建筑工程造价预结算与建筑施工成本管理探究

建筑工程造价预结算与建筑施工成本管理探究

季本俊

江苏三实工程管理咨询有限公司

摘要：社会一直在向前发展，而更先进更有效的科技手段也越来越多。但是，由于施工质量的要求不断提高，国内的建筑工程施工难度也在逐渐加大。尽管科技的进步使得建筑工程质量更高，却也使其施工标准越来越严格。而在进行工程施工期间，如果能拿出一份合理的施工成本管理方式，并落实下去，就能保证该建筑工程施工期间成本核算在预期内，进而实现对工程施工成本的控制。故而，本文会首先就建筑工程造价预结算和建筑施工成本管理方面进行细致了解，并根据已有信息整理并分析建筑工程造价预结算和施工成本管理的有效方法

关键词：建筑工程；预结算；建筑施工；成本管理

引言

   根据当前实际情况可知，工程造价始终是工程建筑中最为基础也最为重要的一项工作。而如何实现对工程施工的有效把握进而实现企业盈利增长，则是当前企业最重要的任务之一。故而，建筑工程造价成本预结算，就很关键。只要做好这部分工作，后期工程造价资金管控会更容易，进而实现控制成本，获得更多盈利空间。

1建筑工程造价预算审查简介

1.1费用计取的审查

   建筑工程项目预结算阶段，最关键的一点在于工程费用计取的审查。为了实现对工程项目的有效审核，其审核标准必须对照工程直接和间接费用的运行标准。其次，则是因为可以有效保证建筑工程施工期间所有工程施工费用都应对标当前国家的建筑工程费用参考价格。

1.2定额套项审查

    而当定额套项开展审查时，首先要对额定工程内容有较为全面的审查，并确定工程项目规划的相关标准。而审核验证期间，应尽可能减少失误。即建筑工程成本预算必须考虑周全，不得存在遗漏、错误的地方，如此才能保证建筑工程造价预算的价值。此外，则是换算定额单价时，要确定价格换算方式，并做好各方面的细节处理。如此，才能保证数据的准确性。

1.3工程体量审查

    当开始审查工程量时，必须遵循以下几点原则，第一，运算的完整性要得到充分保证。即要求就各方面多层次检查建筑项目的完善程度，并尽可能简化和规范化项目工作流程。第二，要求就建筑工程的实际情况确定工程量运算的审查侧重点和计划。所以必须建立在当前建筑工程的调控情况，并严格按照行业标准进行审查。如此，在运算规则正确且有效的前提下，必然可以更好地就运算规则和设计图纸有更好的调整方向，并能及时就当前实际情况做出准确判断进而准时调整方案。

2建筑工程成本管理所存在的缺陷

2.1管理企业成本的制度不完善

    就企业当前管理制度方面来看，成本管控还存在不少问题。这既是企业管理人员的不负责所导致的，也是因为现有成本管理制度并不能满足企业的需要。而完善成本管理制度能提高企业的市场竞争力，所以它是当前企业最应当做好的地方。此外，完善企业成本管理制度，还能为企业打牢基础，稳步发展。

2.2成本管理意识不足

    根据国内建筑企业的发展现状来看，当前国内建筑企业想要获得发展，就必须注重自身管理制度的优化升级，同时还应当明确管理制度的各项标准。如此，才能在企业内部形成良好的风向，使内部成员自觉严于律己，做好各自的本职工作。但是倘若有成员，尤其是管理人员在职期间失职，就很可能导致成本管理出现问题。

2.3成本管理战略性意识缺乏

   建筑工程施工的周期长，涉及金额大。这意味着，并不能按照短期项目的标准去进行。在施工开始前，必须就对该工程的施工成本有准确的认知，并能就工程施工实际情况和要求给出具体的成本管理方案。即对该项工程施工有较强的把控能力。但是，当前不少建筑工程施工期间都存在不少问题。这些问题的成因，多是由于企业短视，在施工期间不但过于压缩工期，还盲目降低成本施工。这些不但使得建筑工程施工期间安全性大大降低，还降低了建筑工程质量，并进一步增加施工成本，同时影响到企业的信誉。而企业的管理也必然存在混乱。

2.4工程进度安排问题

    为了保证企业对经济利益，项目部门对工程项目的进度安排必须符合实际需要。这是因为施工工期一旦存在问题，就会导致企业经济利益下跌，并会出现盲目缩减工程工期的现象。而一旦在此期间，施工期间发生问题，就很难实现对成本的管控。施工单位为了纠正错误并保证建筑质量，就必须追加投资。但是，这无疑会导致工期延长，施工成本也会随时间不断增加。

2.5相关的专业人员缺少经济观念

    建筑工程成本管理工作并不是谁都可以胜任，这需要负责的监督管理人员有较强的专业能力和丰富的管理经验。但是，当前还存在不少职业素养偏低，在经济方面的认识较为缺乏。而这，就使得成本管理在实际运行期间有很大可能出现问题。企业的发展自然也会有所回落。

3.1科学开展建筑施工设计规划

对于建筑工程施工来说，好的设计规划，既能确保建筑施工进度如期进行，同时也有助于提高工程造价估算的准确性。为此，设计规划期间，设计人员必须要对建筑工程施工期间可能涉及的相关法律法规有较为全面且透彻的了解，同时也应清楚地知道目前负责的建筑工程的施工要求和施工整体造价及其施工各环节的成本预算。然后，借助施工图纸，确定工程施工的技术指标和项目预期。同时，要给出单位可能支出的最大成本和最小成本。此外，则是就整个施工期间可能存在的变量和质量管控给出合理的方法。这样一来，建筑工程施工期间成本控制的压力会大大减轻。

