建筑工程造价指数与工程造价动态管理

建筑工程造价指数与工程造价动态管理

王素萍

广州市电力工程设计院有限公司510000

摘要：工程造价是建筑项目有效实施的参考标准，也是建筑项目实施中各个环节的监督，工程造价指数是工程造价的影响因素，现有指数将因市场经济的影响而发生深刻变化，常规的静态管理难以适应建筑工程造价浮动的变化，也难以满足现有工程管理工作的要求，建筑项目管理应充分适应市场变化，对工程造价指数进行深入分析研究，采取动态、实时的工程造价管理。

关键词：工程造价指数；工程造价动态管理；具体措施；

引言

建筑工程造价管理要实现效益最大化，全过程、动态管理至关重要，本文系统梳理分析了工程造价指数在工程造价动态管理中的优势及含义，并从工程项目的决策阶段、招标阶段、施工阶段、竣工验收阶段等方面详细论述工程造价动态管理的具体策略。

1.工程造价指数相关概述

1.1工程造价指数的含义

所谓工程指数造价，是指由于工程建筑持续时间长，在不同的建筑时期，个别价格和整体价格变化的指数，了解工程造价指数有助于调整工程造价的价差，客观反映价格与报告期和基期相比的变化趋势，在工程造价管理中，工程造价指数和工程造价动态决定了最终项目的总体造价，然而，由于原材料和劳动力的不断增加，工程造价和各种部件也在不断变化，这就使得工程造价各个阶段的“数量”和“价格”无法比拟，因此，掌握工程造价指数，对工程造价进行动态管理势在必行，长期以来，我国建筑工程造价管理一直以定额标准为基础，然而，由于定价制度改革的不断加大，以前的静态造价管理方法已经难以满足市场经济的需要，尤其是对于需要长期建筑的项目，建筑市场的供求关系和材料价格不断波动，导致建筑工程的实际造价出现波动，此时，应该以市场为中心，动态完成造价控制和管理，工程造价指数在控制建筑工程造价方面发挥着重要作用，在工程项目的不同阶段实施动态造价管理是不可忽视的。

1.2工程造价指数的编制

在工程造价中，材料造价占总造价的一半以上，因此，材料的价格直接影响项目的整体造价，然而，随着价格的上涨，材料的价格也会出现相应的波动，因此，施工企业在面临材料价格波动时，应根据工程实际情况合理安排施工时间，在保证工期的同时，尽量减少材料大批量集中采购，避免市场价格乱炒现象，同时，在编制工程造价指数时，要准确计算人工造价指数和基期人工造价占工程造价的比例，同时，要单独列出单项价格指数，然后汇总编制建筑项目价格指数，以确保价格指数的正确性。

1.3工程造价指数被应用到建筑工程造价动态管理中的优势

1.3.1快捷、适用、综合性强

可以使用造价指数对各种建筑项目进行比较和分析，分析目标，快速掌握本期与上期工程造价变化趋势，为用户提供快速、适用、全面的造价信息，使投资估算、设计估算和价格调整能够轻松快速地完成，因此，工程造价变化趋势明显，为实现动态管理提供了预控条件。

1.3.2及时、精确、客观性强

工程造价指数具有很强的系统性和相关性，每种产品的市场价格及其比例的变化都会导致指数值的变化，因此，造价指数预测的建筑造价更接近实际数据，使用加权平均指数作为造价指数的目的是满足市场对经济的监管要求，如果指数成分可以被替换，价格高或涨价幅度大的材料将被一些价格低或涨价幅度小的材料所取代，换言之，后者的比例将增加，而前者的比例将相应减少，在供求关系决定的情况下，比例越小，必然导致需求减少，价格也会呈现下降趋势，在市场经济条件下，工程造价指数将直接反映动态均衡关系。

2.工程造价动态管理相关概述

2.1工程造价动态管理含义

工程造价动态管理是指信息的收集、处理、组织、存储、传递和应用，目前，我国仍然使用标准配额作为造价管理的基础，随着市场的不断变化，这种标准配额的静态管理方式已经不能很好地适应当前市场发展的需要，动态造价管理始终关注市场价格变化，掌握影响工程造价的因素，并及时做出反应，例如，目前基于全额配额的静态管理很可能会偏离实际市场，因此，必须以“控制、释放价格和竞争造价”的形式进行管理，在“公开价格”条件下，工程造价管理数据的全面收集和整理，为工程造价宏观管理和决策等经济技术指数的制定和研究，以及投资估算指数的制定与修订提供了依据。

