移动互联网时代的科技管理信息化

(整期优先)网络出版时间:2023-08-24
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移动互联网时代的科技管理信息化

阿黑色伍

布拖县人社局劳动争议仲裁委员会   615350

摘要:随着移动互联网技术的快速发展和广泛应用,我国正在经历着一个新的信息技术革命。其中,以信息技术与人类社会各个领域融合为主要特征。“互联网+”是社会经济发展的新引擎,“互联网+科技”的时代正在到来。当前,随着信息技术与人类社会各个领域的融合日益加深,科技管理信息化已成为国家创新体系建设的重要内容,在国家创新能力建设中发挥着越来越重要的作用。为加快推进科技管理信息化工作,提升科技管理水平和效率,实现科技创新发展和社会进步,本文就移动互联网时代的科技管理信息化进行了分析探讨。

关键词:移动互联网;信息技术;科技管理;信息化

一、“互联网+”时代的内涵

“互联网+”是指利用信息技术以及互联网思维,让互联网与传统行业进行深度融合,创造新的发展生态。其本质是用新的技术、新的模式、新的理念来改造和提升传统行业,从而使其焕发出新的生机与活力。“互联网+”代表着一种新的生产力和生产关系,是互联网技术与传统产业和经济社会发展深度融合的产物。“互联网+”具有“四个跨界”和“两个融合”的特征。所谓“四个跨界”,就是指跨行业、跨部门、跨系统、跨地域。所谓“两个融合”,就是要将信息技术与传统产业进行融合,实现生产要素的重新配置,推动传统产业转型升级,实现互联网与传统产业的深度融合。近年来,我国推动“互联网+”战略取得了积极进展。在科技管理领域,各地方政府都在积极探索“互联网+”与科技管理融合的新模式、新方法和新路径。

二、信息技术的发展与应用

信息技术的发展历程,可以大致划分为三个阶段:第一个阶段是传统计算机技术,即计算机通信技术和电子计算机技术,它是伴随着电子计算机的发明、制造和应用而发展起来的。第二个阶段是以通信为核心的现代信息技术,它主要包括计算机网络、多媒体通信、分布式处理和大规模集成电路。第三个阶段是以数字化为核心的信息技术,它主要包括信息化、网络化以及智能化三个方面。信息技术是人类社会发展到一定历史阶段的产物,是社会生产力发展到一定水平的产物。人类社会由农业革命、工业革命,正在逐步迈入信息化革命时代。信息技术在社会生产和生活中广泛应用,改变了人们的生产方式、生活方式和思维方式。

新时期信息技术与科技管理的融合是一项系统工程,既需要科技管理部门发挥主导作用,又需要科技管理部门与各相关部门通力合作。随着经济全球化发展和信息化程度不断提高,科学技术管理部门在促进经济发展和社会进步中发挥着越来越重要的作用,在国家创新体系建设中发挥着越来越重要的作用。各级政府科技管理部门要充分认识到自身在发展和完善现代科学技术管理体系中的重要地位,进一步提高对科技管理信息化建设重要性的认识;要结合本地区、本部门实际情况和特点,积极推动与信息化有关的科技计划项目、研究开发项目等相关项目的实施;要不断完善信息技术管理体制和机制,通过建立科学高效的组织机构,为推动科学技术管理信息化工作提供强有力的保障。

三、科技管理信息化面临的挑战

目前,我国的科技管理信息化建设还存在很多问题。例如,从整体上看,科技管理信息化工作还存在较大差距。虽然国家层面有科技管理信息化的总体规划,但其内容仍主要是侧重于基础设施和平台的建设,缺乏具体的应用研究和推广实施,缺乏对信息技术在科技管理领域应用的深层次研究。同时,科技管理信息化建设还存在资金投入不足、缺乏统筹规划等问题。而在具体操作层面,目前的科技管理信息化工作主要是以“系统”为核心,采用“独立建设”和“局部应用”相结合的方式来推进。虽然信息系统建设在一定程度上解决了一些问题,但由于缺乏整体规划、标准规范以及后期维护投入不足等问题,造成信息系统“各自为政”、“各行其是”,缺乏数据共享和协同联动的有效机制。而且,信息化建设中还存在重硬件、轻软件、重建设轻应用、重成果轻过程等问题。这也导致了信息化建设重形式轻实效,无法满足科技管理信息化不断发展的需求。

此外,在管理体制上存在部门壁垒。由于部门利益固化在一定程度上影响了科技管理信息化的建设进程。以科技项目为例,许多科研机构存在着多个主管部门所负责的项目。为了顺利立项并争取更多经费支持,项目主管部门往往倾向于在申报书中填写多个项目名称和相关指标。而这些信息在科技管理信息化中往往无法得到有效整合与利用。因此,科技管理信息化要充分发挥其应有的作用,就必须打破部门壁垒,实现各相关部门间信息的共享与整合。

四、科技管理信息化工作中存在的问题

在“互联网+”时代,科技管理信息化工作中存在的问题主要有以下几点:一是管理部门对科技管理信息化工作重视程度不够,科技管理信息化工作开展力度不够,缺乏有效的组织保障和经费支持。二是科技管理信息化平台建设不够完善。现有的科技管理信息系统功能相对单一,未充分发挥信息化技术在项目立项、过程监管、结题验收等环节的重要作用,导致部分项目未能按时保质完成,影响了平台使用效益。三是缺乏高素质的科技管理人才队伍。科技管理信息化工作对人才素质要求较高,然而目前从事科技管理信息化工作的人员多数是非专业出身,缺乏相关工作经验和信息技术应用能力,造成一定程度上的人才资源浪费。目前,大部分科研单位都已建立了各自的科技管理信息系统,但由于缺少统一的技术规范和标准,导致各系统之间难以实现有效对接和数据共享。四是数据安全隐患仍然存在。科技管理信息系统缺乏严格有效的安全防护措施和技术手段,网络攻击、病毒入侵等安全事件时有发生。

五、如何加快推进科技管理信息化工作

为进一步加快推进科技管理信息化工作,在实际工作中,首先,要加强科技管理信息化理论研究。重点围绕如何加快推进科技管理信息化工作开展理论研究,进一步明确信息技术在科技管理中的作用和地位,提高认识、转变观念,把信息技术应用到科技管理中来。其次,要加强人才队伍建设。加快培养一批熟悉国家创新体系和科技管理相关政策法规的高素质复合型人才;加大培训力度,提高人才的知识结构和能力结构;注重人才培养机制创新,从源头上解决高素质人才不足的问题。建立国家科技管理信息系统,推进全国各级科技管理信息系统联网。

参考文献:

1.陈建发.浅谈移动互联网技术在科技管理信息化中的应用[J].企业科技与发展,2021(07):75-76+79.

2.刘珊珊. 移动互联网时代的科技管理信息化[J]. 科技资讯,2022,20(9):4-6.