公路工程施工安全风险评价

公路工程施工安全风险评价

饶伟峰

龙山县公路养护综合服务站 湖南省湘西自治州 416800

摘要：本文针对公路工程施工中存在的安全风险问题进行了评价和分析。首先，通过研究和调查，确定了公路工程施工过程中最常见的安全风险因素，包括客观因素导致的风险和人为管理因素导致的风险。然后，对施工安全风险进行识别，包括建筑材料应用不合理，项目制度不严格，施工人员素质有待提高和公路施工技术缺乏制度支撑等。最后，本文提出了相应的风险控制措施。通过本文的研究，可以为公路工程施工安全提供参考和指导，提高施工质量和安全水平。

关键词：工程施工；安全风险；识别；措施

引言

公路工程是现代社会基础建设的重要组成部分，是推动经济发展和交通便利化的重要载体。然而，由于施工现场的复杂性和风险性，公路工程的施工过程往往伴随着各种安全风险。这些安全风险可能给工程带来人员伤亡、财产损失等严重后果，甚至危及整个工程的顺利进行。

1工程施工安全风险主要类型

1.1客观因素导致的风险

1.1.1施工期长

建造公路的时间预计需要2至5年，甚至可能更久。伴随着工期的延长，施工工地的风险也相应增加。由于施工周期较长，工人的精力不会一直保持充沛状态，极易因精神疲劳以及身体疲劳而导致安全事故的发生概率增加。

1.1.2流动性大

相较于其他行业，道路建设工程呈现出施工工期较长、劳动强度高和工作环境相对恶劣的特点。此外，该行业对大量工人，尤其是现场工人的需求巨大，然而这些工人可能需要相当长的时间来适应如此高强度的体力劳动。

1.1.3作业环境特殊

道路施工过程容易受到外部自然环境的影响，主要包括天气条件、施工现场地理条件、施工现场季节以及疾病传播等因素。天气状况可以直接影响施工进度和质量，例如暴雨、大风等恶劣天气可能导致施工设备损坏、施工材料受损等问题。

1.1.4施工空间特殊

在道路建设中，有些工作环境并不是非常开阔的。比如，在进行电焊和气体切割作业时，可能会出现桥梁焊接和高空作业等情况，而这些工作都需要在非常狭窄的工作空间中进行。由于这些工作都发生在危险区域，所以事故发生的可能性较高。在狭小的工作空间中进行工作，工人们面临着各种危险情况，比如触电、火灾、坠落等等。

1.2人为管理因素导致的风险

1.2.1从业人员素质参差不齐

在道路建设的执行阶段，人员流动性呈现较高的趋势，而管理层的稳定性相对较高。施工中从事体力劳动的劳动者主要是来自农民工群体，他们在安全意识方面存在较低水平。尽管工程师自诩熟练于施工和操作环境，然而，在不同的情景下，由于技能培训的差异性，他们可能无法全面适应各种施工和操作环境。

1.2.2岗位职责不清晰

在工程施工过程中，各岗位的职责分工不明确和职责范围不清楚可能会带来一系列问题。如果每个岗位的职责边界不明确，就会导致责任推诿的现象出现。当出现问题时，各岗位之间可能会相互推诿责任，导致问题得不到及时解决。职责范围不清楚也会导致工程施工过程中出现安全管理空白的问题。如果每个岗位的职责没有明确规定，那么在安全管理方面就可能存在漏洞。

1.2.3管理机构不健全

管理机构不健全是工程施工管理部门在工程施工过程中存在一系列问题，主要表现为缺乏责任心、对安全意识不够重视以及逃避管理责任等。首，缺乏责任心是工程施工管理部门对工程施工安全管理缺乏一定的责任感和使命感。他们可能对工程施工过程中的安全问题漠不关心，没有将安全放在首要位置，从而导致安全管理措施的不到位。

