国有企业政工工作与企业管理融合的策略探讨

国有企业政工工作与企业管理融合的策略探讨

文钰栋，

礼泉县烟草专卖局（分公司）， 陕西省咸阳市  713200

摘要：在新时代下，国有企业的国内外市场竞争压力与日俱增，做好政工工作，提升企业内部的凝聚力成为增强实力的有效路径。为了充分发挥政工工作的指导和凝聚效果，有必要将其与企业日常的运营、人事、财务等组织工作相结合，实现各项工作的高效运转。因此，本文在阐述国企政工工作与企业管理相融合的重要性，并提出二者相融合的对策和方法，希望其能为国企管理实践提供参考性思路。

关键词：国有企业；政工工作；企业管理

引言在

新时代的背景下，国有企业政工工作管理创新已成为一个非常重要的课题，国有企业作为我国重要的支柱产业之一，其政工工作管理的创新对于加强企业的生产安全、提高员工福利、推动企业可持续发展等方面都具有重要意义。国有企业的政工工作作为国有企业管理工作中极其重要的一环，需要不断创新，才能满足新时代下国有企业对于政工工作管理的要求。现阶段，我国大多数国有企业仍存在着管理方式落后、思想不够先进等问题，无法满足新时代下社会对国有企业提出的更高要求。因此，需要对国有企业政工工作进行创新。

1国企政工工作与企业管理融合的重要性

1.1提升职工综合素质的有效途径

将思政工作与企业管理相结合，有助于帮助职工树立正确思想和认知，引导其遵守企业内的各项制度和政策。同时，还能够帮助职工及时了解行业内的新政策和新变化，不断提高自身政治觉悟和思想认知以应对时代变化。思政工作的开展对于提升职工思政素养和自觉意识，促使其不断优化自我、提升自我，以此提升综合素质。职工综合素质的提升对一个企业来说是宝贵的财富，有助于提高经营效益。由此可见，政工工作与企业管理的有效融合是具有深远意义。

1.2丰富企业文化内涵的关键方法

企业文化是一个组织凝聚力和活力的重要体现，也是职工的精神食粮和精神支柱。在良好企业文化影响下，职工的工作积极性会得到有效提升，更具有团队协作的意识和能力，也具备面对困难、解决困难的勇气和能力。将政工工作与企业管理相结合，有助于将企业文化与党的红色精神相融合，营造积极向上的企业环境，以此作为精神力量鼓励职工开拓进取、勇往直前，引导其正确判断思想观念、更好地面对不良诱惑，从而坚定其内心和理想追求。可见，政工工作与企业管理的有机结合是丰富企业内涵、构建良好工作环境的关键举措。

1.3增强企业核心竞争力的有利决策

将政工工作与企业管理相结合，能够借助马克主义毛泽东思想等科学理论发现日常管理中存在的诸多问题，从而起防范风险的效果。同时，经济领域的新政策和新法规也能为优化企业制度建设、日常管理提供指引和方向，政工工作者可以为决策者提供整体思路和方案，从而帮助管理者更好地应对问题。在思政科学理论的引导下，国企的管理制度和流程会更加规范、专业，对提升整个企业的管理效率具有积极影响。

2企业政工工作与企业管理工作存在的问题

2.1政工工作自身存在问题

企业政工工作与人力资源工作存在很多问题，首先要考虑的就是企业政工工作自身存在着问题。在政工工作的开展过程中，需要政工工作人员去具体落实，但是，在政工工作落实开展的过程中，政工工作人员自身工作能力有所不足，同时，政工工作人员自身的工作积极性也不高，那么也就不能很好的去深入执行政工任务，政工工作要求自然也就不能得到有效的落实。因此，这样的政工工作并不能很好的掌握企业员工的思想状态，而对于员工的需求自然不能得到很好满足，这势必还会导致企业与员工之间的矛盾，也就失去了政工工作开展的初衷。

