建筑工程施工技术管理水平探析

建筑工程施工技术管理水平探析

蒋磊春

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摘要：近年来，随着社会建设的不断发展，我国经济发展迅速，现代建筑施工企业日趋成熟，在此背景下需要完善施工技术，加强施工现场管理，保证建筑工程质量，保障建筑行业长久可持续发展。在建筑行业，建筑相关工作人员应注重提升施工技术质量，运用一系列策略加强现场施工管理，不断提升建筑企业的发展能力。文章基于建筑工程施工技术管理的重要价值，阐述建筑工程施工技术类型，并提出了相应的建筑工程施工技术管理策略。

关键词：建筑工程；施工技术；管理水平

引言

建筑业作为潮流型行业在当前的市场经济背景下呈现出较高的地位和影响力。而随着行业的快速发展，建筑工程的规模也在日渐扩大，并且给施工技术提出了更高的要求。为了进一步规范建筑工程项目施工，提高整体的工程质量，施工单位需要在接下来的工程作业领域，从施工技术管理这一层面着手进行规范与优化。从而保证所落实的技术管理工作效能更加突出，也能使得在完善性的管理机制支撑下，促进整个建筑工程实现高品质落地。

1建筑工程施工技术管理的重要价值

施工技术与现场施工管理是建筑施工中的重要内容，二者联系密切，相互促进，又相互制约，在实际施工中，应当保证二者相互配合，共同提升建筑工程的整体质量。从整体上看，施工技术与现场施工管理都具有重要作用。施工技术的重要价值体现在以下方面：一是应用施工技术能够保证建筑工程质量，运用先进的施工技术，能降低施工风险，并合理安排施工顺序，使施工能按照原进度开展；二是应用施工技术，能够节约施工原料，合理调配各种资源，避免资源浪费情况发生，还能降低施工成本，提高施工效益，使企业获得更多的利润。加强现场施工管理，能够检验施工技术是否按照实际规范实行，并能精准掌控施工节奏，及时发现施工中出现的问题，并第一时间改正，避免施工失误给整体施工安全带来影响。同时，通过加强施工现场监督，对每一个施工流程和施工细节加强监管，最大限度地降低施工风险。

2建筑工程施工技术类型

2.1混凝土施工技术

混凝土施工技术是建筑工程施工技术的重要组成，混凝土施工质量会直接影响整体建筑工程的质量。在混凝土结构浇筑中，应尽量避免形成裂纹，确保建筑混凝土构件牢固。在施工中，不少裂纹是高温性裂纹，主要是由水泥释放的水化热导致的，为尽可能避免形成此类裂纹，施工时应选择使用水热化程度较低的混凝土，可以加入一些混合料。同时，为了避免形成收缩裂纹和变形开裂裂纹，应选择最佳组合的粗骨料和细骨料，一般选用粒度适中的粗骨料，选择细骨料时，应管控好泥块含量和水泥含量。在混凝土拌和时，应观察混凝土的坍落度，精准监测记录数值，使其处于最佳状态。混凝土拌和完后，将混凝土用罐车运输到施工现场，并泵送到模板中。在此过程中，施工技术人员应加强岗前培训，并严格进行分工，按照职责权限将对应的工作分解到每个岗位中，让施工人员能够按照标准的施工流程进行操作。在柱体钢筋浇筑施工中，应保证分层的厚度在30cm左右，并运用缓凝的方式进行作业，确保混凝土材料初凝时开展施工，在此过程中，应做好混凝土的保养工作，保持最佳的温度。

2.2地基加固处理技术

在建筑工程施工中，打好地基是尤为重要的工作，地基是建筑工程施工前的必要准备工作，是一个工程的基础，这部分的工作至关重要。但在施工过程中，可能会出现软基现象，因此在施工中应加强技术创新，让地基更加牢固，不断提升地基的承受力。第一，处理地基时，应运用沙井法，在底层上铺上沙井，或在上面铺上砂浆垫板，以此增强基层的牢固性，让基层硬度更高。第二，相关人员应及时填堆土石，并预压地面，这种方式效果较好，能避免地面下沉。第三，在施工中，应运用电渗处理法使软基的处理效果更显著。这种方式往往是将金属的阴极插入软化的泥土中，并通上直流电，稀释到地面的水分，这样能有效降低建筑工程中地基砼层的含水量，让路基更加稳定。第四，在处理地面的过程中，为了提升地面的牢固性，可以运用换填处理的方法，换填处理材质可以为碎石料或砂岩，让基层更加凝结，让地面更加坚硬。第五，使用挤密法时，为提升地面整体的承载力，可运用螺线钻头分层将回土打入地基，建立牢固的地面结构。地基加固处理方法比较多，应当按照工地的真实情况运用正确的施工技术。保证地基符合相关标准。

3建筑工程施工技术管理策略

3.1加强施工质量管控

在建筑工程施工阶段，应当运用完善的措施提升管控质量，具体可从以下方面开展；一是增强合同意识，在签订合同前，委任专门的机构审阅合同文本，并在合同中明确合同双方的权利和责任，清楚列举出来，避免出现模糊不清的问题。在施工过程中，应加强对合同的管理，避免出现舞弊现象；在合同实行期间，应当加强监督，提升整体的监督质量，构建标准的合同机制，提升合同履行能力，有效解决问题。二是应当制定完善的现场施工管理制度，良好的制度是施工开展的保证，制定施工管理制度，能解决施工中出现的各种细节性问题，保证日常工作规范开展，施工人员根据施工制度开展工作，能减少失误，提升效率。三是应当优化配置人力资源，根据施工的进度制订一个详细的施工计划，并科学详细地计算好人工成本，在工程开始后，应安排好各个岗位的工作，避免出现窝工停工等不良现象。此外，还应增强工人的职业责任感，让工人能自觉完成规定的工作任务，并增强施工人员的安全意识，让施工人员将安全施工的理念牢记在心，并落实到行动中。

3.2健全工程施工技术管理机制

在具体开展施工技术管理期间，施工单位需要从具体的工作机制这一层面着手加以完善和更新，从而为接下来的管理实践提供重要的体制支撑和行动参考。在这一环节当中，施工单位首先要做的是全面了解国家所制定的政策，确定接下来的建筑行业发展形势和管理工作目标。之后，要深入到建筑工程环境当中，结合所负责的具体工程项目，就其所呈现的工程规格、施工标准、质量要求等各项要素进行全面细致地分析。以保证接下来所制定的管理工作目标更加的精准，也能基于所掌握的工程项目情况，不断地完善管理机制，全面提高管理的可行性。同时，在管理的过程中，还需要构建完善性的激励机制。要督促技术人员积极踊跃地参与到技术革新实践活动当中，结合所掌握的专业理念以及对整个建筑工程项目情况的了解，探索出更加新颖的技术工艺。不断优化建筑施工作业流程，改善整体的施工环境。在多种先进技术载体支撑下，能显著提高工程作业效能，确保工程质量符合整个行业的发展需求。

结语

综上所述，为了进一步改善整体的建筑工程施工作业环境，在接下来的建筑领域，有关单位需全面了解施工技术管理所呈现的实践意义和未来的发展价值。并在全面掌握建筑工程项目实际情况的前提下，从实际角度着手加以分析，了解当前的施工技术管理现状，明确接下来的改进方向。并践行精细化全过程的管理思想，健全管理机制，完善管理体系，重点加强施工技术人员素质培训，做好整个施工技术应用现场的环境监督。从而保证最终所构建的建筑工程体系更加的规范和安全，在驱动建筑工程项目得以顺利开展的同时，也能支撑整个行业实现稳定发展。

参考文献

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