电气工程现场作业风险控制研究

电气工程现场作业风险控制研究

吕国胜

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摘要：现如今，各项工程的建设数量逐步增多，我国电气工程现场作业仍面临较多风险，导致实际作业时极易发生触电、火灾等严重事故，造成人员伤亡或财产损失，给社会稳定带来了严峻考验，因此，做好电气工程现场作业风险控制及防范工作，对于电气工程现场作业安全而言极为重要。基于此，论文对电气工程现场作业的风险因素进行了全面分析，提出了较为全面可靠的风险控制措施，为电气工程现场作业的安全性和有序性提供坚实保障。

关键词：电气工程；现场作业；风险控制

引言

为进一步加强生产现场作业风险管控，需要严格防控现场作业风险，通过加强组织领导、强化安全责任、落实安全措施，全面提高作业人员安全意识、作业风险辨识能力和现场安全管控水平，确保不发生作业现场人身伤亡事故、恶性误操作事件。

1电气工程现场作业风险的概念及特点

电气工程现场作业风险指的是由多种原因所导致的，对作业的安全有序开展造成了阻碍的风险，既有人为产生的风险，也有外界因素产生的风险，导致作业人员在作业过程中极容易出现安全问题。电气工程现场实际作业内容十分复杂，工作强度高，人员复杂，在不同作业内容时遇到的风险种类和风险程度都不尽相同，需要一套合理且高效的电气工程现场作业风险控制手段来保障现场作业的顺利开展。电气工程现场作业存在的风险有如下几个特点：①可预测性。电气工程现场作业有一部分种类的风险发生相对频繁，是可以被预见的。在如今大数据时代下，管理人员或技术人员可以通过互联网工具在一定范围内预测某一个作业内容可能会发生的风险，进而提前做好相应准备。②客观性。电气工程现场作业的风险存在客观性，大多数现场作业的风险不以人的意志为转移，且现场作业时会出现各种风险，遍布在现场作业规划、设计、施工、验收等各个过程中。③两面性。在电气工程现场作业时风险的发生会带来人身或设备的伤害，但从相对角度来说，风险的存在可以激励施工企业、作业人员、管理人员增强风险意识，促使企业加速革新，不断完善作业现场各项安全措施，最终提升作业完成的质量。

2电气工程现场作业存在的主要风险

2.1 环境风险

对于电气工程而言，复杂的施工环境不仅会影响施工的质量，还会带来施工安全风险隐患。电气工程施工不仅施工环节较多，整个施工过程还需使用较多大型机械设备，不同机械设备之间也会造成干扰，这种复杂的电气施工环境对施工单位的安全风险管理能力有极高的要求。一旦交叉作业发生混乱，发生安全事故的概率也会随之增大。对于一些位于工程地质条件复杂区域的项目，人为施工与自然环境之间的相互作用往往会给工程带来较大的施工风险，如果对复杂地质条件下建设项目的安全风险意识不强，很容易导致安全事故发生。

2.2 管理体制的风险

在工程施工时，还需要对管理体制方面多加关注。管理体制是针对于整个项目在运行时各项管理制度组合而成的完成管理体系，覆盖电气项目的各个方面，主要包含合同方面的管理、成本管理、施工的质量管理以及安全管理这些方面。因此，管理体制的实施和开展对大部分工程管理来说是非常重要的，它能在很大程度上提高工程管理的水平。尽管如此，但管理体制还存在一定的风险。比如，管理体制在建设和实施中往往与实际情况脱节，这就对管理方面造成一定的困难，无法开展有效的管理工作，进而对管理工作带来许多不利的影响，使管理工作无法顺利完成。同时，宽泛性的管理制度在实施时往往缺少一定的指导性，这样管理工作时并不能将真实的效果发挥出来 。

3电气工程现场作业风险的控制措施

3.1加强安全综合管理

加强人员管理。任何新进场作业的人员都必须通过严格的审查，并接受三级安全教育培训，经考核合格后才能上岗。项目部收集好人员培训记录信息，将其制作成二维码，贴于施工人员的安全帽上，方便查验。特别是操作塔吊的人员，必须严格审查其资质，除了要有扎实的业务能力，而且还需保持好的工作状态，避免在作业中发生失误。劳动保障方面。项目部会统一购入质量达标的安全用具，包括安全帽、手套、安全带、马甲等，每名工人人手一套。每个人都要戴好防护物品才能进入现场。机械设备方面。项目部安排专门人员验收机械设备，合格后贴上验收标识才可以进场作业。若机械设备在作业过程中有异常振动或噪音，需立即排查处置，以免影响其正常作业。定期检修维护全部机械设备，禁止让机械设备长期不间断工作，需针对机械设备的状态与相关规定确定工作时间段。特别是部分高风险机械设备更需加强日常维护保养。风控管理方面。对现场存在的安全风险进行分级管控，制定风险管理清单，并明确具体的责任人。凡是危大工程都要求专人旁站进行全程监督。单项工序施工结束后由项目部专人进行验收，确定合格后方可进行下一道工序。隐患排查。在日常巡查的基础上开展周检、专项检查，以排查施工现场的各种隐患。加强对工地现场的施工条件、是否配备防护物品、人员违规、危大工程施工等环节的控制，保障整个施工过程的安全性。

3.2编制事故紧急处理预案

为更好地解决无法预料的紧急事件，需要重点关注事故紧急处理预案的制定与开展，确保在事故发生时可以根据事故的类型，及时选择最有针对性的解决方案，妥善处理后续问题，将威胁降到最低。因此，应提前组建专家团队，根据各事故类型分析讨论制定相应科学紧急处理预案。另外，可以不定期开展事故紧急处理预案演练，加强应急队伍建设，增强作业人员和管理人员的应急反应能力，确保在事故真正发生的时候临危不乱，在最短时间内解决掉危险点。同时，需做好日常应急工器具、备品准备，设置应急专用工器具、备品并放于专门位置，与日常工器具加以区分，确保在紧急事故发生后第一时间备齐。

3.3风险预警机制的建立

建设企业应在风险形成之前采取合理有效的控制措施和方式，从而能有效防止企业生产经营出现隐患。建筑企业为了提高风险防范的效果，还应该建立和完善风险预警机制，当企业在经营中出现风险隐患时，及时对企业进行分析、监测和评估。因此，建筑企业必须根据企业现阶段的发展状况和需求建立一套完整详细的风险预警机制体系。建筑企业应在前期阶段中准备详细完整的数据库和信息系统，以此来保证电气工程项目管理工作的有序实施，提高项目管理工作的质量和效率。此外，企业还应该建立风险预警机制指标制度和评估制度，它是企业中风险预警机制的重中之重，也是对信息详细准确评估的重要方式。因此，风险预警机制的建立和完善，就是前期阶段对后期阶段管理工作对出现风险问题和隐患进行提前的预测，企业根据系统给出的信息，通过合理有效的方法来减少此类风险问题，从而减少风险隐患的产生。

结语

高质量开展电气工程现场作业风险控制与防范工作，不仅能够确保作业安全，还能加快推进电力体系建设。本文分析了目前电气工程现场作业中主要存在的风险，提出了较为合理的风险控制措施，进一步提升作业质量，保证其安全性。

参考文献

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