市政工程监理工作所面临的困境与出路

市政工程监理工作所面临的困境与出路

张明敏

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摘要：现如今，随着社会建设的不断发展，在市政工程建设中，所包含施工环节较为复杂，为了促进各项施工活动的顺利进行，要加强对监理模式优化的重视程度，按照现场情况健全与支持对应的监理模式，快速地应对在市政工程施工中存在的各项问题，通过经验总结，构建成熟度较高的监理模式，为市政工程的稳定运行提供强有力的保障。因此监理人员需要明确自身工作职责，贯彻落实因地制宜的工作原则，科学规划当前的监理体系，凸显监理在市政工程中的利用价值。

关键词：市政工程；监理工作；困境；出路

引言

市政工程项目本身是复杂的工程及建设任务的实现，需要多方共同参与配合才能完成，在这些部门中，监理单位起到了十分关键的作用。借助市政工程监理工作的有序开展和实施，可以及时发现工程项目中潜藏的各种质量问题，达到强力监督的效果，同样也能对各方面的工作加以协调，让各部门之间进行密切的沟通，减少矛盾，让市政工程项目的开展更加顺利。因此，应当充分理解监理工作作为市政工程建设中关键组成部分的原因，更要在监理工作质量体系的构建方面投入更多精力。但市政工程项目建设中仍存在监理质量控制的问题，导致市政工程的质量水平无法达到理想的标准，有必要对市政工程中监理的施工质量控制措施作进一步探索。

1市政监理的重点

在监理的过程中，按照现场情况搭建现代化的监理管理体系，灵活地应对在实际施工时存在的各项问题，并且考虑诸多因素对工程建设所产生影响，搭建综合性较强的管理模式，突出监理工作的针对性，以此来维护现场的施工秩序，多方位的符合工程的建设标准。在当前时代下，我国市政工程建设项目越来越多，并且一部分市政工程规模较大，在这一项目实施的过程中，要配合着完善的监理工作实现资源的科学配置，并且促进各项生活环节的有效落实。在融入新型技术方案时，要利用监理工作进行严格的监督以及管理，切实提高监理的工作效率，使市政工程能够在预定工期内保质保量地完成，优化当前的建设模式。

2市政工程中监理工作面临的困境

2.1市政工程中物料控制不足

市政工程项目同普通的建筑工程项目存在着一定的相似性，要用到大量的工程材料作为工程项目的铺垫和基础，而材料的选择自然就成了工程项目管控中的重点，包括材料的数量以及材料的种类都异常丰富，借助于特定的工艺技术才能对材料进行灵活的应用，将其用于完整的市政工程建设中，也就是说材料可以被称之为市政工程的生命。倘若在市政工程项目中存在着材料的问题，那么最终的质量就达不到理想的状态，还可能会造成严重的事故。长期以来，开展市政工程管理都会关注材料的选择，这也是提高市政工程质量水平的一项有力举措，但当前很多负责市政工程的监理人员在材料管控中仍旧存在认知不足的现象，监理人员自身的责任意识缺失，对入场的材料没有进行及时的验收检查，并且在材料样本送往实验室的过程中也没有做好选样的工作或者是选样的结果不具有代表性，都会导致材料性能检测的结果和实际情况之间存在偏差，影响到材料的效能。除此之外，在市政工程项目中，材料的堆放也十分关键，如果现场的材料随意堆放，没有结合不同材料的性能做合理的防护措施，必然会导致材料的性能产生变化，影响到后续的市政工程项目施工。因此，要做好市政工程监理工作中的物料管理，防止因材料质量问题影响市政工程建设成效。

2.2建设体系较为复杂

市政工程一般属于形象工程，是政府组建的工程建设环节，对各项施工要求和标准较高，监理细则非常的烦琐，如果在某个环节出现偏差，会影响工程的建设效果，同时也会丧失监理在人们心中的权威性，在一定程度上增加了监理工作的压力。另外，在市政工程中所包含的人员非常复杂，并且流动性较强，虽然相关监理人员在前期制定了对应的工作方案，但是由于现场突发状况较多，很难利用前期所制定的工作策略来约束好现场的各项行为，往往会出现监理要求不统一的问题，导致施工单位无所适从，很难完善当前的施工模式，致使质量问题频发，或者是在当前建设行业中大量农民工和施工队伍涌入到市场，但是这部分人员业务素质有待提高，技术水平和经验不足会导致施工现场中突发情况较多，再加上施工单位并没有采取科学性较强的管理方案来规范不同的施工模式。导致现场监理中所面临的问题逐渐增多，质量管理体系有待完善，质量把关不严，干扰了正常监理工作的顺利实施。

3市政工程监理工作的策略

3.1落实精细化管理

在市政工程建设中，如果在某个环节出现偏差会影响工程的顺利使用，同时也会造成不必要的资源浪费，因此在实际工作中需要相关监理人员加强对精细化管理理念的科学融入，配合先进的工作手段以及强烈的责任心，减少在市政工程中问题的发生概率，营造良好的管理氛围，促进各项施工活动的有序进行。首先，在实际工作中需要围绕着工程监理内容以及标准制定完善的监督管理措施。在质量监理的过程中需要了解各种因素的影响，比如天气因素或者是技术因素等，之后再认真地分析其中的薄弱环节，结合国内外先进的工程监理经验，再按照本工程特点提出针对性较强的监理计划和监理措施，充分发挥精细化监理的价值。同时也要在部门内部召开组织会议，向施工人员仔细地交代施工工程的建设要点，做好不同施工环节的严格监督，提高工程监理的效果。

3.2强化市政工程物料管控

市政工程项目的有序开展离不开物料控制，监理人员在具体管理过程中必须要从材料上着手分析，减少市政工程项目中存在的质量问题，为后续施工工作的有序开展奠定良好的基础。材料入场之前，市政工程项目的监理人需要和采购人员一同检查材料的外观，确保其外观符合要求和标准，之后检查各种合格证书及相关材料，让这些材料中的细节得到明确，如果在材料检查环节发现合格证书不符合要求，就需要及时做退场处理，防止这些不合格的材料进入施工环节而影响到最终的施工质量。在市政工程项目材料入场后，需要监理人员分批次做材料的抽样检查，要注意材料选择的方法和途径，尽量保证最终的样本具有较高的代表性，这样才能体现出材料检测工作的重要价值和作用，获得后续的检测结果作为质量控制的标准及依据。对于入场的材料，监理人员应当协助施工管理人员制定妥善的材料管理计划和方案，防止在材料堆放环节出现问题从而影响到材料的作用发挥，或者是出现材料变质的情况。如果材料在保管的过程中出现了材料性能改变的情况，要及时做清场处理，绝对不能将不符合标准的材料用于施工环节，影响市政工程施工质量。

结语

近年来，我国城市发展迅速，市政工程施工建设的质量要求也不断提高，市政工程的施工监理工作也遇到了更多的挑战和难题。通过提高市政工程施工管理的水平，增强监理的作用，发挥监理的优势，有利于市政工程项目按照原定的设计要求及规范开展施工任务，达到原定的目标。在工程管理中，施工监理工作的实施要积极协调成本管理、质量管理以及进度管理等多方面的内容，对施工的流程进行优化，对施工的工序进行控制，全面有序的提高最终市政工程项目施工品质。

参考文献

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[2]沈亚东.市政工程监理工作所面临的困境与对策[J].居舍,2022(09):176.

[3]邹向娟.市政工程监理所面临的困境与对策[J].现代物业(中旬刊),2022(03):138-139.