水利工程施工管理的重要性及措施

水利工程施工管理的重要性及措施

李涛,朱江,赵蕾鸣

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摘要：在我国社会主义现代化建设中，水利工程具有重要的地位，水利工程建设的质量关乎民生。在水利工程建设时，工程施工质量的好坏尤为关键，而影响施工质量好坏的最为主要的因素是施工管理水平。近年来，水利工程施工管理水平在不断提升，但还是存在一些问题没有得到解决，直接影响工程管理水平的提升。将水利工程管理工作落到实处，对于水利工程项目保质保量地完成具有重要意义，也可以进一步保障人民群众的生命以及财产安全。本文主要分析水利工程施工管理的重要性及措施。

关键词：水利工程；施工管理；措施

引言

要加快我国的现代化经济发展，就需要提高水利设施的效率。然而，在实际的项目建设中，由于缺乏对项目的施工管理，导致项目的安全性不高，从而对项目的整体质量产生不利的作用；严重时，可能会给水利设施造成一定的危害。要想有效地解决这个问题，就需要对水利有关部门给予充分的关注。

1、水利工程的特征

随着我国提高了对基础建设工程的重视程度，水利工程数量增多、规模扩大，并在某些区域发挥着重要作用。目前，我国加快发展速度，以高质量发展为目标，要求缩短区域距离、消除两极化现象。为实现此目标，要加大基础建设工程投入，贯彻落实可持续发展理念。水利工程建设与发展过程中，存在以下显著特征。第一，水利工程规模小、周期短，多选择春秋季节施工，人员配置数量少且分散，能够在规定周期内完工，拖延工期现象比较少。同时工程工作人员的流动性非常强，因为水利工程周期短、建设速度快，大部分施工人员都是临时工，没有长期招聘合同。第二，技术水平低。通常情况下，水利工程主要为了填补我国中大型水利工程建设空白，解决现实问题，具有过渡性、持续性作用;为了正确发挥水利工程作用，以免造成后期阻碍，对技术要求并不高;对于整体工程，设计频繁变更现象较少，能实现预期建设目标即可;施工材料选择与购置以成本为导向，选用通用性材料，虽然无法凸显工程特色，但是不会产生质量问题;编制技术方案时，多选用现成案例，相似性非常强。第三，施工图纸缺少规范性。进行水利工程施工时，未对施工图纸提出较高要求。一般情况下依靠设计人员经验，在规范性、合理性设计方面有待提升。究其原因，水利工程具有急切性，需要快速投入使用并解决客观问题。

2、水利工程施工管理现状

首先，企业在开展水利工程施工管理工作的过程中，必须要有科学、完善的体制作为保障，确保施工的顺利开展和运行。但就当前的实际发展现状来看，我国很多企业都未能建立完善的施工管理体制，导致个别项目无法顺利开展。现有的工程项目，为了能够在规定工期内完工，很多施工企业都是直接进入施工状态，未做好前期的一系列辅助工作，进而对施工质量造成了直接影响，甚至还会出现很多安全问题。其次，随着现代科技的不断发展，现阶段，很多高端技术和设备都被应用到水利工程施工中，为施工提供了极大便利，同时，也大大提高了施工效率。但是，由于水利工程施工具有流动性强、施工范围广、工程量巨大等特点，增加了施工物料的管理难度。很多机械设备由于未能得到合理维护，其使用性能受到了影响，同时也在无形中增加了维修成本。除此之外，在施工材料、机械设备的选择方面，由于缺乏专业人员的监督和考察，很难确保其性能和质量，导致很多不达标的材料和设备被用于施工，直接降低了工程的施工质量，同时也不利于施工管理工作的顺利开展。最后，在水利工程施工中，施工人员是主要的操作者，同时也是落实施工技术的主体。因此，施工人员的综合素质会对施工质量产生直接影响。就当前的现状来看，由于水利工程施工环境比较特殊，位置偏僻，施工条件复杂，导致很多专业的技术人员不能心甘情愿地留在施工现场工作，大多选择远程监督和指导，实践经验缺失，而真正能够留住在施工现场的技术人员，在专业能力、技术水平方面往往又比较欠缺，实践经验不足，很多情况下，无法严格按照施工规范开展工作，甚至时常出现违规操作，这些问题都会对施工管理及工程质量的提高造成直接影响。

3、改善水利工程施工管理现状的有效路径

3.1加强成本把控力度

水利工程项目的成本把控是企业经济管理的核心，对增加施工单位经济效益有着极为重要的意义，同时还能够帮助维持施工现场秩序，因此项目各个环节的负责人需要重视成本管理工作。水利工程项目负责人要从工程实际情况出发，选择有效的管理措施，将项目的经济支出进行预算估量，根据预算情况以及工程特点进行成本计划管理编制。与此同时，施工单位还应当通过分析项目特点来进行成本管理，加强成本管理人员的监督工作，对其进行相应的绩效考核，以此来增强成本管理人员的工作积极性，同样加大对管理人员的监管工作，可以更好避免无效支出。施工单位要对施工原料进行合理把控，同时严格审批资金流动，让成本管理进入常态化，当然在控制成本力度的同时，还需要保障施工质量。

3.2加强质量监督

质量监督是水利工程施工现场质量管理的重要手段之一。①要严格遵守国家强制性标准、政府发布的政策法规以及工程标准等，保证合法、合规施工;②要落实监理内容，明确监理检测内容、监理人员任务，要让监理工作贯穿于水利工程施工全程，以免出现重复性施工以及监理不明等问题，提高人力成本;③要控制风险因素，成立专业的水利地理小组，做好现场勘查工作，预测可能发生的各类风险，如洪水等，并制定应对措施，控制损失成本;④要将质量监督渗透到各工序中，只有保证每道工序符合工程标准，才能控制整体工程质量，必须保证上道工序质量合格，才能开展下一道工序。既要控制关键工序，也要预测施工风险、检验施工人员素质、规控普遍性施工问题，要求监理人员做好样板工序产品质量检验工作，以免出现大规模返工问题。

3.3加强监管力度

管理体系的制定，决定了运作的过程和进程，但也不能忽视监督的力量。这个部分的中心问题在于建筑的材质。水利工程的建设，对建筑的材质有着非常苛刻的规定，包括原材料的成份、使用时间，都需要经过仔细的审核。如果被查出有私心谋取私利，或者有偷工减料的，一律严惩，决不姑息。

3.4对引进的技术进行管理

技术永远是工程建设的重要保障，它既可以加速工程建设，又可以确保工程的品质。一是要适时地引入技术，二是要明确技术的功能，不能完全依靠技术，要实现人力和技术的融合；只有将技术运用到极致，将技术和人力的优势最大化才能确保工程质量获得保证。

结束语

综上所述，水利工程是一项利国利民的重要工程，与国家发展建设和人民群众的日常生活息息相关，随着工程建设规模的不断扩大，工程施工管理逐渐引起了人们的重视。在具体的管理工作中，要建立完善的施工管理体系，加强对施工人员和施工管理人员的教育培训，完善施工物料管理机制，同时加强工程施工安全管理，立足于当前存在的具体问题，提出相应的管理对策，最大限度地提高施工管理工作质量，促进我国水利工程行业的长久稳定发展。

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