2公路工程施工安全风险识别

2.1建筑材料应用不合理

在公路施工建设中，选择合适的建筑材料是确保工程质量的关键。然而，由于原材料供应商和工程施工人员对工程施工的理解不够充分，常常会出现选材不当的情况。这可能是因为供应商未能提供准确的材料性能信息，或工程施工人员缺乏对材料使用注意事项的了解。例如，在选择路面材料时，应该考虑其耐久性、抗压性以及抗老化性能。

2.2项目管理制度不严格

管理机制是成功的基础，没有有效的管理制度，公路工程的各项工作指标很难得到保障。公路建设施工是一个复杂的过程，需要严格要求质量和控制成本。如果管理机制不完善或不合理，就会影响到管理体系的运作，并且很可能导致管理层在施工过程中遇到各种问题。缺乏适当的管理方案会使得管理层无法有效控制施工质量。一个科学合理的管理方案能够提供清晰的指导和流程，帮助管理层控制施工质量的各个环节。

2.3施工人员的综合素质有待提高

建设行业劳动力短缺与建筑工人缺乏培训和责任感相关。首先，在市政建筑公司中，一些建筑工人缺乏必要的技术培训，导致他们无法胜任实际施工要求。这种技术上的不熟练不仅会影响工程质量，还会延误工期。其次，建筑工人缺乏强烈的责任感和积极性。这可能是由于他们对整个施工项目缺乏了解或者对其贡献缺乏认知。最后，施工期间的安全问题也是一个重要因素。建筑工人对安全问题漠不关心，这可能与缺乏相关知识和意识有关。

2.4公路施工技术缺乏制度支撑

目前我国道路建设项目收益差异明显，主要原因在于缺乏完善的技术和管理体系，以及支撑道路建设运作的相关规章制度。由此导致项目的质量不佳，效益未能满意。就施工技术而言，专业程度和技术水平差异巨大，施工效率及安全性受到影响，由于缺乏标准的施工流程和工人专业素养，不免会引发质量问题及安全隐患，从而导致道路工程的经济效益及社会效益无法达到预期。

3公路工程施工安全风险控制措施

3.1合理应用建筑材料

要解决施工原材料在施工过程中符合标注的问题，项目采购人员应该与供应商建立良好的合作关系，确保供应商能够提供符合标准的施工原材料。采购人员可以与供应商签订合同，明确规定原材料的质量要求和标准，并且定期进行现场检查，确保原材料的质量符合要求。项目采购人员还可以参考其他类似项目的经验，了解哪些供应商能够提供质量稳定的原材料。

3.2制定科学的管理方案

施工前的准备工作对于确保施工项目的顺利进行和质量的提高至关重要。其中，施工图的准备是必不可少的。设计人员必须全面了解工程的各个细节，并将其表达在施工图上，以指导施工人员进行操作。同时，施工人员也必须熟悉图纸内容，并明确整个工作流程和程序，以便能够在工作中及时应对问题。因此，施工图在整个施工过程中起着指导作用。

3.3严格把控施工人员的综合素质

每个工作人员在施工过程中都会以不同的方式对质量控制产生影响。因此，在市政公路建设过程中，必须高度重视人员培训，以确保他们拥有高水平的专业技术技能。通过这种培训，施工人员将能够更好地理解和掌握质量控制的方法和技巧，从而提高施工质量。为了落实安全责任感，施工人员需要定期接受安全教育和培训。只有通过积极传播安全意识，才能确保施工过程的安全性以及高质量的施工结果。通过安全教育和培训，施工人员将了解正确的施工操作方法和安全措施，从而减少意外事故的发生。

3.4健全制度规范

为了保障公路工程施工安全，需要建立健全的制度规范。首先，应该建立和完善相关的安全管理制度和操作规范，明确施工人员的职责和权限，规范施工作业流程。其次，在施工现场应根据安全风险情况制定相应的施工方案，并进行科学的组织和管理，确保施工过程符合安全要求。

4结语

公路是城市发展的基础，但其建设管理面临环境复杂和难度高的挑战。为此，需要采用满足实际情况的管理模式，以确保项目的顺利进行。在施工管理中，需要关注材料、施工、人员等各个方面，采取全面的管理评价手段。

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