2.2政工工作和企业管理工作协调性差

为了更好的掌握员工在精神层面的需求，越来越多的企业已经开始注重政工工作的开展，但是由于政工工作开展时间短，开展工作还并不成熟，因此并不能很好地和企业管理工作做好协同。在企业政工工作的开展中，忽略了企业管理工作的需求，而人力资源管理工作也没有相应的去和政工工作做好协同，这就导致政工工作和企业管理工作没有形成很好的协调性，那么企业想要达到的理想效果也自然不会实现。

3国企政工工作与企业管理融合的对策和方法

3.1建立完善的工作机制

国有企业政工工作人员需要掌握新时代背景下的企业管理理念，建立完善的政工工作机制，充分发挥出政工工作对企业发展的促进作用。国有企业要明确自身的发展目标，在开展政工工作时要围绕着目标来展开，确保政工工作的顺利开展。国有企业在开展政工工作时，要制定完善的制度和机制，确保政工工作能够有计划、有步骤地开展；要保证所有员工都能参与到政工工作中来，能够对公司内部人员进行监督；在制定制度和机制时要明确员工的职责和任务，将责任落实到每一个人身上；要制定出科学合理的奖惩机制，这样才能使员工能够积极地参与到政工工作中。在制定奖惩机制时要结合员工的实际情况，充分考虑到员工的利益。

3.2提高政工人员的综合素质

企业政工人员是企业思想政治工作的执行者，因此，提高政工人员的综合素质非常重要。国有企业应该对政工人员进行定期培训，让他们不断学习新知识和新技术，能够为企业培养出更多的优秀人才。在培训时，国有企业可以聘请一些优秀的老师或者专家学者来为员工做培训，让他们对新知识有一定的了解和掌握。其次，国有企业可以加强对政工人员的考核力度。为了确保政工人员能够按照规定完成任务，国有企业可以采取定期考核的方式来对政工人员进行考核，一旦发现不符合规定的员工将给予严厉惩罚。最后，国有企业可以加强与其他企业之间的联系。

3.3加强思想重视

国有企业是中国特色的企业形式，其运营所产生的经济效益是我国经济的强力支柱，国有企业的运营不仅是业务，更包括思想政治建设方面的内容，对于政工队伍工作人员而言，不管工作条件多么艰苦、人员环境多么复杂、工作开展多么困难，都必须贯彻落实中国共产党的基本路线、方针、政策，因此要深化企业所有员工对于党的建设的认识、坚决拥护中国共产党。一方面，要加强领导班子的重视程度，深刻认识到政工工作是与企业发展紧密相连的，使其转变思想，增强其责任意识，发挥领导班子带头作用，树立思想典型案例，促进思想学习加强，加大对政工工作的人力投入，使得政工工作有良好的人力保障；另一方面，要加强基层员工对其的重视程度，深刻认识到政工工作与个人紧密相连、与自身利益相关，加强其使命感、责任感，做到心中有党、一心向党、以党的精神为行动指引，提高思想政治素养和思想觉悟，营造良好的企业氛围。

3.4增强企业核心竞争力的有利决策

将政工工作与企业管理相结合，能够借助马克主义毛泽东思想等科学理论发现日常管理中存在的诸多问题，从而起防范风险的效果。同时，经济领域的新政策和新法规也能为优化企业制度建设、日常管理提供指引和方向，政工工作者可以为决策者提供整体思路和方案，从而帮助管理者更好地应对问题。在思政科学理论的引导下，国企的管理制度和流程会更加规范、专业，对提升整个企业的管理效率具有积极影响。管理效率的提升最终有助于核心竞争力的提升，能够提升市场应对能力，实现自身可持续发展。

结束语

国有企业要不断加强对政工工作的重视，并随着时代的发展结合自身实际对政工工作进行改革创新，提升政工工作在企业管理中的能动作用，使企业得到有效的思想保障，提升企业工作效能，实现企业健康稳定的发展。

参考文献

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[3]何湘麟.国有企业政工工作思想政治素质认识的思考[J].文化产业,2021(02):49-50.