房屋建筑工程管理质量管理控制探析

房屋建筑工程管理质量管理控制探析

白文静

身份证号：150102197705172519

摘要：本文旨在探讨房屋建筑工程管理中的质量管理控制问题。通过分析建筑工程质量管理的重要性，研究管理中存在的挑战，以及应用有效控制手段提升工程质量的方法，以期为提升建筑工程项目管理水平提供有益参考。

关键词：房屋建筑工程、质量管理、质量控制、工程管理

1引言

在当今社会，房屋建筑工程作为基础设施建设的重要组成部分，对于城市的发展和人们的生活质量具有重要影响。然而，随着建筑工程规模的不断扩大和工程复杂性的增加，确保工程质量和项目成功变得愈发挑战性。因此，有效的质量管理控制在建筑工程领域显得尤为关键。质量管理控制不仅涉及到技术和工程标准的遵循，更需要科学合理的管理手段来应对各种潜在的风险和问题。

2房屋建筑工程管理质量管理中存在的问题

房屋建筑工程管理中的质量管理存在多方面问题。首先，不合理的设计与规划可能导致工程质量下降，因为缺乏充分考虑工程实际情况和环境因素。其次，材料和施工质量问题可能源于使用劣质材料、不合标准的施工方法，或施工过程中的不良管理。人员技能不足也是一个挑战，缺乏经验或技能不足的施工人员可能无法正确执行工程计划和操作。监督不到位是另一个问题，缺乏有效的监督和检查可能导致施工过程中的问题无法及时纠正。沟通不畅可能导致信息传递不准确，进而影响决策和工程质量。变更管理不善可能导致工程进度延误和质量下降，需要更好地处理设计和施工变更。风险管理不足可能导致无法应对风险，影响工程进展和质量。缺乏质量文化使得团队对质量的重视不足，影响工程整体品质。监控和反馈不及时可能导致问题未能迅速发现和解决，进而影响工程进展。最后，不遵循法律法规和标准可能面临法律风险，同时也可能影响工程质量。

3加强我国房屋建筑工程管理质量管理的控制措施

3.1企业加以重视提高管理力度

加强我国房屋建筑工程管理质量管理的控制措施是提升工程质量的关键步骤。在此背景下，企业在提高管理力度方面发挥着至关重要的作用。为了加强我国房屋建筑工程的管理质量，企业扮演着不可或缺的角色。首要措施是企业高度重视，全面提升管理力度。首先，企业应建立健全质量管理体系，明确质量责任和权力，确保各级管理人员充分认识到质量的重要性。其次，应加强人员培训，提升施工人员的技能和素质，确保他们熟悉操作规程，严格遵守标准，减少操作错误。此外，企业应加强监督与考核，建立绩效评估体系，将质量管理纳入绩效考核，从而激励管理人员和施工人员更加积极地参与质量控制。通过合理的薪酬激励，推动质量意识的深入人心。另一方面，企业应加大技术创新力度，采用先进的建筑技术和材料，提高工程质量。积极引进先进的建筑工程管理软件，实现项目的数字化管理和监控，以便及时发现问题并迅速解决。同时，企业应建立严格的供应链管理，确保材料质量可控，避免劣质材料进入施工环节。此外，加强与供应商的合作，共同提高材料质量，形成互利共赢的局面。企业还应加强与政府监管部门的合作，积极参与政府的标准制定和政策制定，确保建筑行业的规范化发展。加强与行业协会和专业机构的合作，分享经验和最佳实践，促进行业的技术和管理水平的提升。

