优化建筑施工技术及加强建筑工程管理

优化建筑施工技术及加强建筑工程管理

吕诗德

上海建工股份有限公司三亚分公司 海南三亚572000

摘要：提升施工技术水平可以确保施工过程的顺利进行，优化建筑工程的质量。良好的施工技术不仅可以提高工程的安全性和可靠性，还可以提高工程的效率和经济效益。反之，如果施工技术水平不足，可能会导致施工质量不达标，甚至出现安全事故，给建筑企业带来损失，影响企业的声誉和发展。因此，建筑工程管理中需要加强对施工技术的把控，以提高施工技术水平，确保施工质量和安全。

关键词：建筑施工技术；建筑工程管理；措施

1优化建筑施工技术及加强建筑工程管理的重要性

（1）保障施工安全。通过引入先进的施工技术和设备，能够减少人工操作，降低施工风险和事故发生的可能性。同时，加强施工管理，建立完善的安全管理制度和安全培训机制，提高施工人员的安全意识，从而保障施工过程中的安全。（2）保障施工进度及质量。通过优化施工工艺和流程，能够提高施工效率，缩短施工周期，保证项目按时交付。同时，加强施工管理，建立严格的质量控制制度和监督机制，加强质量检查和验收，能够确保施工质量符合设计要求和标准。（3）保障企业经济效益。通过优化施工技术和流程，能够降低施工成本。同时，加强施工管理，减少施工过程中的浪费和错误，能够提高资源利用效率，降低施工风险，从而提高企业的经济效益。

2优化建筑施工技术及加强建筑工程管理的措施

2.1完善管理制度

建立健全的建筑工程管理制度是确保施工质量和安全的重要保障。通过制定科学合理的管理制度，可以规范施工流程、明确责任和权限、加强监督和检查，从而提高管理效率和质量。建筑工程管理制度应包括施工组织设计、施工管理规范、质量管理制度、安全管理制度等内容，涵盖施工的各个环节和方面。同时，建筑企业应注重制度的执行和落实，加强对制度的培训和宣传，确保所有管理人员和施工人员能够深入理解并按照制度要求进行工作。只有通过完善的管理制度，才能够提高施工管理的效果，保证建筑工程的质量和安全。

2.2重视技术图纸的审核工作

技术图纸是施工建设的基础，也是建筑施工的重要指引，是理论上的技术设计和实际的建筑施工对应结合的体现。技术图纸是建筑设计师根据设计要求和规范标准所绘制的图纸，包括平面图、立面图、剖面图、构造图、细部图等。技术图纸详细描述了建筑物的结构、尺寸、材料、施工工艺等重要信息，为施工提供了重要的参考和指导。在建筑施工过程中，施工人员需要根据技术图纸进行具体操作和施工安排。技术图纸能够告知施工人员建筑物的结构和形状，材料的使用和搭建顺序，施工工艺的要求等等。施工人员可以根据技术图纸进行施工准备、施工过程的调整和工序的安排，确保施工的质量和进度。

2.3强化材料设备管理

为了做好建筑工程管理工作，确保施工技术发挥出应有的作用，强化材料和设备管理是非常必要的。材料和设备是施工的重要资源，对工程质量和施工进度具有重要影响。建筑企业应加强对材料和设备的采购、验收、储存和使用等方面的管理，确保材料的质量符合设计和规范要求，设备的运行正常可靠。在材料管理方面，建筑企业应制定科学的材料采购计划，与供应商建立良好的合作关系，确保材料的供应及时、稳定。在设备管理方面，建筑企业应建立设备档案，定期检查设备的运行状况，做好设备维护和保养工作，确保设备的安全可靠。同时，建筑企业还应加强对材料和设备的监督和检查，及时发现和处理问题，防止因材料和设备质量问题引发的施工质量和安全事故。通过强化材料和设备管理，可以提高施工质量，确保施工技术的有效应用，进一步提高建筑工程管理水平。

