建筑工程标准施工安全风险管理研究

建筑工程标准施工安全风险管理研究

詹杰

身份证号：421302199112148691

摘要：同其他生产建设项目相比，建筑工程施工涉及更多的作业人员，一旦安全管理工作存在漏洞，极容易引发安全生产事故，严重影响建设单位的经济效益和社会效益。因此，建筑单位必须不断加大对安全施工管理工作的重视程度，生产管理人员要严格引导作业人员规范作业，切实遵守工程单位既定的各项规章制度和技术规范，才能有效避免建筑工程安全事故，保障人员生命和财产安全。

关键词：建筑工程；标准施工；安全风险管理

引言

在建筑工程施工建设过程中，安全风险存在于各个阶段和环节中，倘若不能采取有效措施加以应对，容易诱发较为严重的安全事故，破坏建筑施工连续性，危害现场工作人员的生命安全，建筑企业因而蒙受不可估量的经济损失，在社会公众心目中的形象也会骤然坍塌。加强建筑安全生产标准化建设，全面渗透安全意识，构建完善的安全防护体系，将线上监管与线下巡查相结合，确保安全整改措施落实到位，最大程度降低安全事故发生几率，从而维护建筑工程施工的安全性与高效性，达成项目综合效益最大化目标，增强建筑企业的核心竞争力。

1建筑工程标准施工安全风险问题的原因

1.1安全管理制度不够完善

安全管理制度是建筑工程安全生产标准化建设的重要指导依据，然而当前运行的安全管理制度普遍存在漏洞，没有根据建筑工程安全生产管理工作具体要求予以完善，指导作用大打折扣。在安全管理制度中，没有明确规定施工管理人员的岗位责任，对于违反规定的施工管理人员缺少严厉的惩戒措施，致使建筑工程施工现场秩序混乱，安全问题迟迟未能得到解决，由此引发了重大安全生产事故。同时，安全管理制度中缺少有关安全风险防控的内容，对建筑工程施工中常见的安全风险识别不够准确，制定的风险防控方案不严谨，将会影响到安全生产标准化的有效推进。

1.2施工安全意识薄弱

随着经济社会的进步，建筑行业也向着更加科学的方向发展，然而由于传统工作思维的根深蒂固，施工单位在安全管理模式上存在滞后，安全理念的淡薄，以及安全宣传活动的欠缺，导致了安全管理流于形式，无法有效地提升安全水平。科学技术的发展使得建筑施工现场已经从一个简单的任务转变为一个更加复杂的环境，需要更多的技术和资源支持，对工程质量有着更严格的评估标准，因此需要更加完善的安全管理体系，以便更好地完成各项任务。企业在进行安全检查的同时，要通过不断引进先进的技术和设备来提高企业的整体运营效率进而提升企业的竞争力。然而，多数企业的管理人员对于安全管理认识不到位，以至于使得安全监管出于表面没能真正落到实处，从而导致企业的安全管理水平受损。而作为安全管理的关键，工作人员的素质和能力至关重要，他们的表现会决定整个项目的成败。现在许多建筑公司的安全管理人员缺乏足够的重视，他们仅仅在表面上完成了一些必不可少的事情，比如编写安全生产计划、签署相关的责任文件。由于缺乏足够的重视和重视，许多安全工作未能得到充分的执行，造成了严重的安全风险。此外，由于某些企业管理者试图通过节省生产成本和提高建筑物的经济利润来获得更多的利润，他们在安全成本的投入也被大幅度缩小，他们可能会把发生的安全事件视为一种可以忽略的后果，以此来达到节约资源的目的。由于缺乏有效的安全措施，加上缺乏有效的监督，导致建筑施工中出现的安全问题屡禁不止。

1.3安全资金不到位

各行各业在新经济环境中都受到一定程度的冲击,在日益激烈的市场竞争中,建筑施工企业在社会经济发展中起到的作用有限,他们无法主导社会经济的发展方向和速度。在建筑工程施工安全管理中,由于安全资金不到位导致建筑企业的安全管理举步维艰。部分建筑施工企业片面地认为安全资金的投入徒增施工成本不利于提升工程的经济效益,便降低了安全经费的投入力度,建筑工程的安全生产缺乏可靠的资金保障。此外,由于安全资金的投入缺乏合理的规划,建筑企业既不知安全资金的投入标准,又不清楚需要购置哪些安全防护用品。甚至,还有部分建筑企业管理人员为了牟取个人利益私自克扣安全资金,直接忽略安全资金的投放,长此以往该建筑企业安全经费赤字严重,给建筑工程施工埋下了巨大的安全隐患,甚至威胁到了建筑行业的稳定与发展。

2推进建筑安全生产标准化的完善对策

2.1建立健全安全管理制度

第一，明确自身的组织架构以及承接的具体项目。制度建设要保证全覆盖、无死角，对各项工作提出明确的要求。例如培训制度、隐患排查制度等；第二，结合施工现场岗位设置情况以及所使用的机械设备，建立安全操作规程，以此来指导现场施工作业，防止施工作业人员违规、暴力操作造成事故；第三，建立奖惩制度。通过统计分析可知，造成安全事故的主要原因是人为因素。为了控制施工作业人员的不安全行为，施工单位应建立奖惩制度，对安全表现出色、及时处理事故隐患的人员进行奖励。对违反安全要求、存在不安全行为的人员进行处罚，通过将安全风险管理与工作人员薪资福利挂钩的方式，提升其积极性。

2.2加强安全培训

岗前培训是施工人员在进入施工现场之前的必修课，作为施工单位的安全管理人员必须重视这一过程，对即将进入工地的施工人员做好安全教育工作，使其认识到安全生产的重要性。具体而言，就是通过系统的岗前培训，将安全生产知识与各工种操作规程以及相应的管理制度灌输到施工人员脑中。使其对即将面对的作业工程有一个充分的了解。除此之外，还应在培训结束后对相关人员进行考核，借此来检验其对安全生产知识的掌握情况。在施工作业进行中，各施工单位还应视情况进行针对性的技能培训与训练，包括施工对象、新型设备，确保每个工种的施工人员都能够掌握工作流程以及质量要求。最后通过科学合理的考核体系对其专业技能做到充分的评估。这样可以加强施工人员的综合素质，对于工程质量保证与生产安全有着至关重要作用。

2.3提供资金保障

安全风险管理需要充足的资金保障，所以施工单位在参与建筑工程项目的过程中，要做好资金计划。第一，施工单位应明确安全风险管理的重要性，结合建筑工程项目实际情况，在参与投标的过程中，将安全费用列入造价预算中。并设置专项资金，以此来保证资金充足、可用。由于安全风险管理的特点，所以施工单位要根据有关规范的要求，按比例提取安全资金；第二，在施工过程中，要有财务人员、安全管理人员共同对安全资金进行管理，并做好有关票据的收集与整理；第三，定期对资金使用情况进行统计分析，避免资金不足影响后续工作。

结语

综上所述，建筑工程作为我国社会经济发展中的支柱行业，建设单位在建筑工程施工中采取有效的安全施工管理策略极为重要，只有管理人员对安全管理工作给予充分重视，对现有安全工作盲区进行规避，充分结合工程实际，制定科学、有效的安全施工管理措施，才能确保建筑工程作业顺利进行，保障建筑工程单位的经济效益和社会效益。

参考文献

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