产品的质量相近，为了达到生产好的质量和性能的目标，对家电的质量控制要严格一点，避免和解决卖家的问题，并注意我们链接的材料，设备和用品，家用电器和实用工具，工具，设备和良好的存储设备的质量。质量过程是基础，直接影响项目的整体绩效，质量控制是过程活动的质量控制和活动过程的质量控制。使用技术和操作程序；控制活动过程的质量，按时保持工作质量；对于流程之间的重要或薄弱环节，请使用配置流程查看详细信息。过程并使其达到良好的控制状态。

在今天的管理中，人参照

“三点”的管理理念，把人作为安全管理的出发点和落脚点。有一点是施工的真谛，施工部门一定要从民心出发，把人的安全放在第一位。由于施工人员多为农民工，综合素质不高，文化程度低，防身知识薄弱，施工前必须让施工人员做好安全教育的准备。和培训，持证上岗，努力提高建筑工地的施工标准，制度化、合理化。

安全管理工作需要研究、适当和完善的安全管理，这是安全管理知识和责任重大滑移的基础。发展安全管理的目的是为了改善建筑业，提高施工人员的安全意识，避免施工期间的不规范工作，确保建设工程在规定的期限内安全有效地完成。 .安全管理必须支持安全责任，将各种安全措施分配给每个人，设置奖惩，对犯罪分子建立一定的惩罚措施。 产品安全政策；对于那些工作良好并严格遵守的人。通过各种安全规章制度，给予一些礼物和精神鼓励。通过培养产品安全意识，建筑工人可以模拟自己的安全工作实践，提高建筑工人的满意度，并监控适当的安全控制。

结论

安全建设的管理和管理是一项简单的工作，要提高安全建设的管理和管理，既不能创建安全管控，又要提高开发团队的安全意识，提高安全性。管理，意识。对工人进行积极的防护安全教育，必能保证施工安全。并确保安全防护投资和措施到位，以减少安全事件的发生。

参考文献：

[1]焦红，王松岩．现代建筑施工技术与项目管理[M].上海：同济大学出版社，2016．(09)

[2]方东平.黄新宁，黄志伟．建筑安全管理研究的现状与展望[J].安全与环境学报，2015（2）：25-32．

[3]张红英.无效施工合同与民事法律后果.天津市政法干部管理学报[J].2016，（3）.