影响建筑工程管理的主要因素与优化策略研究

影响建筑工程管理的主要因素与优化策略研究

许来财

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摘要：近年来，随着社会建设的不断发展，工程建设也逐步走向现代化，这为工程项目管理提供了一定的便利。然而，随着工程项目规模的不断扩大以及工程项目数量的增多，工程管理的难度也在进一步增大。工程项目管理人员要利用现代化技术对工程项目实施全过程管理，以提高工程项目建设水平，从而保障施工单位的经济效益，促进企业的长远发展。影响工程项目施工的因素较多，这就要求管理人员根据实际情况，采取科学的工程管理措施，以推动工程项目的顺利进行。基于此，本文对影响建筑工程管理的主要因素及相关优化策略进行研究，以期为相关从业人员提供参考。

关键词：建筑工程管理；主要因素；优化策略

引言

21世纪以来，我国社会经济呈现快速增长趋势，尤其是城市化进程不断加快，建筑工程项目的需求量不断加大，致使建筑产业的发展速度明显提高。建筑业作为我国第二产业，在社会经济体系中占据着重要的主体地位。因此，为加快我国社会经济的持续稳步发展，建筑领域仍需不断进步，同时，建筑工程管理工作面临着更大的挑战。这些年，我国建筑企业历经多年实践，积累了许多有效的管理经验，但随着时代的发展演变仍会衍生出一些新的问题，而这些问题的存在在某种程度上影响了建筑企业的健康生存与持续发展。基于此，企业必须强化建筑工程管理工作，力求提高建筑工程质量，降低事故发生率，以此在建筑市场内树立企业良好的社会形象。

1建筑工程管理的重要性

建筑工程施工过程较为复杂,且容易受到各种因素的影响。例如,施工环境、材料质量等都会对工程建设效率和质量造成影响。因此,管理人员要加大对建筑工程的综合管控力度。在工程管理过程中,管理人员要根据项目的实际情况以及施工建设要求,制订完善的管理方案,从而提高工程建设效率和质量。另外,随着经济的发展,人们对工程项目的质量和进度提出了更高要求。因此,管理人员必须在施工设计、施工进度和施工质量等方面加强建筑工程管理,保证建筑工程的顺利完工。

2影响建筑工程管理的主要因素

2.1机械设备因素

机械设备的合理使用能够显著提高施工效率,降低施工难度。然而,在施工过程中,一旦机械设备出现问题,就会造成施工质量和效率降低,甚至影响施工安全。影响机械设备管理的主要因素包括以下几个方面。①现代化信息技术的发展,使机械设备越来越先进,并开始朝着智能化和集成化的方向发展。这对机械设备操作人员的专业素质水平提出了更高要求。然而,目前许多工作人员因专业水平有限,难以熟练操作复杂的机械设备。②管理人员没有定期对机械设备开展检修、维护和保养工作,导致部分机械设备在施工过程中无法安全、稳定运行。③在采购机械设备的过程中,部分采购人员要么选择价格低廉的机械设备,要么选择先进的机械设备,而没有根据项目施工的实际情况来选择合适的机械设备。因此,管理人员要加强对机械设备采购方面的管理。

2.2环境因素

环境因素的影响是多方面的，首先是自然环境因素，主要包括地质水文条件、天气状况等，这些因素都会影响到建筑工程施工的过程，进而对于施工质量造成一定程度的影响。社会环境因素具有不可控的特点，主要指的是相关法律法规、企业经营理念等能够对施工质量造成影响的因素。作业环境因素则指的是施工现场的各项措施做得是否到位，各项资源能否及时供应等，这些都会对施工过程的顺利开展和最终的施工质量造成影响。

2.3监管因素

在快速变化的市场环境下,工程项目的施工难度不断增加,施工内容的复杂性不断提高。由于工程建设的各个环节息息相关、互相影响,如果工程建设过程中某一环节出现问题或者存在安全隐患,就会增加工程项目质量安全事故的发生概率。这就要求管理人员制定完善的监管制度和施工流程,保证项目的顺利进行。在施工过程中,如果缺乏良好的制度和流程保障,管理人员将无法全面管理工程项目,无法及时发现和解决施工过程中存在的问题,也无法保证工程项目能够在规定的工期内顺利完成。

