市政工程各阶段施工管理研究

(整期优先)网络出版时间:2023-08-22
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市政工程各阶段施工管理研究

李士显

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摘要:如今,我国经济实力显著提升,这与各个领域的迅猛发展密不可分,特别是建筑领域。经过几十年的发展,我国建筑领域已拥有众多形式多样的工程,而市政工程在其中占有非常重要的地位。当前,我国市政工程的规模不断扩大、数量不断增多,人们对该工程的建设也提出了更高的要求,加上市政工程涵盖面较广、工期长等,故建设企业必须强化市政工程招投标、监理、施工等环节的施工管理,从而提高整个工程的建设质量和水平。基于此,本篇文章对市政工程各阶段施工管理进行研究,以供参考。

关键词:市政工程;各阶段;施工管理

引言

市政工程项目属于城市基本设施建设体系中不可或缺的构成部分,其工程质量尤为关键。市政工程项目的建造效果对城市的市容市貌和人们的日常生活有着直接的影响,可将市政工程视为向人们提供优质生活环境的基础。然而,纵观目前市政工程建设项目的实际开展情况,仍旧存有许多亟待处理的问题,难以确保管理效果达到预期标准。项目承包企业应根据实际情况,整合建设管理实践中常见的问题,进而采取实效性强的措施从多个方面进行管控,用以解决相关问题。

1市政建设施工管理的特点

1.1复杂性

市政建设施工管理是一个较为复杂的概念,市政建设施工包含着海量的内容,同时,其复杂性较高。在对市政建筑施工进行管理时存在着较大的难度,在建设施工过程中建设单位面临着很大的问题。市政建设施工不仅会受到主观因素的影响,还会受到各种客观因素的制约,这些情况都会对市政建设施工的质量造成一定的影响,因此,在进行市政建设施工管理时存在着较高的复杂性。

1.2政策性原则

关于市政工程的施工建设,我国颁布了一系列政策规范,要求施工单位在进行工程施工建设时应当以这些政策规范为关键依据。然而大部分政策都是立足全国的整体情况而提出的,对有的地区而言欠缺实用性,故而在具体应用这些政策规范时,必须充分结合当地的具体情况,对工程施工现场具体情况与国家政策规范之间的联系进行有效协调,以此确保施工工作的有序进行。

 2 施工各阶段技术管理在市政工程中的重要性
  市政工程管理主要包括:材料设备管理、工程施工技术管理和工程财务管理、安全保障管理等内容。其中处于市政工程管理核心位置的施工技术管理是指施工单位在市政工程施工过程中对生产技术进行的一种组织协调和监督管理的活动。施工技术管理需要具备一定的科学性与针对性来发挥自身的优势,从而在提高市政工程的施工效率基础上节约施工成本。市政工程在选择各个环节的施工技术管理时应根据工程的实际情况来进行选择和确定,以保证技术管理在市政工程实施过程中能够顺利进行,并且保障市政工程的质量和施工工作人员的安全问题。进而减少市政工程在施工过程中对水电等的消耗和废物排放等现象,以实现市政项目工程施工的绿色化以及智能化。
  3 市政工程施工应遵循的基本原则
  3.1 政策性原则
  我国在市政工程施工建设上出台了一些政策与相关规范,要求施工企业在正式开展工程施工建设活动的时候,必须始终将这些政策与规范作为基本参考依据。但是,由于大部分政策都是针对全国的整体状况而制定的,对于个别地区来说缺乏实用性,所以,在实际参照这些政策与规范的时候,应当考虑到当地的实际情况,协调好国家政策规定与施工现场实际状况之间的关系,这样才能使施工工作得到顺利开展。
  3.2 科学性原则
  市政工程的施工本身就是一项专业性、技术性、复杂性的工作,因此,在施工过程中必须始终遵循科学性的原则,该原则体现在诸多方面,包括施工前的科学准备、施工方案的科学制定、技术工艺的科学选择、施工过程的科学管理等。只有在整个施工过程的各个环节都秉承科学性的原则,才能确保工程的建设效率与质量。
  3.3 环保性原则
  近几年,我国的环境质量不断下降,怎样提高生态环境质量,促进我国社会经济的可持续发展,已经成为当前社会各界关注的重点问题之一,因此,市政工程的施工建设必须始终坚持环保性原则,做到绿色低碳施工,尽量采用环保性材料与绿色技术工艺,降低施工过程对周边环境产生的污染和破坏,从而为城市及社会的可持续发展提供保障。
  4 优化措施分析
  4.1 加强施工前的技术管理
  在市政工程项目正式施工开展前,要做好各方面的准备工作,对施工计划、材料、设备、人员、制度等相关问题进行细致的分析和规划。(1)明确施工各阶段的领导负责人。市政工程项目一般具有工程量大、建设周期长、资金投入多、参与单位多等特点,一般不仅有总承包商,还会有很多的分包单位参与建设。因此,对整个工程进行统一技术管理的难度非常大,故而需要针对各阶段的施工情况有目的地进行技术管理,并设置工程项目总负责人和分项负责人,从上至下确保每项工作都有专人负责和把关。各阶段的技术负责人由总工程师进行统筹调配,下设各级技术负责人进行现场管理,(2)建立相关的管理制度。施工管理制度是确保施工技术规范和施工质量达标的重点。在施工管理制度中要针对管理目标突出管理工作的重点和难点,针对施工中容易出现的各种问题制定相应的管理内容,防患于未然,使施工工程能够有序地进行。

  4.2 加强施工过程中的技术管理
  在市政工程的施工阶段,首先应做好施工进度的监督工作。施工进度是市政工程控制施工成本的重点部分,因此要严格防止施工中各种不确定因素影响施工进度,并针对这些不确定因素事先制定相应的解决办法。工程监理人员在施工过程中要充分发挥其监理职能,确保市政工程项目保质保量地按时交工。其次,严格按照施工图进行施工。施工图纸是施工人员开展施工工作的指导性材料,在施工过程中一旦出现与图纸内容不相符的情况,就要进行细致的分析,找到出现偏差的原因,并针对这些问题找到解决的方法。

结束语

市政建设施工管理是一项较为复杂的工作,因其施工周期较长,同时其拥有较高的要求,所以在市政建设施工过程中应当对其进行全方位、全过程的监督管理。在市政建设施工管理时应当对建设过程中存在的问题进行正确的分析,及时地解决安全隐患,通过采取科学合理的方法对施工过程中的问题进行解决,提升市政建设的质量,从而促进我国市政建设施工管理水平的提升。

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