2.2建筑工程造价动态管理具体策略

（1）规划与设计阶段动态管理

工程建筑具有明显的阶段性特征，主要分为三个阶段（包括设计、承包和竣工），动态管控主要围绕这三个阶段进行管控，节约建筑造价，实现全面优化，规划设计阶段在建筑工程中非常重要，良好的动态管理和控制可以降低工程造价，并对工程造价产生很大影响，具体来说，规划设计阶段可以从以下几点进行管理和控制：首先，学会做出合理的预测，建筑工程中存在许多不确定的影响因素，科学地确定工程造价具有十分重要的意义，通过分析工程项目的功能造价比来确定工程价值，建筑单位可以详细分析数值，合理评估工程价值，并以工程价值为主要依据，合理分配造价管理目标，有助于节约工程造价，充分利用规划设计阶段的工程价值，将建筑项目资金有效规划贯穿项目建筑全过程，降低建筑项目的造价损失；其次，进行科学的设计，建筑项目计划是项目实施的基础，设计计划的合理性和可行性非常重要。施工前应进行综合评价，设计方案应符合建筑项目任务书的要求，在设计过程中，设计人员应关注项目各环节的工作量，合理科学地进行规划，为建筑单位提供参考标准，为建筑项目的造价控制提供帮助；第三，充分协调，为了达到预期效益，工程应重视控制设计造价，合理规划设计人员和资金使用，提高资金的流动性，发挥资金的支撑作用，提高建筑项目的效率和质量，加强对工程造价的有效预控。

（2）发承包阶段动态管理

这个阶段，有两个要点值得注意：明确责任方及其义务，同时加强控制，具体内容有两个：一是明确建筑项目各方的主要责任主体和义务，这个过程，如果缺乏合同保护和管理，或者与合作伙伴存在违约问题，建筑工程造价将受到很大影响，造成重大波动，不利于建筑项目实施动态管控，因此，在承包阶段，建筑单位应注意明确各方的工程责任主体和义务，这有助于后期问责，明确造价工程动态管理的重点；第二，加强开发和承包阶段的控制工作，造价管理中可能出现争议，需要有相关证据合理划分责任方，处理造价争议，有效约束工程建筑各方，为工程造价的动态管控提供帮助。

（3）施工阶段动态管理

建筑阶段需要大量的建筑资金，这也是影响建筑项目价值的重要阶段，施工容易受到多种因素的影响，其中大多数是不可预见的因素，增加了造价工程管理的难度，为了提高工程造价的有效性，建筑单位应提前制定资金使用计划，进行工程计量结算，有效防止工程变更，并可使用项目动态报表进行管理，但是，需要注意以下几点：首先，需要经常审查和整理动态造价，一旦发现问题，就需要采取有效措施进行处理，并详细分析问题产生的原因进行预防；其次，如果在施工过程中发生变更和协商，应及时上报并批准，以确保在施工实施前完成审批，并尽快有效管理项目动态报告中的数据反馈；最后，如果目标造价在动态造价中显著超出范围，应及时组织相关部门进行审查分析，讨论超出限制的具体原因，提出解决方案，加强动态造价管理，

（4）竣工阶段动态管理

竣工阶段是建筑项目的最后阶段，不易产生较多成本，因此，大多数企业在这一阶段极易忽视造价控制，最终增加不必要的造价，因此，仍然需要注意竣工阶段对造价的影响，有两种具体的控制策略：第一，为了避免建筑项目中出现相关问题，应及时检查工程量清单和竣工图，如果存在分歧，应及时加以处理，在签字确认时，应结合设计变更，以提高结算的准确性，并充分满足竣工阶段的造价控制需求；其次，项目建成后，单位需要注意及时审查、总结和分析数据，记录本项目的施工经验，为今后的建筑项目提供数据参考，为企业工程造价控制积累经验。

结束语

综上所述，工程造价指数在建筑过程中起着至关重要的作用，有利于造价动态管理在工程项目中的应用和发展，在建筑项目的决策阶段、招标阶段、施工阶段、竣工验收阶段等进行造价管理，以充分实现建筑项目造价的动态、高效管理，从而有效地降低建筑工程项目的施工建设的造价成本。

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