大数据时代电网企业财务管理创新

大数据时代电网企业财务管理创新

石太红

国网西藏电力有限公司昌都供电公司   西藏   昌都市   854000

摘要：在大数据背景下，如何提升财务管理的传输效率、挖掘财务管理中蕴含的价值、提升财务管理水平，是企业财务管理模式亟待解决的问题。所以，企业必须充分利用大数据技术所具有的优势，展开财务管理的创新，积极建立在大数据基础上的信息平台，对组织架构进行创新，并做好对财务数据信息的安全性保护，从而提升企业的财务管理水平，更好地推动企业的发展。

关键词：大数据时代；电网企业；财务管理

1大数据背景下企业财务管理工作创新优化的必要性

随着大数据时代的到来，社会的方方面面都会产生深刻的影响，并产生空前的变革。在目前的形势下，企业要实现转型创新。财务管理是企业整体运营的一个重要环节，它的工作与企业的生存与发展有着密切的联系。大数据在提升人类工作效率的同时，也为企业的财务管理增加了不确定性与风险。企业要适时地对传统的财务管理方式进行改革与优化。为更好地跟上时代的发展趋势，对财务管理工作进行全面、有效地改进，实现财务管理的信息化，更好地为企业服务是必然的。对于企业而言，要立足于时代，建立高效、科学、现代的财务管理模式，提升财务数据信息的准确性、完整性和效率，确保在企业经营发展的过程中，能够及时地为管理层提供信息，从而降低财务风险的概率，保障资金的稳定使用，有效地提升资金的利用率。

2大数据时代企业财务管理模式创新存在的问题

2.1企业财务管理缺乏创新意识

大数据信息技术正在被越来越多的社会企业所认知与运用。但是，新的大数据技术与传统的财务管理模式存在一定的矛盾，使得很多传统的财务管理的管理者和决策者在面对新技术、新理念、新模式时难免会出现质疑。一方面，面临着新技术应用与传统人力资源匮乏的困境。在新的时代，大数据信息技术的应用，要求拥有更多专业、优秀的复合型财务管理人员，还要对计算机设备和财务管理软件进行熟悉，建立并发挥信息化财务管理创新模式的有效应用。另一方面，企业对大数据财务管理的创新模式还没有形成清晰的观念。因而，对大数据财务管理模式的创新没有采取保守的态度，也没有采取积极的行动，从而制约了财务信息化管理模式的创新。

2.2对财务管理数字化体系构建“软件设备”投入不足

在大数据背景下，企业财务管理模式的创新与发展呈现出独有的特征。利用大数据相关信息技术，对企业财务数据管理的信息数字化技术内涵进行提升，更好地对企业财务数据的科学管理水平进行优化和整合，全面提升企业生产经营各环节财务数据的共享特性。

但是，企业财务数字化转型除了需要专业的人才之外，还需要有高度专业的计算机设备、互联网财务管理软件和与之相对应的计算机硬件设施设备，具体包括了终端财务计算机服务器、专业投影设备、财务打印设备，最终构成了一个完整的企业财务信息管理系统。当前，很多企业对建立和完善数字化财务管理体系没有给予足够的重视，更没有意识到信息化财务管理模式的巨大价值。他们单纯地认为，购买计算机软硬件将会使企业的财务成本增加，这就妨碍了企业财务信息管理模式的转型和创新发展。

2.3企业财务管理模式创新缺乏专业人才

在网络技术不断提升的同时，中国企业也在不断地接受着大数据的冲击。大数据技术为企业财务管理模式的创新提供了机遇。在大数据技术的支持下，企业的财务管理模式创新有其独特之处，这就需要对网络中的计算机信息技术以及应用技能的能力进行一定的技术要求。然而，现实情况是，在大数据技术与财务信息化的变革与创新中，很多企业面临着高素质、高质量的财务人才短缺问题，严重制约着企业财务管理模式的变革与创新。