3.2提高每一个施工人员的质量意识

在提升房屋建筑工程管理质量的过程中，重要的一环是提高每一个施工人员的质量意识。这不仅有助于防范潜在的质量问题，还可以有效地保障工程的安全性和可持续发展。为了提高每一个施工人员的质量意识，首先，企业需要进行全员培训，以确保每位从业人员都理解质量对工程的重要性。培训内容应涵盖质量标准、操作规程、安全措施等，使每位施工人员能够清晰地了解自己的责任和义务。其次，企业可以制定明确的质量管理制度，将质量责任明确到每个岗位和每位从业人员。制度中应包含工程的各项质量要求和标准，同时强调每位施工人员对质量的直接影响。通过明确的制度，能够让施工人员意识到他们在工程质量中的重要作用。另外，企业可以采用激励机制来鼓励每个施工人员积极参与质量控制。设立奖励制度，将质量优异者予以奖励，以此激发全体员工的积极性。此外，通过建立质量问题反馈机制，每位施工人员都可以报告问题或提出改进建议，从而形成全员参与的质量监督体系。在施工现场，定期开展安全和质量教育，提醒施工人员遵循规范操作，注意细节，防止操作中的疏忽和错误。强调施工人员的责任感和使命感，让施工人员认识到自己参与的是一项重要工程，影响着未来居住环境的质量和安全。

3.3提高对材料标准加强建筑材料把控

提高对材料标准，加强建筑材料把控是确保房屋建筑工程质量的重要环节。通过严格的材料把控，可以有效预防质量问题，确保工程的安全和可持续性。在建筑工程中，材料的质量直接影响着工程的安全性和耐久性。为了提高对材料标准的重视，企业首先应建立严格的材料采购制度。制定明确的采购流程，明确供应商的资质要求和材料的技术规范，确保采购的材料符合国家标准和工程要求。其次，建立完善的材料验收程序是保障质量的重要一环。在材料到货时，应严格按照验收标准进行检查，确保材料的质量、数量和规格等均符合要求。对于不合格的材料，应有相应的处理方案，避免使用不达标的材料。企业还应加强与供应商的合作，建立长期稳定的合作关系。与可靠的供应商合作，可以确保材料的质量和稳定供应，减少不合格材料的风险。同时，与供应商保持沟通，了解材料的生产情况和质量保障措施，以便更好地把控材料质量。另一方面，企业可以引入先进的材料检测技术，如非破坏检测、化学分析等，对关键材料进行全面检测，确保其性能达到设计要求。这些检测手段可以及早发现潜在问题，避免质量隐患的产生。最重要的是加强施工现场对材料的管理和使用。确保材料按照规定的方式和方法使用，避免误用或浪费。

3.4强化风险管理

强化风险管理在我国房屋建筑工程中具有重要意义。通过对工程可能面临的风险进行评估和预测，以及制定相应的应对措施，可以有效地防范潜在问题的发生，确保工程的安全性、质量和进度。在当前复杂多变的建筑环境下，强化风险管理成为确保房屋建筑工程质量的关键措施之一。首先，建立健全的风险评估体系至关重要。企业应当对工程进行全面的风险评估，包括技术、安全、环境等方面的风险。通过全面梳理可能的风险因素，准确了解风险的性质和潜在影响，为制定应对策略提供依据。其次，制定应对措施是防范潜在问题的重要手段。基于风险评估的结果，企业应制定详细的风险应对计划，明确在面临不同风险情景时应采取的具体措施。这些措施可以涵盖工程设计的改进、施工方法的调整、安全措施的强化等方面，以确保在风险事件发生时能够迅速、有序地应对。与此同时，建立有效的风险监控体系也是强化风险管理的关键步骤。通过实时监测工程进展、材料质量和安全状况等指标，及早发现风险的苗头，有助于在问题蔓延前采取必要的措施进行干预。采用现代技术手段，如传感器、监控摄像头和数据分析等，可以实现对工程全过程的持续监测。此外，建立风险应急预案是防范潜在问题的关键环节。针对各类可能发生的风险事件，制定详细的应急预案，明确责任人、应急措施、资源调配等，以便在风险事件发生时能够迅速响应，减少损失。

4结语

房屋建筑工程管理质量管理控制是一个复杂而关键的领域。通过加强质量文化、材料把控、风险管理等多方面的措施，可以实现工程质量的持续提升，确保建筑工程的安全、可靠和可持续发展。这需要全社会的共同努力，共同促进我国建筑工程管理质量水平的不断提高。

参考文献：

[1]曾跃平.房屋建筑工程管理质量管理控制[J].江西建材，2014，（24）：282.

[2]王永芝.对房屋建筑工程施工质量管理及控制措施的探析[J].科技与企业，2014，（01）：84.