全过程工程造价在建筑经济管理中的应用

全过程工程造价在建筑经济管理中的应用

孟艳彬

山东电力建设第三工程有限公司   山东  青岛 266000

摘要：在我国建筑工程的发展过程中，随着市场经济的快速发展，建筑行业对其经济管理水平的要求也越来越高，全过程工程造价在建筑经济管理中的应用显得尤为重要。该技术有效地提高了建筑工程造价管理的效果，保证了建筑企业经济效益和社会效益的实现。全过程工程造价是我国建筑行业发展过程中非常重要的一个环节，在具体运用时，将其与经济管理工作有效结合，既可以提高我国建筑企业的经济效益和社会效益，又可以有效地控制和预防项目建设过程中出现的风险，从而保证了施工建设任务顺利完成。

关键词：工程造价；建筑经济管理；工程管理；全过程管理

引言

随着建筑行业的快速发展，建筑企业之间的竞争日益加剧，企业要想在行业内立足，就必须加强对项目的经济管理，严格控制项目的成本，降低建设投资的不必要费用，避免造成经济上的损失。项目全过程造价是一种先进、科学的工程造价方法，其在建筑经济管理中的运用，既能确保预算的精确度，又能极大地节省建设费用，为建设单位带来较大的效益。项目全过程造价在当代建筑经济管理中的推广和运用，将对我国建筑业的发展起到巨大的促进作用。

1建筑经济管理概述

（1）项目管理。在建筑工程项目的实际建设过程中，管理人员需要根据不同工程施工的特点进行有效的经济管理工作，以全面提高项目建设效益。首先，在建筑工程建设过程中，管理人员需要对整个项目的流程进行全面、合理的规划，以加快施工进度。其次，在建筑工程项目管理过程中，管理人员需要全面了解每一个环节的施工技术、施工流程等，从而实现对项目工程建设各个阶段的有效控制。最后，还要将企业内部组织架构进行全面优化，以确保各个部门能够根据自身的职责开展工作。（2）施工管理。通过全过程工程造价在建筑经济管理中的作用的分析，可以明确建筑企业需要对其各阶段施工建设成本进行有效控制，以实现经济效益和社会效益的提升。首先，对项目建设前期进行工程造价控制；其次，在项目工程施工过程中进行工程造价控制；最后，对项目后期建设的施工费用进行控制。因此，将全过程工程造价应用于建筑经济管理中，能够有效促进项目施工的顺利开展，同时还能在一定程度上提升建设单位的经济效益和社会效益。

2全过程工程造价应用于建筑经济管理中的重要意义

2.1减少建筑经济管理风险

在工程项目实施中，要对工程资金的使用进行有效的控制，并进行相应的管理，就必须确保工程资金的整体和精确度。因此，相关工程人员在工程项目的实际管理中，必须把成本管理工作渗透到工程的各个方面，对每个生产环节的成本、进度等影响因素进行全面细致的分析，找出产生这些影响的具体原因，并给出相应的解决措施，以确保工程施工中的成本得到准确的评价和有效的控制。只有如此，才能确保预算经费的科学、合理，在有足够的资金支持的前提下，更好地进行工程建设，避免因资金短缺所带来的工程风险和管理风险。

2.2精确制定施工材料的采购价格

由于建筑材料的价格会随市场的变化而变化，建筑材料的价格大幅度上涨，从而使建筑工程的实际造价大大提高。而通过全过程造价的实施可以很好地解决这一问题。相关人员在实施全项目成本管理时，可以对各类施工材料、设备的需求和市场行情进行全面的调查和分析，以便能及时掌握市场上各类建筑材料、设备的价格变动原因，再将建筑材料、设备的采购价格控制在最合理的范围内。另外，相关的建筑管理人员也要实时比较和分析建筑材料的成本，从而选择性价比较高的建筑材料，创造更多的经济效益。

3施工全过程造价的优点

3.1实施动态控制

造价管理人员和全过程工程造价人员要对工程的实施重点、施工方法、工艺条件等实施有效的归类和有效的控制。对关键环节、隐蔽施工方面、技术错误方面均能有效地加以整治，减少了工程质量与安全隐患，显著提升了施工效率。同时，由于工程规模大，工程技术复杂，在施工过程中，很可能在一些环节产生失误，或出现不符合标准的施工。因此，必须安排一个专门的成本工作人员来进行全过程的、动态化的、精细化的管控工作，这对于整个工程的正常进行有着非常重要的意义。

3.2建立健全内部控制体系

内控是项目造价管理的一个重要保障：①其能够改进和提高项目的品质，从项目的整个建设角度来看，能够强化项目的闭环管理，认识其工作的重要性；②在项目全程造价管理中，其能够构建健全的业绩与奖励体系，实现业绩与工资挂钩，提高工作人员的积极性。

4全过程工程造价在建筑经济管理中的应用

4.1投资决策阶段造价控制

在建设项目的投资决策过程中，工程成本管理人员要充分发挥自己的作用，并对整个工程项目进行成本管理。由于项目投资规模大、总工期长，而且整个项目的施工过程易受外界环境的影响，从而制约了目前的管理工作水平，同时也会增加企业的经营风险。所以，施工单位要强化对施工全过程的管理，科学地估计各阶段发生的各项成本，并严格按照规范的格式，对施工期所发生的成本进行核算，并编制预算表。另外，目前的工作人员也应当加强对整个项目总成本的检查，有效地控制总成本的估计值误差，让企业更好地了解整个项目的投资和效益，从而做出合理的决策。

4.2设计阶段

建筑工程项目设计阶段是全过程工程造价在建筑工程中应用的主要环节，也是建筑工程项目投资成本控制的重要环节。在设计阶段，要做好设计方案经济合理性的分析，有效保证建筑工程造价的合理性。在进行设计方案经济合理性分析时，要明确工程造价影响因素。对于那些影响成本的因素，要严格控制其影响。在进行技术方案经济合理性分析时，要充分考虑到当地的实际情况和施工要求，保证设计方案具有经济合理性。此外，要充分考虑到建筑工程项目对周边环境的影响和破坏情况，从而确保建筑项目整体经济效益的实现。

4.3施工阶段

该阶段是项目施工全过程中的关键环节，施工前期费用高，必须重视施工阶段的造价管理，以保证项目整体的施工质量。该阶段的施工成本控制内容包括强化合同管理、规范施工有关部门的合同执行。对施工单位和承包商而言，实施项目成本控制就是按照合同相关条款进行计划、预算，根据合同条款审查各单位条款的实际执行情况，从而防止转包、分包等行为。另外，单位可以委托工程造价咨询机构进行全过程成本管理，做好过程变更管理，有效地控制投资，工程监理部门要加强合同管理和执行，防止索赔等问题的发生及投资浪费。

结束语

综上所述，在建筑经济管理过程中，全过程工程造价是其重要组成部分。将全过程工程造价应用于建筑经济管理工作中，既可以有效控制建筑工程成本，提高项目经济效益，又可以保证项目建设任务顺利完成，提高工程建设质量。然而，目前我国部分企业在建筑工程经济管理过程中，其全过程工程造价的应用仍存在一定的问题，如风险意识不足、监管不到位等。因此，需要加强全过程工程造价在建筑经济管理中的应用力度，并逐步提高其管理水平。

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