房屋建筑材料的性能与选择研究

房屋建筑材料的性能与选择研究

王飞

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摘要：现如今，我国建筑行业发展迅速，建筑工程的建设数量逐步增多，房屋建筑工程施工建设阶段的质量管理工作，还存在着一些问题。如重视程度不足、管理手段滞后、管理体系缺失等，导致工程质量隐患较多，造成的人员伤亡、资金资源损失现象严重。因此就需要针对这些问题展开详细深入的分析，从而保障工程质量与人员安全，提高房屋建筑工程的品质。

关键词：建筑工程；施工现场；质量管理

引言

为了提升建筑工程施工质量管理的效果，本文主要对建筑工程施工质量管理问题及对策进行研究，文中先分析了建筑工程施工质量管理的重要性，之后分析了施工质量管理中的问题和原则，并提出了优化措施，希望可以为有关人员提供参考。

1建筑工程施工质量管理的重要性

第一，能够优化企业的管理效果。这一工作属于施工管理中不可缺少的一部分，落实好施工质量管理，能够提升企业的管理能力，确保工程施工质量，便于企业及时了解施工中的问题，防止产生相同的问题，提升工程的安全性。第二，可以提高企业的效益。提升施工质量，可以促进企业效益的提高。工程质量和管理工作之间具有紧密的联系，只有落实好施工质量管理工作，才能提升施工质量和效益。合理的施工质量管理，能够避免企业在发展中走弯路，减少没有必要的经济损失，提升管理的有效性。除此之外，还能帮助企业减少施工成本，提高其效益水平，让企业可以正确看待自身的问题，及时地进行调整，加强竞争力。

2建筑工程施工质量管理中存在的问题

2.1缺乏完善的施工质量管理体系和制度

目前,部分建筑企业的施工管理体系和制度仍不够完善。究其原因,主要是建筑企业的管理层对施工质量管理缺乏足够的重视。在实际施工过程中,由于缺乏施工质量管理体系和制度的约束,施工现场规范化管理面临极大挑战,因此施工任务难以顺利完成。加之施工现场管理存在任务不明确、目标不一致等问题,建筑工程施工管理目标的实现难度明显提高,工程质量很难满足规范及使用要求。

2.2施工技术滞后

当前，在中国建筑施工水平得到了较大提高，越来越多的绿色建筑和智能建筑在中国大地上出现。这些建筑的施工规范与以往相比更加严格，这也对工作人员的专业知识提出较高的要求。然而在当前的建筑施工中，由于部分工作人员缺乏相应的建筑施工经验和施工技术，很可能在施工中导致不恰当的操作，使建筑施工质量难以获得保证。

3房屋建筑工程施工建设阶段的质量管理措施

3.1做好工艺管理

在施工工艺的质量管理实施中，需要做到以下几点：第一，在施工之前，需要指导施工人员认真学习图纸与技术资料，了解相应的操作规范与质量标准。并且做到岗位分工的明确，要求各施工人员相互协调与配合。第二，对于施工中的重难点，要进行施工工艺与流程的制定，要求施工人员严格遵循。比如在混凝土施工中，要求两侧浇灌保持对称；超过两米高要预留溜槽；一次下料厚度不得超过振动棒长度的1.25倍；第二次搅拌时要在底部加设大铁板；振捣时要采用分层法；在施工缝处理中，不得移动主筋位置，厚度应当控制在10-15mm之间，且做好接缝清理工作；在振捣结束后，需要做好养护工作，且由专人负责养护工作，必须在浇灌的12小时内进行养护。如果为夏季，需要使用麻袋进行覆盖，且定期洒水养护；如果为冬季，需要做好保温措施。

3.2建筑材料质量监控

在工程施工的过程中，相关管理人员不仅要对施工使用的材料质量进行检查，同时还应该加强对材料使用情况的监控力度。管理人员应该到工程施工现场对建筑工程使用的材料质量进行检查，并且在保证所应用的材料质量都符合工程实际要求之后，检查材料的质保书以及型号、性能，确保材料能够达到工程规范。工程建设过程当中的重要材料也需要加强质检，且需对其进行反复质检，例如钢筋、水泥都属于常用材料，要提高重视程度。还有一些工程建设中需要用到的易燃、易碎以及易爆炸的材料，对它们进行处理时一定要谨慎小心，避免出现安全事故。

3.3加强施工人员的管理

第一，施工人员的素质水平关系到工程建设的质量，在危险性较高的建设环境中，施工队伍人员只有具备较强的专业性，才能在确保自身安全的前提下，提升施工质量。因此，企业要组织施工人员实施培训，丰富其专业知识。第二，在培训中可以结合其他方面因素，如进度、成本等，全面考虑聘请高技术人才负责培训工作，科学安排相关环节的实施，合理分配施工人员，只有提升施工技术人员的业务能力，才能有效地安排其工作位置，进而确保工程建设质量。第三，提升其施工质量管理意识，确保施工人员在施工中能够依据标准施工流程作业，确保工程施工质量。

3.4加强对施工设备和施工环境的管理

在建筑工程施工质量管理中，施工设备的管理工作也尤为重要，设备的性能是否达标、操作方式是否正确都会影响到工程的总体质量。施工设备的选择，除了应考虑设备的技术性能、可靠性、工作效率、维修难易以及安全等方面对施工质量的影响外，还应考虑其数量的配置是否能够保证施工质量。开工前，要按时足量准备好所需的施工设备，并与监理工程师审查是否与施工计划中所列一致，检查所有的施工设备是否都处于良好的可用状态。企业在日常的工作中应定期安排专业人员对各种设备进行检查和维护，设备经检查不存在任何问题，可以正常运行后才可进入施工作业。当施工设备出现故障或需要保养时，要及时进行维修、更换零部件和保养。在建筑工程项目施工中，施工环境的管理也涉及多方面，与施工方案、技术措施等都密切相关。施工单位要熟悉了解工程的技术环境，对工程所在位置的地质、水文地质、气象等情况全面掌握；劳动环境方面，施工单位要配合监理工程师的检查，使施工现场总体布置合理，环境有利于施工正常进行，有利于保证质量，特别是对施工现场的交通道路、防洪排水、给水供电、安全保障措施等方面给予重视；对于工程管理环境，施工单位的管理体系和质量控制系统要处于良好状态，系统的组织结构、管理制度、检测标准和人员配备要完善和明确，落实质量责任制。当施工环境发生不可预见的变化时，必须全面分析，及时做出有效的应对措施，达到有效管理，才能实现工程质量目标。

3.5加强施工全过程质量控制

要想进一步提高建筑工程的施工质量,施工质量管理人员就必须规范施工工序,高度重视施工全过程质量管理。在实际管理工作中,施工质量管理人员需要同各参建方负责人、各部门对接人员保持密切联系,并以施工质量管理制度为依据,进一步明确施工质量管控重点,确保各施工阶段的施工质量都能达到规范要求。

结语

新时期国内建筑工程质量管理和控制还存在许多急需解决的问题。现有的建设项目工程质量管理技术不能很好适应当前建设项目施工质量管理和控制的要求，制约了我国建筑业发展步伐。针对我国建筑工程质量管理控制的现状和建筑工程施工质量管理中存在的安全问题，在完善质量监督体系、加强教育和培训等方面给予了切实的质量管理和控制对策。

参考文献

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