3建筑工程管理优化策略

3.1科学管理施工材料

在工程建设过程中,由于施工材料的质量对建筑工程的整体质量有着决定性的作用,因此,想要达到预期的建设效果,管理人员必须加强对施工材料的管理。在施工材料采购阶段,管理人员要对施工材料市场的实际情况进行摸排,就施工材料的价格和性能进行调查,对同类型的施工材料进行比较,选择性价比最高的施工材料。在施工材料入场前,管理人员要进行严格检查,以避免有质量问题的施工材料进入施工现场。除此之外,管理人员还应根据项目开展情况来制定施工材料的管控流程和检查标准,同时将信息技术融入施工材料管理中。这样,管理人员就可以得到施工材料的各种参数,从而最大限度地避免施工材料出现质量问题。

3.2严格把控每一环节，加强监督工作

由于建筑行业存在激烈的市场竞争，有些企业为了追求利润，会出现偷工减料，甚至使用不合格产品的现象。这也就导致了建筑工程施工质量无法保证，使得人民群众的利益遭受损失，也会给工程施工阶段的质量管控带来了困难。建筑的质量安全不仅仅关系着人民群众的生命财产安全，还关系着社会和谐稳定的发展，因此，相关部门应该加强对于建筑行业的管控，对于建筑行业严格要求质量管理，加强工程质量的监督工作，从而为人们的生产生活和生命财产安全提供有力的保障。此外，通过国家相关部门的管控，可以使得建筑行业走向市场经济的正轨，通过运用经济、法律、行政方面的手段，对于我国建筑行业工程中的质量管理进行一定的管控和规范，从而有效形成建筑工程监督管理的机制，使得企业能够健康稳定的发展，同时，也促进了我国建筑行业的发展，为经济发展提供强大的助力。

3.3优化施工工期管理

在建筑工程管理过程中,建筑施工单位和管理人员要加强对施工周期的管理。尤其是在大中型建筑工程中,为了进一步保证工程施工进度,建筑施工单位必须加大对项目进度的监管力度。现阶段,建筑施工单位及管理人员可以应用BIM技术、3D打印技术等,对工程施工方案的可行性展开研究,制订项目进度管理计划,加大对各施工环节的监管力度,稳步提高工程施工整体效率。在建筑工程施工过程中,为全面增强工期管理效果,建筑施工单位要建立完善的组织结构和管理模式,保证更加规范地开展各环节的管理工作；管理人员需要科学分配资源,确保工程项目能够保质保量地按时完工。

3.4注重保护环境

现阶段,社会大众的环境保护意识逐步增强,而建筑行业对环境的影响是贯穿于工程项目全生命周期的,因此在建筑工程管理工作中,管理人员需要注重环境保护。在建筑工程施工前,管理人员要对施工现场的环境展开全面勘察,充分了解施工现场的地质条件、气候情况等；然后在此基础上合理规划施工流程,在保证建筑工程施工质量的同时,尽可能避免污染问题的发生,提高工地附近的环境质量,扩大施工单位的社会效益。

结语

综上所述,建筑工程管理在提高工程质量、保证施工安全等方面具有重要作用,施工单位及相关管理人员要高度重视这项工作。管理人员要在全面了解建筑工程管理影响因素的基础上,制订完善的施工管控方案,落实施工材料、机械设备和施工技术管理工作,注重环境保护,加强信息技术的应用。施工单位要通过培训来提高管理人员的综合素质,以保证工程管理效果,实现建筑工程项目社会效益和经济效益的最大化。

参考文献

[1]张朝源.影响建筑工程管理的主要因素与优化策略[J].建材发展导向,2022,20(4):78-80.

[2]张龙,刘杰.影响建筑工程管理的主要因素与优化策略[J].建筑与装饰,2022(9):85-87.

[3]邓昌丽.影响建筑工程管理的主要因素与优化策略[J].建筑与装饰,2022(15):100-102.