2.4提升人员素养

人员素养的提升是保证施工进度和施工质量的重要前提和基础。建筑工程管理中的各个环节都离不开素质高、技能强的管理人员和施工人员。通过有效手段提升人员的素养，可以提高他们的专业知识和技能水平，增强他们的责任心和执行力，提升他们的沟通协调能力和问题解决能力。建筑企业可以通过定期培训、技能竞赛、经验交流等方式，为人员提供学习和成长的机会，提升其综合素质和能力。此外，建筑企业还应注重人员的选拔和培养，建立健全的人才培养机制和激励机制，吸引和留住优秀的人才。只有通过提升人员素养，才能够确保施工进度和质量的顺利进行，提高建筑工程管理的效果和成果。

2.5更新施工技术

在建筑施工中，建筑单位需要积极掌握建筑行业的发展前景，了解新技术的应用和趋势，以及相关政策法规的变化。通过参加行业展览、培训和学术交流等方式，建筑单位可以了解到最新的施工技术和管理理念，及时吸收学习先进的施工技术，并将其应用到实际施工中。同时，建筑单位还需提升施工人员对新技术的掌握水平。这可以通过定期组织技术培训和知识分享会，邀请行业专家进行讲座和指导，提升施工人员的专业素质和技能水平。建筑单位还可以鼓励施工人员参加相关的职业培训和认证，提供学习和发展的机会，激发他们的学习动力。此外，建筑单位还应加强对新技术的质量控制。在引进和应用新技术时，建筑单位应制定相应的质量控制计划，明确技术要求和质量标准，确保新技术的应用能够达到预期的效果。建筑单位还应加强对施工过程的监督和检查，及时发现和解决技术问题，确保施工质量的稳定和可靠。

2.6严格检查所有流程

在建筑工程施工中，涉及到的施工工序较多，每个工序都有其特定的流程和要求。作为管理人员，应该严格检查和监督每个施工流程，找出其中存在的不足之处，并及时采取措施进行改进和完善。首先，管理人员应对施工流程进行详细的规划和设计，确保每个工序的顺序和关联性。在实际施工过程中，要仔细查看每个工序的执行情况，核实是否按照规定的流程进行，是否符合设计要求和质量标准。如果发现不足之处，应立即与相关责任人沟通并制定纠正措施。其次，管理人员应加强对施工流程的监督和检查，确保施工人员按照规定操作，并做好记录和备案。可以利用现代技术手段，如摄像监控、无人机巡检等，对施工现场进行实时监测和记录，以确保施工流程的合规性和质量的可控性。最后，管理人员还应及时总结和反馈施工流程中的问题和经验，形成经验教训和改进措施，为今后的施工工作提供参考和借鉴。

2.7引进信息化管理技术

在建筑施工现场管理中，信息管理方法的运用可以模拟施工现场的实际作业状态，从而提高管理效率和质量。通过信息管理系统，可以对施工现场的各个细节、流程和工艺技术进行数字化记录和管理。这样可以实时监测施工进度、材料使用情况、质量检验结果等信息，方便管理人员随时掌握施工情况，并进行及时的调整和决策。此外，信息管理系统还可以对施工过程进行模拟和优化，提前发现和解决潜在问题，减少施工风险。同时，信息管理系统还可以提供数据分析和统计功能，为管理决策提供科学依据。通过运用信息管理方法，可以实现施工现场的数字化、智能化管理，提高施工效率和质量，降低施工成本和风险。

3结语

随着建筑行业的发展，建筑工程施工技术的优化和施工管理的提升变得越来越重要。施工单位应根据建筑工程施工的现状，不断进行技术优化和创新，以适应行业发展的需求。同时，加强施工管理也是保证建筑工程施工质量的关键。通过提高施工管理的力度，可以确保施工过程有序进行，质量得到有效控制，从而最大限度地提高建筑工程施工质量。

参考文献

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[2]李金秋.浅析建筑工程施工技术及其施工管理[J].环球市场，2020（11）：271.