建筑工程造价影响因素及管理研究

建筑工程造价影响因素及管理研究

王亚安

安徽金泉工程管理咨询有限公司    安徽省桐城市   246000

摘要：随着建筑工程项目综合管控体系的发展进步，建筑工程造价管理效能受到了更多的关注，要结合相关规定以及要求开展针对性管理方案，建构管理体系，从而维护工程项目全过程造价控制的一致性，提高建筑工程项目综合管理质量。

关键词：建筑工程；造价；影响因素；管理

1 影响建筑工程造价的因素分析

1.1 建筑工程施工材料因素

材料因素对于建筑工程的影响可分为两种，第一种是施工材料价格的影响，施工材料的成本支出贯穿于建设工程施工的整个过程，如果施工材料的价格波动较大，就会直接加大项目施工的成本。根据市场经济的变化来看，施工材料的价格会随着市场经济的变化而产生波动，在建筑项目正式施工之前，如果工程造价管理人员没有对建材市场进行调研，或者没有对整个工程项目的建设工期进行了解，没有将造价管理系统中的价格与施工材料的市场价格进行对比分析，将会导致建筑工程施工成本不在可控范围之内，从而对建筑工程的造价产生影响。第二种则是施工材料的质量因素，施工材料的质量对于工程建设的使用具有重要作用，同时也会影响建筑工程的整体质量安全。如果施工单位所购买的施工材料不符合规范，将会为工程建设埋下安全隐患，造成人员伤亡或者返工等，进而增加施工建设成本。

1.2 建筑工程施工管理因素

建筑工程施工的各个环节都需要进行适当的管理，对于建筑工程的每个施工项目都需要相应的人员及制度进行管理与规范，只有做好施工管理才能够实现工程造价的有效控制。但是由于图纸设计方案和工程施工具有不确定性，设计人员也很难在施工现场及时地跟进施工建设情况，在面临突发情况时很难及时地做出设计变更处理，进而导致设计管理出现问题。施工管理出现问题不仅会对建筑工程施工进度产生影响，还会影响工程的施工质量，进而使工程造价产生变化。如果施工单位没有完整的制度及规范，施工管理人员将很难对施工人员进行管理与约束，还会使建筑工程施工没有规矩可言，加之相关人员的素质较低，对工作没有责任心和职业操守，将会导致项目建设的成本很难在可控范围之内，从而导致工程预算与实际施工使用资金不符。此外，建筑工程相关人员的整体素质也会对工程的建设质量产生影响，如果相关人员无法秉持正确的态度去管理项目施工，将会导致项目施工现场出现混乱现象，进而增加相应的成本投入力度。如果项目经理能够以专业的技能和职业操守去管理施工现场，则可以使项目施工有序进行，提升工程建设质量的同时控制工程建设的成本。

1.3 建筑工程施工人员因素

影响建筑工程造价的因素除了设计因素、材料因素和管理因素之外，还会因为工程造价工作者的能力不足而产生不同的造价问题[4]。在建筑工程项目的预算与审计工作当中，施工单位的工程造价管理人员和相关的技术人员可能缺少专业的知识和技能，进而无法对工程造价的预算审计等进行研究与分析，对于工程造价中存在的问题也很难发现，从而致使工程造价与实际造价之间具有明显差异。而建筑工程造价的管理与控制本就具有一定的难度，它包含了建筑工程的施工技术、图纸设计、施工现场管理、材料采购、设计变更等诸多因素，同时还包含了经济、建筑以及管理等多学科的知识，这就要求造价工作人员必须具备专业的知识和技能，对工程造价市场进行充分了解与掌握，并根据工程建设实况进行工程造价控制。但是，根据对建筑工程造价工作相关人员的调查显示，其专业能力和职业素养还有待提高，仍有一部分造价工作者缺乏职业责任与素养，这些人员的不可控因素致使建筑工程造价难以管控，从而导致工程建设的投入资金不断增加。