3.2确保责任制能够精确落实

    为了使得相关人员运用比较科学的成本管理，这不仅仅局限责任制度的开展，而且需要在对预算成本精确把控，最重视的成本管理有着更加深厚的根基。每一次进行工程建设之前，就必须严格遵守法律法规，要牢牢掌握工程建设的每一个细节，以及对工作人员的严格要求，对于工程建设的每一项目都要制定出合适与该工程项目的规章制度。更加需要每一次担责任监督以及奖惩制度的运用，这就可以使得工程成本有了制度化的保障。根据每一次的工程建设的前期，项目负责人以及项目管理人就必须做出工程建设的预算成本，而且还需要对工程建设进行阶段性的检查以及改进，要及时发现在工程建设种可能出现预算不足的预算管理成本，并且还需要为此做出与之相对应的方法，随后将其方法教给项目管理人或者工程建设人员，把工程建设成本危机扼杀于摇篮之中。在对工程建设的过程中就必须牢牢掌控工程建设人员工程管理体系的运作，在工程建设之中所要有的各种各样的预算成本都必须要精确落实到实处，而且还需要考虑在工程进度、市场变化……的间接预算成本，者就必须保证工程建设的预算成本处在相对可控的范围之内，这样不仅仅可以使得最终的工程预算有着较高的数据，而且还为工程建设的信息有了进一步更新。

3.3进一步更新工程项目预算成本的信息

根据工程建设的预算成本来看，每一次进行工程施工的同时就需要考虑到建设成本的问题。工程建设结束之后的项目预算就会起着非常重要的作用，在工程建设的每一个阶段都需要进行工程的“讨论会”，这样不仅可以更好的保证工程项目的完善以及预算成本管理的降低，还需要减少可能出现的预算成本增加的一系列问题。于此期间好枯燥将来进行二次工程建设的时候可以为此提供帮助，减少出现每一种成本的问题。而在另外一方面就应该对工程建设的工程量进行严格的把控把关。把工程建设项目的方法落实在每一处工程中去，这就可以在预算成本管理的时候可以提供相对应的帮助。而在这一方面上就应该对工程造价成本进行全面的预估以及把控。而且要对市场有着充分的了解以及对比，还要在进行工程建设准备好原材料以及相对应的设备。而且还需要考虑在工程图纸的严格制造还要把控好工程图纸中的细节部分。要在工程建设大项目当中熟练运用图纸尽可能保证图纸当中不会出现重大的错误，还要改变图纸的情况下保证图纸的核心部分。在讨论图中队部合理支出以及工程人能够建设中可能出现问题都需要严格要求工程建设人员，要更加防止可能出现的计划的失败以及工程建设人员变更工程计划而出现成本增加问题。

3.4关于造价预结算人员综合素质的提升

    想要建立合理的建筑工程项目成本管理，首先，应注意的是其工程造价相关的预结算能不能提供一定的指导价值与参考价值，也就是其结果更受到造价预结算的影响。并于人为因素的主要影响一般受到其自身的专业性和责任心影响。但由于如今的现代建筑项目工程本身就具有具特殊性和复杂性，经过长时间的发展具市场需求和该建筑内部领域的竞争也变得更加激烈。因此，现在来看，其建筑施工单位应该要提高相关的施工操作人员的综合素质，加强对于工程造价预结算人员的专业性和实操能力，可以通过专门的技术培养与增加岗位培训等活动来直接促进。

3.5加强造价预结算的审查方式

    关于造价预结算的环节在成本管理的内容中占有很重要的组成部分，概括包括到的工程项目往往种类较多且内容复杂。若是想要顺利的开展造价预结算环节可能会受到很多阻力例如成本管理的深入模式很难到达并且对于其中存在的资金风险也不易被人发现。若是只进行部分的审查方式的话，在一定程度上确实能够使工作效率得到提升，可是这也容易出现很多审查遗漏所存在的盲区。所以，为应对以上问题，可以采取有效的重点审查和全面审查相结合的措施来避免上述问题的发生。首先，关于建筑施工单位本身应该要把所有要进行的工程项目全部环节的运行和实施归入整体造价预结算的审查范围内，以严格的行业标准进行项目的实施与成本审查环节，把控对于可能存在的一些风险。其次，当在进行成本审查期间，若是发现有存在风险的概率和危险的疑点等要及时上报反应，做出合理的应对方案和措施。当然，若是在建筑工程当中其整体的工程量所占比例较大，并且其中所包含的成本资金比较大这时，一定要严格审核所有流程和重点项目。若是在建筑工程当中其整体的工程量所占比例不是很大，并且其中所包含的成本资金不多，对于这种情况，最好的应对方式就是采用比例抽样检查的措施进行开展。

结语

    关于建筑工程预结算的具体审核步骤，一般包括了定额套用项目和工程量的审查以及费用计取等其他环节组成。一个好的审核结果会给整个工程项目带来直接的影响。同时，建筑工程造价预结算审核的环节其实也是推动施工成本管理工作正常发展的主要动力之一，在这个过程开展期间，工程造价预算审核能够给施工成本管理决策等环节带去积极且直接的发展助力。因此，这也能够看出工程造价预结算审核环节的重要性。所以，我们在之后的建筑工程施工成本管理工作环节，不但要给予更多的重视和关注，更要积极落实到实际的操作项目中去，不能只是制定策划而不去实操。

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