当前，我国中小企业财务人员的职业素质普遍偏低，在财务管理方面存在着一定的不足。一方面，中小企业领导层在财务管理中的运用还存在着一些问题，比如，在财务管理中的应用还不够深入，不能很好地理解和理解大数据在财务管理中的作用；另一方面，大数据财务管理模式对财务管理系统的要求也很高。很多中小型企业并未充分认识到其在财务管理中所发挥的作用，而忽略了其对财务管理的专门人才的配备。

3大数据时代企业财务管理创新策略

3.1增强企业财务管理模式全面创新

大数据环境下，企业财务管理方式的变革是当前企业信息化进程中的重要驱动力。在互联网信息环境下，一个企业对信息的吸收与转化能力是一个重要的指标，也是一个企业信息化程度的重要指标。企业的财务信息化程度越高，企业的发展也就越快；反之，那些不重视信息科技的企业，则会因信息落后与不利因素，迅速被社会所淘汰。

企业财务管理的数字化信息管理技术越先进，就越可以有效地提升内部财务数据的利用率，充分利用财务数据所具有的巨大市场和管理参考价值，从而可以有效地帮助企业提升其管理水平。与此同时，对财务数据进行了科学的分析，并对其进行了相应的调整，从而能够更加科学地对企业的财务风险进行控制，从而降低企业的生产管理的综合成本，从而让企业始终处于一种健康、可持续的发展速度之中。

3.2提升财务管理信息化水平

当前，我国部分企业的财务管理工作已经取得了初步的成果，但是与实际情况相比，仍然存在着很大的差距。在此背景下，企业应将财务管理信息化置于更高的地位，并为其提供所需的人力、物力支撑与保障。企业应该制定一个财务管理信息化建设的计划，对该工作的长远和短期目标进行明确，并将每一个具体的工作任务都稳步地推进，从而使财务管理信息化的程度持续地提升。从财务管理信息化建设的具体内容来看，主要涉及硬件和软件两个方面。

从硬件的角度来看，主要指服务器和计算机等硬件设施，后者主要指财务管理信息系统的开发、升级和改进。在硬体上，所有购买及配置的硬体必须符合软体操作的需求；从软件的角度看，财务管理信息系统既要具有完备的功能，又要具有操作简便、运行安全的特点。各功能模块之间要有条理，要有明确的数据逻辑关系。这样才能更好地适应财务管理工作的要求。

3.3提升财务人员信息化专业能力

在大数据环境下，财务从业人员需要具备一定的信息素养。在此基础上，要加强对财务人员的信息化素质教育，使其具有相应的信息化水平。一是从源头上严格把关。引入和配置的财务人员要具备较高的信息化素质，同时要加强对其信息化素质的评估。二是进行信息素质的训练。在此背景下，企业应该根据自身的实际情况，对财务人员的信息素质进行全面的、系统地进行培训，以达到提高财务人员信息素质的目的。比如，可以进行大数据技术与财务管理融合的专题培训，让财务人员更好地运用大数据技术来提升财务管理的质量。三是强化对财务人员信息素质的评估，并将评估结果与精神肯定、物质奖励、晋升发展等因素联系起来，从而给财务人员带来更大的压力，并激发他们提高自己的信息素质。

4结语

总之，在大数据环境下，财务管理的信息化是企业财务部门发展的必然趋势。因此，必须对财务管理工作方法进行变革，以适应时代的发展趋势。把握好大数据时代的发展机会，在软件、硬件设备方面加大投入，加强财务人员的能力建设，提升财务管理的质量和效率，利用现代技术展开财务管理，减少财务风险和经营风险发生的概率，从而推动企业可持续发展。

参考文献：

[1]李婷.大数据时代电网企业财务管理创新[J].中国集体经济,2022(16):166-168.

[2]蔚琴.大数据时代电网企业工程财务管理现状及改进措施[J].企业改革与管理,2020(23):178-179.

[3]姜根福.大数据时代企业财务管理创新路径研究[J].现代经济信息,2018(04):225.