2建筑工程造价管理措施分析

2.1 提高前期施工造价控制重视

在工程施工前期，由于工作人员缺乏施工造价管理意识，这就降低了工程造价控制的力度，部分企业制定的造价控制措施无法落实到位，这就给工程造价控制工作的顺利开展造成不利影响，降低了造价控制工作的质量。因此，在施工前期，企业必须制定科学合理的工程造价措施，相关负责人有效落实造价控制的相关制度内容，强化工程造价控制理念，让工作人员意识到工程造价控制工作的重要性，确保工程造价控制工作的相关制度措施能够落实到位。在施工开展之前，企业应安排专业人员对制定的施工计划进行科学合理的可行性分析，在分析结果的基础上为后续施工做好计划准备。在开展之前，对项目的规模、工程质量和质量标准做好明确的调查，了解工程需要整体投入的资金数量，将调查结果做好整理并记录在案，这样才能为后期工程造价控制工作的顺利开展提供保障。此外，对建筑工程整体的经济技术水平做好综合评价，根据评价结果估算投资金额，避免产生严重的项目缺口问题[4]。对于项目投资管理工作而言，管理人员要了解企业制定的造价控制内容，明确控制的方向和位置，不断提高项目审核的水平，只有对项目施工设计内容进行多次的审查，才能落实到具体的施工工作中。在对工程整体投资资金进行估算时，将每一笔资金做好规划，明确资金的用途，确保在整个施工过程中能够做好工程造价管理工作。

2.2对市场行情进行深入了解加大资金的控制力度

一般而言，如果建筑市场的行情价格不断变化，这可能会给工程造价预算工作造成不利影响。因此，在预算工程造价之前，需要了解市场的发展行情。根据发展结果准确预算造价资金成本，避免产生较大的资金预算误差。相关建筑工程企业可以重点关注以下几个方面：第一，深入分析建筑市场受影响的因素，安排专业人员对市场的发展情况做好调查，收集厂家和人力资源的有效信息并进行归纳整理。第二，将施工过程中需要使用到的建筑材料类型和机械设备装置进行整理并记录在案，对相关的设备和材料进行严格的管理，促使管理方式向着动态化的方向进行转变。第三，建筑企业根据施工现场的状况制定完善的信息控制系统和信息反馈系统，对施工过程中的资金成本投入进行实时的监控，将资金成本投入数量与前期预算结果进行有效对比，如果存在较大波动，则应当具体问题具体分析，根据产生的问题制定针对性的预防措施。第四，对于建筑工程施工项目而言，其存在一定的波动性和不确定性。因此，要动态收集施工信息，建立健全市场监督管理机制。第五，在施工的各个环节都要做好资金成本控制工作，保证各个施工工序都能够做好技术交底工作，各个环节有效衔接，为后续施工工作的顺利开展提供保障。第六，建立健全个人责任制。如果在施工过程中出现资金问题，则应当对负责人进行调查，在最短时间内找出问题源头。

2.3 加强建筑工程人员管理

对于施工企业的管理人员而言，其需要不断加强施工人员的管理水平，这样才能间接降低工程资金成本投入。在招聘施工人员时，根据工程的建设需求和施工类型选择合适的施工人才。在施工人员试用期内，结合企业的发展状况制定统一的考核机制，适当提高施工人员招聘门槛，吸收高质量的施工人才，建立企业储备人才库。在施工开展之前，对施工人员的专业素质水平进行培训，强化施工人员的责任意识，提高工作人员的施工水平。

3结语

建筑工程企业必须高度重视工程造价管理工作，对施工过程中可能对工程造价产生不利影响的因素进行综合分析，根据不同类型的分析结果采取针对性的解决措施，这样才能为建筑工程企业的健康长远发展奠定良好的基础。

参考文献：

[1]张学清.建筑工程造价影响因素及其降价措施分析[J].中国设备工程,2020(16):217-218.

[2]王慧英.建筑工程造价影响因素及降低工程造价措施探讨[J].建材发展导向,2020,18(16):28-29.

[3]李磊.建筑工程造价影响因素及降低工程造价措施[J].四川水泥,2020(08):235+237.

[4]石艳毅.建筑工程造价影响因素分析及降低工程造价策略[J].陶瓷,2020(07):123-124+129.