计算机软件工程管理与应用分析

计算机软件工程管理与应用分析

张林

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摘要：随着科学技术的快速发展，我国计算机软件工程领域的管理进入了一个全新的阶段，软件工程技术的应用也面临着更多的挑战。软件工程是现代计算机技术的核心之一，其应用效率和质量直接影响到当今社会生产和生活服务水平，因此软件工程的发展受到社会各界的广泛关注。如今，各单位对计算机软件工程管理和应用的重视程度不断提高，不仅促进了计算机技术的发展，而且对提高各单位的工作效率产生了积极的影响。

关键词：计算机软件工程，软件工程管理，软件工程应用

前言

社会经济高速发展的今天，计算机技术已经触及了社会各领域，给社会的生产和人们的生活工作带来了巨大的便利。从当前社会发展的现状来分析，智能化生产必将是社会发展的一大趋势。要想降低生产成本，提高生产效率，实现智能化生产，就必须要进行计算机软件工程开发。在计算机软件工程开发过程，不可避免地会遇到出现一些问题，因此要重视计算机软件工程的管理工作，加强计算机软件工程的管理。

1.计算机软件工程的特点

 1.1.灵活性

计算机软件具有极高的灵活性。研发工作者可以用多种开发语言为各种生产生活过程提供合理的功能性生产工作。软件逻辑系统可根据用户需求的变化进行定制，并可根据具体的服务场景提供相应的功能呈现形式。设计研发体系灵活性强，场景适应性强。

1.2协作性

计算软件工程开发过程中使用的各种软件系统带来了很强的相关性。无论是动态环境还是静态环境，研发人员都可以借助软件系统实现各种功能和服务的联合开发，并根据个人职责和研发内容进行合理分工和有效协调，从而保证计算机软件系统本身的互联互通效果。软件工程具有协同性的特点，全面拓展了研发成果的应用范围，软件工程本身的开放性水平也不难提高。

1.3反应性

 计算机软件在数据处理和提供功能性服务方面效率很高，响应能力和感知水平是判断计算机软件质量的标准。快速高效地处理每一项服务需求，提高易用性，缩短功能逻辑处理时间，是当前软件工程发展的重要趋势。

1.4多样性

 多样化是计算机软件的重要特征之一。随着计算机和网络技术的飞速发展，软件工程的技术环境和社会需求环境也在不断变化。这使得影响软件工程本身的因素非常复杂。只有使开发过程真正多元化，才能有效地满足不同用户对软件使用的需求。

2计算机软件工程管理的重要内容

2.1组织结构优化

计算机软件工程的管理环节对应着许多不同的内容。这些不同的处理细节使得管理工作变得非常重要。为了提高管理效率，软件工程管理人员应针对不同岗位的日常工作和具体细节，合理安排组织结构，以完善的管理制度和管理团队促进组织的科学发展。快速有效的组织管理可以使软件工程功能服务层面的管理权责划分更加有效，制度设置更加合理，从而提高计算机软件工程项目管理质量，同时减轻专业技术人员在软件工程开发和定制中的工作压力。

 2.2重视档案管理

随着科学技术的飞速发展，软件工程也提出了新的产业模式，使社会生产生活的需求多样化，给软件工程带来了更多的机遇和挑战。关键是如何掌握计算机软件工程项目的管理内容，如何合理运用计算机技术。在软件工程管理中，技术人员和管理人员必须对软件工程研发的现状和存在的问题进行有效的记录和分析，并将这些记录的信息形成软件开发档案。

2.3重视工作人员的管理

研发人员是推动软件工程项目不断发展的主体，要想稳步推进软件工程的开发和管理，就必须把员工管理放在核心位置。工作人员是软件开发的主要参与者，负责软件程序的创建、各种数据检索、文件管理等工作。在这方面，管理者应根据员工的不同岗位，建立岗位责任制度，让不同员工承担相应的责任和义务，明确并合理分配每个员工的职责，充分发挥每个员工的能力和素质。此外，对员工的管理也要注意团队意识的科学培养。

 2.4.重视软件开发的风险管理

软件工程开发和管理中存在一定的风险，风险管理就是对这些可能存在的风险进行预测和评估。根据软件目前的功能服务体系和开发进度，以及软件需求人员的态度和软件需求开发，发现软件工程固有的隐患并同步找到相应的解决方案，最大限度地减少风险对软件工程管理秩序的影响。软件工程管理活动中，风险往往是猝不及防的，因此，软件工程管理者需要具备一定的风险应急处理能力，尽可能将危险扼杀在摇篮中，注重分析软件工程的内在矛盾和应用隐患，从事软件工程才能取得更高的经济效益。

3.软件工程管理中的实际问题

我国计算机软件工程领域发展迅速，但在软件工程管理和应用方面还存在许多问题。这些问题不仅严重影响了管理和应用水平，而且干扰了我国软件工程市场和整个产业的可持续发展潜力。

 3.1.发展盲目性

计算机软件工程应用非常广泛，很多软件服务开发难度很低，很多开发公司盲目追随，在开始研发工作之前，不对市场需求进行深入调查，无法控制用户的痛苦，导致实际的软件应用。可靠性不能达到使用标准，这些软件即使投放市场也得不到用户群体的认可，直接破坏了软件市场的稳定性。

 3.2.产业链尚未形成

各家软件企业的盲目和疯狂，使得很多高水平的软件服务无法迅速从市场中脱颖而出，直接导致相关软件缺乏市场竞争力，产业链没有形成，各种软件服务之间的联系越来越少，产业整体越来越薄弱，计算机软件工程的整体发展受到极大限制。

3.3.缺乏创新意识

软件工程创新意识的缺乏是软件工程领域的首要问题。很多公司开发的软件都是模仿性的，自己的研发技术还不成熟。由于盲目模仿和跟风，软件使用率长期处于较低水平。

4.计算机软件工程问题的解决方案

4.1.注重应用效果

软件工程的研发要把用户的需求放在第一位，准确控制用户的痛点，控制用户的操作习惯。因此，在开始开发工作之前，管理者必须做好市场调查，对收集到的各种用户需求进行整合和分析，制定完整合理的开发计划，根据不同的功能设定不同的生命周期，最终制作出能让大多数客户满意的软件，并得到市场的认可。

4.2.强化监督管理能力

地方政府要合理引导软件工程市场的发展，积极拓宽投融资渠道，大力支持软件工程企业的发展，并根据软件工程发展特点设立产业基金会。必须为软件工程市场的发展秩序提供物质保障。政府监管过程要发挥积极的引导作用，弘扬软工程项目管理开发的综合创新精神，加快功能优化和服务升级，加快特色形成。

4.3.注重技术创新

计算机软件工程的管理和应用不能总是局限于目前的技术成果，而应积极进行技术创新和应用创新，而不能简单地模仿国外企业。软件工程管理者要开阔视野，根据当前社会生产生活过程的不同特点，找到软件工程服务的重点和与服务体系相对应的客户群体，从而确定软件工程创新发展的具体方向，并注意各种新技术的运用比如物联网和人工智能。

结束语

随着我国经济的发展和科学技术的不断进步，计算机软件工程管理的不断发展和应用与我国社会进步的发展趋势相一致，是为了给广大我国人提供更便捷的生活服务。当然，计算机软件工程管理涉及开发团队、文档信息、人群的使用。因此，在实际管理工作的过程中，有必要共同努力，以保证计算机软件的合理应用。

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