建筑工程全过程造价的控制措施关键要点分析

建筑工程全过程造价的控制措施关键要点分析

马建霞, ,李斯

身份证号码：1102291983****2729

身份证号码：  4222011982****0010

摘要：随着国民经济的快速发展，城市化进程不断加快，我国建筑行业近年来取得了明显进步。在建筑工程项目实施过程中，造价管理与控制工作尤为重要，会影响工程项目的资金运转效率与收益率。建筑工程全过程造价管理工作要顺利开展，必须了解和把握全过程造价控制措施的关键要点，本文对全过程造价管理进行阐述，分析当前建筑工程全过程造价控制存在问题，并提出对策，以期为建筑工程长远发展提供参考。

关键词：建筑工程；全过程造价；控制措施；关键要点

引言

随着我国经济社会的不断发展，建筑业也迎来了一个崭新的发展阶段。因此，必须加强对工程项目造价控制的认识，以推动建筑业的健康发展。在工程项目管理中，造价控制是一个非常重要的环节，运用全过程造价控制方法，可以使整个项目的造价控制水平得到进一步的提高，从而使整个项目的经济得到全面的发展。文章从工程项目管理的全过程造价控制入手，论述了项目全过程造价控制的重要意义，并就如何实施全过程造价控制问题进行了论述。

1全过程工程造价管理概述

现代建筑工程整个实施过程涉及的内容比较繁杂，且周期漫长，包括建议书制定以及可行性分析等多个环节。所有环节都会涉及工程成本，所以说，合理控制各阶段费用以及明确各阶段造价情况是建筑管理工作中非常重要的内容，可以实现与项目参建方建立稳定经济关系，进而达到利润最大化目的。全过程工程造价管理要求从工程每个流程出发，对施工设计以及建造方案等进行优化完善，实现人力、物力与资金投入的科学化控制，最终获得更大经济效益。

2建筑工程全过程造价的控制问题

2.1观念有待更新

通过对工程造价控制的调查和分析，可以看出，一些企业的工程造价控制管理理念比较滞后，更具计划经济特征，由项目建设委员会来承担造价控制工作，由项目经理直接参与管理工作，这样保证了项目的整体协调，但与此同时也降低了工程造价的弹性。但在工程建设中，由于诸多因素的影响，造价控制工作具有动态、多变的特征，因而，传统的造价控制管理理念已不能适应全过程造价控制的全面展开。而且，传统的造价控制只会从整体上进行综合调整，而忽略了对某个特定的部门的管理，这就导致了施工企业中的各个部门，都是以自己的利益为中心，而忽略了整体的利益，这是违背了统筹协调的初衷。在传统的项目造价控制中，施工过程中的每一个环节都是独立的，造价控制管理过程中产生的数据并不会被有效地传递给下一给环节，更别说造价控制信息了，因为每一个环节的造价控制信息都是在当前阶段才能产生作用的，这就导致了造价控制信息的获取效率很低。而在现代化的造价控制工作中，需要有效地使用造价控制信息，让前一个环节的造价信息能够为下一给环节的造价信息提供数据支撑，下一步的造价控制工作也可以验证上一步的造价信息是否正确，从而实现各个环节的成本效益最大化。

2.2监管力度不足

在建设工程的初级阶段，建筑企业会投入大量的人力、物力等，进行施工现场的监督与日常管理。由于企业的部分领导者，没有意识到全过程工程造价的重要性，忽视了对此环节人员的配备，导致大部分的施工管理人员将工作的重心放到了其他环节上，对全过程工程造价缺乏强有力的监督，造成建筑项目的全过程工程造价的控制质量较低，控制成效不明显，在一定程度上影响了建筑经济管理质量，阻碍了建筑企业的经济发展脚步。由于工作人员的监管意识薄弱，导致监管力度严重不足，在实际的建筑施工环节中，没有完善的监督体系作为有效支撑，导致实际的施工进度与预期计划的施工进度之间，存在较大的差异性，建筑施工周期的延长增加了建筑企业的成本投入，并给建筑企业带来了巨大的经济损失，不利于建筑行业的健康发展。

