工程管理中现场工程管理的创新管理

工程管理中现场工程管理的创新管理

杨宝华

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摘要：随着我国土木工程的蓬勃发展，工程作为国民经济中不可或缺的重要组成部分，其安全隐患也日益凸显，引起了广泛的社会关注。因此在工程施工阶段加强安全管理是保证工程建设质量和进度的关键措施之一。目前，我国的工程项目普遍采用传统的管理模式来应对施工过程中潜在的安全风险，然而这种模式不仅造成了大量资源的浪费和工程质量的降低，同时也对施工人员的人身安全产生了不良影响。

关键词：工程管理；创新；现场

引言

将先进的管理理念与科学的管理模式相融合，运用科学的施工现场组织方式，有条不紊地协调和安排工程项目现场的各个环节要素和施工细则。通过制定科学合理的施工现场管理制度以及完善有效的安全管理体系，对施工现场进行全面的质量控制。为实现项目的低耗、高质量文明生产，同时确保施工现场管理总目标的实现，需根据实际工程情况制定相应的施工现场管理计划。随着我国经济腾飞，建筑工程领域迎来了蓬勃发展的黄金时期。

1现场工程管理创新的重要意义

1.1有利于各类资源的充分利用

在传统的建筑工程管理中，由于缺乏对建设资源和建设材料使用的明确规范和安排，导致各种资源遭受了严重的浪费和损失。尤其是随着我国建筑行业竞争日益激烈，如何提升企业核心竞争力已成为建筑施工单位所面临的重要问题。为了提升建筑工程的施工效率和质量，必须加强施工现场的工程管理工作，以确保施工过程中的每一个细节都得到妥善处理。目前，我国建筑行业面临着巨大挑战，要想保证工程质量，就要加大对施工现场工程管理工作的重视力度。通过采用创新的工程管理模式，可以实现对施工材料的合理、规范利用，同时降低施工材料的浪费，从而有效地降低施工成本。为适应时代发展的要求，建筑工程项目需要加强施工现场管理工作，提升施工现场管理人员的综合素养和能力水平。

1.2有助于实现工程的科学化管理，从而提高工程的效率和质量

科学管理理论的应用为工程管理提供了坚实的理论基础，唯有深刻领悟其精髓，对建筑工程管理模式进行创新，方能有效提升工程工作效率。当前，我国正在经历一场快速的转型浪潮，各行各业都受到了不同程度的冲击，而建筑业也不例外。建筑作为一项重要的产业，在国民经济中占有非常大的比重，同时它又是一个高风险行业，因此，做好建筑工程管理工作至关重要。随着社会经济的不断进步，人们对于建筑行业的期望也日益提高，这是由于人们生活水平和品质的不断提升所带来的必然结果。为了满足当代社会的需求，提升建筑工程的施工品质和效率，必须将尖端科技融入到建筑施工实践中。其中，工程管理作为整个工程施工过程中非常重要的一个环节，其对建筑工程的整体建设有着直接的影响。因此，建筑企业必须高度重视工程管理工作，积极探索前沿科技，不断提升管理水平，以确保自身的生存和发展。

2当前工程管理中现场管理存在的主要问题

2.1安全生产意识不强

在工程管理中，确保施工现场的安全是一项至关重要的任务，需要加强对管理人员和工作人员的安全意识，以确保施工过程中的安全得到充分保障。只有这样，才能更好地保障施工人员的生命安全以及财产安全，提高企业经济效益。在工程施工过程中，确保安全工作得到充分重视，是一项至关重要的任务。因为建筑企业要想获得良好的经济效益，必须做好施工阶段的安全管理工作。然而，由于部分劳动者对工程领域的认知不足，致使安全管理工作的复杂性和挑战性显著提升。所以，只有做好工程施工的安全管理工作，才能够有效保障整个建筑工程的顺利进行。为了确保工程建设事业的健康发展，必须不断完善安全管理制度，提高施工人员的安全意识，以确保工程施工质量的不断提高。

2.2施工人员的综合素养存在较大缺陷

土木工程的安全管理在很大程度上取决于工程施工技术水平的高低，因为一些工人的技术水平尚未达到足够高的标准，这可能会对工程的安全性产生不利影响。所以为了保证整个建筑项目的顺利完工以及人们的生命安全，施工单位一定要做好建筑施工的安全措施。当前，我国建筑行业蓬勃发展，但在施工现场方面仍存在众多难题，因此我们必须高度重视，加强对施工人员的培训和管理，以有效提升建筑工程的安全性和稳定性。强化对施工现场管理人员的教育和培养首先要做好现场施工人员的教育工作。尽管建筑工人拥有丰富的施工经验，但由于缺乏深入理解和熟练掌握理论和技术，他们在施工现场所获得的成果并不尽如人意，这是由于他们的文化水平相对较低所致。同时，由于建筑工程项目涉及到多方面的专业知识，这些知识都需要通过专业的技术培训才能得到全面掌握和应用。因此，提升建筑施工人员的综合素养是刻不容缓的任务，必须加强他们的培训，以确保施工质量和效率的全面提升。

3工程管理中现场工程管理的创新管理策略分析

3.1增强相关人员的安全意识

为了在工程建设过程中实现管理工作的创新，必须加强有关人员的安全意识，提高工地管理者的安全管理水平，充分利用安全管理体系的保障功能，严格规范有关人员的工作行为，从根本上提升其安全理念和安全意识，以营造安全施工的良好氛围，从而推动安全管理工作和土木工程施工活动的顺利开展。目前，我国大部分土木工程建设项目均存在着较多不安全事件，这不仅严重影响了工程项目建设进度及质量，而且还造成一定经济损失，不利于社会经济发展。为了确保工程施工现场的安全生产状况稳定，必须建立完善的安全管理制度，并制定相应的规章制度。还要建立科学的评价体系，根据实际情况确定合理有效的考核标准，通过科学合理的考评结果来检验相关工作人员的安全管理意识与水平。为了全面评估安全管理工作的实施成效，必须对管理人员、监理人员、技术人员等人员的职业能力进行全面评估，并对其绩效进行量化分析，以此为基础进行衡量。

3.2提升施工人员的专业素养和技能水平

建筑工人的专业知识和技术水平是直接决定建筑施工效率和安全管理的关键因素，因此，必须对施工人员进行系统化的专业培训，以提高其专业素养和技能水平。建筑工程是一项十分复杂的系统工程，其施工内容也十分广泛，需要各部门之间协调配合才能顺利完成。在工程实施过程中，若未妥善处理安全生产事宜，则可能引发安全事故，给广大民众带来巨大的经济和社会损失。因此，施工管理人员应高度重视安全问题，通过制定合理的规章制度以及采取科学有效的措施来保障建筑工程项目的顺利进行。随着我国工程建设安全管理水平的不断提升，工程企业对施工现场的安全管理提出了更为严格的要求，以确保施工过程中的安全和稳定。

结束语

在当前我国社会、经济发展、城乡一体化进程中，现场工程管理作为一项至关重要的措施，不仅能够有效地推动工程实施的顺畅性，同时也为施工安全管理模式的创新提供了科学、高效的管理手段，从而为安全管理工作的高效落实提供了坚实的保障。通过对建筑工程现场施工质量控制与管理方法研究发现，其能够有效解决以往施工过程中存在的各种问题，并将相关数据准确传递到有关部门，使之得到及时反馈，便于制定相应的应对策略。采用此方法，可有效降低施工成本，进而提升工程的整体品质，从而实现更为高效的工程实施。

参考文献

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[2]郭将.谈如何做好施工现场工程管理创新与实践[J].工程技术研究,2017(11):184+203.