新时代背景下煤矿企业政工工作管理创新研究

新时代背景下煤矿企业政工工作管理创新研究

张冉

身份证号码：340404198910140419

摘要：进入新时代，在我国高速发展的影响下，带动了社会经济水平的提升，使得社会环境发生了复杂的变化，我国的经济和社会发展已步入新的常态，企业发展的压力也越来越大。尤其是煤矿企业作为重要的能源供应企业，在经济建设中起着举足轻重的作用。政工工作是促进企业发展的重要因素，加强政工工作，有利于促进企业的和谐发展。众所周知，煤矿企业是伴随着社会的进步而发展的。为保障煤矿企业的良性发展，在新时代，强化煤矿企业的政工工作以及经营管理可有效促进我国的煤矿事业发展，基于此，文章对强化政工工作对于煤矿企业发展的意义进行了探讨。

关键词：政工工作；煤矿企业；意义

引言

新时代的背景下，煤矿企业政工工作管理创新已成为一个非常重要的课题，煤矿企业作为我国重要的支柱产业之一，其政工工作管理的创新对于加强煤炭行业的生产安全、提高员工福利、推动企业可持续发展等方面都具有重要意义。煤矿企业的政工工作作为煤矿企业管理工作中极其重要的一环，需要不断创新，才能满足新时代下煤矿企业对于政工工作管理的要求。现阶段，我国大多数煤炭企业仍存在着管理方式落后、思想不够先进等问题，无法满足新时代下社会对煤炭企业提出的更高要求。因此，需要对煤矿企业政工工作进行创新。

1煤矿企业政工工作的问题

1.1对政工工作的认识不足

煤矿企业是国家能源企业的一个重要组成部分，但目前少数煤矿企业并没有给予政工工作足够的重视，只把经济利益放在第一位，这就造成了有的煤矿企业的政工工作缺乏明确的规范，相应的政工工作效果得不到企业的认可，因而造成恶性循环。除此之外，有关煤矿企业的管理人员还会觉得，政工工作没有什么实质性的意义。一般情况下，政工工作人员的工资水平也会比企业内部其他工作部门人员的要低，这就会造成有关的政工工作人员工作积极性不高，政治工作质量相对不高，对煤矿企业的发展产生不利的影响。

1.2政工工作方式落后

随着煤炭企业的快速发展，越来越多的人开始意识到政工工作对企业发展的重要意义，并且也积极的开展相关的思想政治教育活动，但是，在实际的政工工作开展过程中，一些煤炭企业由于政工工作的方式单一、落后，导致政工工作开展的并不理想，不能够发挥促进企业发展的重要作用。具体表现如下：随着互联网时代的到来，各种各样的现代教育手段涌现出来，如果把他们合理的运用到政工工作中，不仅可以有效激发员工的思想政治学习热情，而且可以有效营造政工工作的学习氛围，从而促进政工工作的高效开展，但是一些政工工作者由于传统的政工工作思路已经在心中根深蒂固，他们不能够接受新鲜的教育手段，也不愿意尝试利用互联网技术开展政工工作，从而导致政工工作开展的效率比较低。

2提高煤矿企业的政工工作质量

2.1完善煤矿企业政工工作队伍的建设

当前，煤矿企业的政工工作人员不仅缺乏专业知识，理论素养和实践能力也很难满足要求。因此，政工工作人员需要进行高效的学习，不仅要在专业理论上拥有很高的素质和技能，而且还要在政治素养和实践管理上有一定的贡献，只有这样，才可以持续地提高自身的各种技能，跟上新时代发展的步伐，从而保障政工工作团队的效能和价值。在新时代的发展下，建立起一支高效的煤矿企业政工工作队伍是非常重要的。因此，需要通过有效的教育和培训，并持续引入新的技术，来改善煤矿企业政工工作的不足，从而使我国煤矿企业向着良好的有机循环方向前进。

2.2建立完善的工作机制

煤矿企业政工工作人员需要掌握新时代背景下的企业管理理念，建立完善的政工工作机制，充分发挥出政工工作对企业发展的促进作用。煤矿企业要明确自身的发展目标，在开展政工工作时要围绕着目标来展开，确保政工工作的顺利开展。煤矿企业在开展政工工作时，要制定完善的制度和机制，确保政工工作能够有计划、有步骤地开展；要保证所有员工都能参与到政工工作中来，能够对公司内部人员进行监督；在制定制度和机制时要明确员工的职责和任务，将责任落实到每一个人身上；要制定出科学合理的奖惩机制，这样才能使员工能够积极地参与到政工工作中。在制定奖惩机制时要结合员工的实际情况，充分考虑到员工的利益。

2.3强化政工干部作风建设工作

国有企业必须关注政工干部的工作作风，强化建设良好的工作作风，在国有企业内部构建良好的政工工作环境。在新形势下，国有企业应当积极主动地探索和创新，在政工工作落实的过程中，积极面对和解决一切困难及挑战。国有企业必须促进政工干部转变工作思维及工作方式，利用上文提到的培训等策略，不断提高政工干部的素质及工作创新能力。不仅如此，在建设工作作风的过程中，所有工作内容都必须实施到位，工作思想应当与工作实践有机结合，在创新过程中推动国有企业进步。政工干部应当主动深入基层、亲近基层，在开展政工工作时用“一视同仁”的平等态度，明确自身的岗位性质，合理引导国有企业员工的思想，打消员工对政工干部的疑虑。

2.4健全奖惩机制

在开展政工工作时，应当设置奖惩机制，对于表现突出、责任心强的员工进行奖励，打造“明星员工”，激励其为企业带来更好的效益并发挥他们的模范带头作用，发挥自身的主观能动性，不断改进提高自身思想水平、业务水平，提升“点带面”示范带动效应；对于表现恶劣、思想不端的员工进行惩罚，树立负面典型，发挥警示、教育作用，促使员工引以为戒，在思想、行为上约束自己。相关部门还应将政工工作纳入考核中，推行工作责任清单化管理，完善实绩考核、述职评议等工作机制，对每位政工工作者的工作表现、业务水平、综合素养进行全面、严格的考核，并将考核结果与奖惩机制相联系，提高政工工作者的积极性。

2.5采用人性化的管理理念

在煤矿企业政工工作与人力资源管理工作中，要坚持以人为本的工作理念，这样的工作理念可以使员工的合法权益得到尊重，也能增加员工的企业认同感。在工作过程中，通过政工工作可以使员工更好的了解企业的目标，激励员工在工作中更好的发挥自身价值，为实现煤矿企业目标做出应有的贡献，同时，政工工作也可以为人力资源管理工作的开展奠定基础，使人力资源管理更加容易开展。例如，在大城市的工作压力大主要是因为租房费用高，生活开销大，而针对这样的情况，政工工作人员可以向煤矿企业领导进行反映，然后可以在住房方面为员工提供一些帮助，而这一点既可以帮助员工解决了住房问题，使得员工可以更加安心的努力工作，也可以在之后的招聘工作中，作为煤矿企业吸引人才的一大优势，提升员工的整体归属感。

结语

综上所述，要使煤矿企业有更好的发展，就要加强对政工工作的管理，加强政工工作人员的业务能力，改变其工作方式，激发其工作热情。此外，还要切实保护好政工工作人员的利益，给予其相应的报酬，唯有如此，才能确保煤矿企业的正常运作，维持企业的稳定，推动企业的发展，为新时代经济和社会的发展作出更大的贡献。

参考文献

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