3建筑工程全过程造价的控制措施关键要点

3.1设计阶段

建筑工程设计阶段应重视工程造价控制，尤其要测算比对设计方案的造价情况，对设计方案进行分类，分类标准可以按专业分业态、功能等，确保设计方案科学合理且可行。随着建筑工程技术发展，越来越多的新型建筑工艺技术或新型建筑材料被应用到工程建设施工中，造价控制相关人员必须要对施工现场进行详尽勘察，充分了解和比对市场中材料价格或工艺技术的优缺点，并在此基础上科学选择新型工艺技术或新型建筑材料。此外，造价控制工作人员应充分利用专业软件对建筑工程的主体结构、景观搭建、室内装修等整体情况进行数据采集及模拟计算，对图纸中的数据信息进行校验，并结合材料市场价格波动制定价格清单。工程建设各项费用指标也可以利用计算模型进行测算估算，不断优化设计方案的科学性和可行性。

3.2招投标环节

招投标环节也是造价控制的重要环节，招投标阶段存在较多的风险，一旦把控不到位往往会引发各种造价控制困难。一方面工程招投标阶段容易出现工程量清单模糊不清晰或存在错误等情况，另一方面招投标文件中工程量结构清单存在漏洞或不够完整的情况也时有发生，并且可行性有待提升的问题也屡见不鲜。针对招投标环节的造价控制问题，相关工作人员应对建筑工程项目各项指标及功能技术有全面深入的了解，并详细统计工程量和清算工程清单，加强对招投标文件的审核力度，减少工程量结构清单出现错误或纰漏的情况。

3.3施工阶段科学进行造价管理

第一，需要重点关注施工阶段出现的费用支出超出预期的环节，并结合具体情况进行详细调查，再采取相对应的调整措施，以确保施工的每个阶段的资金支出都在预期之内。例如：当材料调配比例不符合要求，导致部分材料浪费，增加材料消耗成本时，相关工作人员及时发现，应安排经验丰富、专业技能强的施工人员进行材料合理配置工作，尽量避免材料的过度浪费，合理节约工程建设成本。第二，工程的具体施工过程需要严格按照设计方案进行，造价管理自然也不例外，所以需要重视造价管理与设计方案之间密切的联系。主要表现为在施工过程进行造价管理需要严格根据设计方案来开展相关工作，一旦遇到不可抗拒的因素导致设计方案必须要进行改动时，要及时联系相关设计师和管理人员，然后根据新的设计方案再进行新一轮的造价计算与详细审核，尽可能将设计变更的影响降到最低，保证企业的综合收益。第三，根据相关要求准确记录施工过程中的各项重要内容，并对施工图纸、相关文件等重要资料进行完整保存，从而为后续施工环节出现相应纠纷提供有力的证据支持。

3.4竣工结算阶段科学进行造价管理

竣工结算是造价管理中的重要一环，所以应从多个方面来做好该阶段的造价管理工作。第一，必须严格根据既定合同的相关规定对工程的各个环节进行仔细、全面的分析和检查。具体表现为安排专业能力强、实操经验丰富的造价人员对工程所涉及的材料、人力费用等资金支出情况进行一一核算，确保账本上的数据跟实际情况相符。第二，构建完善的监督制度，安排专门的监督人员对工程量进行严格的审核，重点审查是否存在重复计量、数字格式错误等问题，从而确保工程量与现场实际相符。

结束语

建筑企业应分析创新全过程造价控制运用策略对提高建筑工程质量及建筑企业盈利能力的重要性，通过创新全过程造价控制在建筑工程设计、招投标、施工、竣工结算等不同阶段的控制模式，强化其对促进建筑企业及建筑经济稳步发展的助推作用。

参考文献

［1］周浩臻．电力基建工程项目全过程造价控制研究［Ｊ］．建筑与预算，2023（1）：16-18．

［2］刘学．建筑工程造价管理的困境及解决途径［Ｊ］．投资与创业，2022（4）：157-158．

［3］崔岩．建筑工程管理中的全过程造价控制［Ｊ］．中国招标，2022（1）：139-140．