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摘要:公路桥梁作为服务城市居民及相关单位的基础项目,在城市发展中的重要性日益凸显。当前,随着城镇化进程加快,为满足广大城镇居民的出行需求,鼓励相关产业发展,因此迫切需要积极实施公路桥梁工程。由于公路桥梁工程建设具有工期长、难度大、要求高的特点,必须加强施工管理,确保公路桥梁工程施工符合标准要求。公路桥梁施工管理贯穿整个公路桥梁建设过程,对公路桥梁建设工程的整体质量起着决定性作用。
关键词:公路桥梁;工程施工;施工管理
引言:随着我国经济的快速发展和城镇化进程的加快,建筑业进入了新的发展阶段。公路桥梁工程规模和数量不断增长,给建筑业带来巨大挑战。在公路桥梁工程施工管理过程中,必须积极创新管理策略。公路桥梁施工管理不仅关系到公路桥梁整体质量,而且贯穿公路桥梁施工全过程。在公路桥梁施工过程中,由于施工管理的缺失,很容易在施工过程中出现一系列问题,给公路桥梁今后的使用带来安全隐患。
1 我国公路桥梁施工管理现状
目前,我国公路桥梁管施工理工作还存在诸多不足,与西方发达国家相比还存在一定差距,虽然近年来取得了较大进步,但我国公路桥梁施工管理工作还存在着不少问题,如施工管理水平较低、质量问题频发、施工时间过长、预算过大等问题,其中施工管理水平较低是最为突出的问题。
2 公路桥梁的施工特点
公路桥梁施工往往没有固定的施工场地,区域流动性强,本次在该地区进行公路桥梁施工的同一施工人员和现场施工管理人员下次可能会前往不同的施工地点,这一区域流动现象不仅极大阻碍了现场施工人员的积极性,也增加了现场施工人员的管理难度。由于施工环境不同,需要根据环境特点向现场施工人员共享相关信息、注意事项、现场施工方案等
公路桥梁现场施工周期往往较长,施工过程中现场施工人员和项目管理人员频繁变动,从而降低了现场施工人员和项目管理人员的结构稳定性。这可能导致整个施工现场的管理方式发生变化,增加了现场施工人员的管理和适应难度,不仅会影响项目施工进度,还会增加公路桥梁整体施工管理的难度。
3 公路桥梁施工管理中常见问题
3.1施工管理体系存在缺陷
公路桥梁工程建设具有工期长、施工复杂、施工要求高、涉及领域多等特点,因此需要在各个阶段特别是施工阶段有效加强施工管理和控制,避免公路桥梁发生质量或安全问题。但现实中,一些施工企业在实施公路桥梁施工管理过程中所实施的管理制度存在缺陷或不足,缺乏指导、限制和规范功能,导致工程难以顺利开展。如果缺少施工管理工作,很可能会导致施工进度缓慢,施工现场会使用劣质的施工材料等,从而大大降低桥梁工程的质量。
3.2 缺乏安全管理意识
随着城镇化步伐的加快,公路桥梁工程数量和规模不断增加,施工管理难度日益加大。近年来,各类安全事故频发,其主要原因是施工队伍安全管理意识不强,往往忽视了安全操作规范化,导致了安全事故的发生。在施工过程中,各个环节都需要具备可以按照标准程序进行操作的施工人员,但在实践中,由于公路桥梁工程施工队伍人员流动性大,施工企业很难开展安全管理工作,这也导致部分施工企业工人不了解安全管理规定,不了解安全操作流程,出现错误的操作行为,造成安全事故。此外,施工人员和管理人员的专业素质也是影响安全管理效率的重要原因,部分施工队伍管理人员本身缺乏科学的安全意识,意识水平不够成熟,导致安全管理不科学。例如,施工现场危险区域没有安全警示标志,没有安全防护措施,极大影响了整个班组的安全质量,安全管理效率过低。此外,施工队还必须通过宣传教育来提高员工的安全意识,但在施工过程中,由于工期太紧、工程资金有限,很多团队不愿意在安全教育上投入更多的资金,导致施工队伍安全意识不强。
4 公路桥梁施工管理策略
4.1 建立良好的施工管理体系
工程质量是公路桥梁工程建设的第一要素,公路桥梁工程质量也成为社会广泛关注的焦点。为了保证工程质量达标,必须进行有效的科学管理,而完善的施工管理体系是保证工程质量的关键。因此,施工企业必须正视施工管理制度是否完善的问题,积极进行修订,为实施规范合理的公路桥梁施工管理奠定基础。政府有关管理部门要根据国家相关政策和监管要求,深入了解公路桥梁建设的实际情况,制定适合当地实施的工程建设规范,要求施工企业按照各项刚性指标进行。同时,政府相关管理部门还应组织人员对公路桥梁工程建设进行监督,尽量避免工程出现质量问题。施工企业需要根据公路桥梁工程的基本情况、施工特点以及国家和省的规范要求,科学合理地建立施工管理制度,明确管理职责、管理主体、管理范围、管理规则等,使相关管理人员按照体系要求,做好事前、事中、事后管理,尽可能确保工程建设质量符合标准要求。
4.2 施工材料管理
第一,在建筑材料供应方面,要做好建筑材料市场调查,准确评估市场价格,科学选择材料生产企业。收到物料后一定要做好库存管理,确保材料的质量。第二,在城市工程建设领域,材料加工过程需要全面了解建筑材料的性能,科学合理的利用建筑材料。第三,严格检验建筑材料,注重附加工序的落实。如果出现材料问题,查明原因,杜绝不符合要求的施工材料进入公路桥梁工程施工现场。
4.3建立良好的施工技术管理体系
为了进一步提高公路桥梁施工质量,加快施工效率,需要建立良好的施工技术管理体系,做好前期工作的技术交底和基础培训,使施工人员能够准确了解相关施工技术的细点。施工人员应了解所有施工环节和施工工艺,确保每个工作环节都能按照预先设计的工作计划和施工图纸进行,使工程施工能够按照既定的标准和程序进行,使得公路桥梁工程有保障。
4.4 完善安全管理措施
第一,安全管理部门要对公路桥梁建设情况进行深入分析,采取严格、精细化的管理手段,从整体宏观角度制定高标准的管理措施,使管理措施与目标相一致。管理人员需要明确安全管理细节,确保施工过程与安全管理体系一致,明确各施工过程的安全管理现状,并根据工程进展情况做出有效调整。第二,管理部门要以提升管理质量为目标,完善施工和安全管理体系优化方案,使现场安全管理措施更加规范。做好安全管理内容的教育和宣传,确保现场每一位施工人员都有安全施工意识,了解安全施工管理的重要性和必要价值,做好各种施工细节的管理、控制和处理。安全管理部门根据各施工线路确定不同的安全管理措施后,应对管理措施进行二次审查。根据施工关系和程序的不同情况,在保证安全管理工作质量的的基础上,统筹并协调施工安全管理工作,细分各部门的安全管理职责,实现流程化、动态化、顺畅化的整体管理。
结束语:总之,新形势下公路桥梁工程施工管理非常重要,可以保证工程施工的顺利进行并达到预期目标。但施工管理工作在落实过程中存在诸多障碍,导致其作用未能充分发挥。对此,有必要完善管理制度,加强施工管理工作,从而保证公路桥梁的整体质量。
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