新形势下的煤矿采矿安全管理工作

新形势下的煤矿采矿安全管理工作

冯文生

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 延安市禾草沟二号煤矿有限公司

摘要：伴随社会经济的迅猛发展，各行各业发展都急需大量的煤炭支撑，久而久之，便导致煤炭市场供求失衡的现象，并且在较短时间内无法得到缓解。其中煤炭企业是煤炭市场的竞争主体。面临着煤炭销售困难、款项难收以及收益下滑等问题，无形中限制了煤炭企业的长效发展。为改善这一现状，可以从煤矿采矿安全管理着手，即结合实际生产现状和煤炭市场需求来有针对性地开展安全管理工作，通过制定管理措施来确保人员人身安全和设备的顺利生产，最终避免造成额外损失。如何基于新形势下开展煤矿采矿安全管理工作是当前管理人员亟待解决的重要问题，本文将围绕这一问题展开深入探究。

关键词：新形势；煤矿采矿；安全管理

一、引言

煤矿采矿过程中，细微的安全管理问题，容易造成严重的危害或是大量的经济损失，最终会直接影响煤矿的社会效益和生产效益。现阶段，煤矿企业生产过程中遇到的各种煤矿采矿安全问题已经成为社会各界密切关注和亟待解决的重要问题。基于这一形势下，煤矿企业应提高对安全管理工作的关注和重视，并在整个生产、管理中贯彻落实“安全第一”的原则，通过转变管理理念、更新管理方法来提高管理效能，最终能够有效避免因为安全问题而导致的经济损失。另外煤矿企业在进行现场管理时环境复杂、范围较广、项目较多，无形中对管理人员提出了较高要求。基于此，管理人员需要在把握自然环境、生产要求的基础上制定安全应急措施，提高安全管理水准，最终能够避免突发事件的发生，有效扼杀安全隐患，保障人员安全。本文以笔者实践经验为切入点，简述煤矿采矿安全管理工作，并建设切实可行的制度体系，并在分析当前安全管理问题的基础上提出工作措施，以期对管理人员有所裨益。

二、当前煤矿采矿安全管理中所存问题

其一，安全意识亟待增强。煤矿企业在运行管理的过程中，无论是基层人员还是管理人员习惯以“安全生产、提高收益”这一原则为要旨来开展工作，在此过程中，对于生产操作安全管理忽视，并未贯彻落实制定管理措施和规章制度。现阶段，即便部分煤矿企业会在开采现场设置警示标志，但是很多施工人员并未将这一准则渗透到意识和行为中，进而使得安全管理工作浮于表面，无法取得良好的管理成效。这样，不仅会增加煤矿安全事故的发生频率，还会带来巨大的经济损失。比如，有些施工人员在工作中未掌握设备操作技术，并且缺乏安全管理意识，若是在工作状态下遇到突发事故，是很难及时解决问题的，最终还会影响煤矿安全管理工作的实施。

其二，管理机制不够健全。结合笔者的实践调研结果可知，多个煤矿企业在运行管理过程中，会因为现场管理内容繁杂、工作环境复杂导致煤矿采矿安全管理工作效果不佳，最终也无法促进煤矿企业的持续发展。比如，一些煤矿企业并未在施工现场树立、悬挂或是张贴与规范操作相关的安全提示语或是警示牌，进而导致施工人员存在防护用具穿戴不整齐、设施设备使用不规范等问题，严重缺乏安全管理意识，最终导致在安全生产中频频发生各种安全事故。

其三，组织管理存在问题。结合以往煤矿企业运行情况不难发现，施工现场频发安全问题多是因为以下几点原因导致：一是组织结构设计不够完整；二是政策要求传递不够及时；三是组织结构责任不够明确等等，进而导致在现场作业中容易发生安全事故。若是政策要求和决策命令传递不够迅速和及时，则在处理现场安全问题时，容易使得事态恶化，最终还会影响施工质量和现场安全。

三、新形势下的煤矿采矿安全管理工作措施

（一）加强安全监管力度

现阶段，煤矿企业采矿过程中存在诸多安全管理问题，一定程度上限制了煤矿企业的长效发展。基于此，我国政府应做好引导工作，不仅要制定安全管理机制，还应提高安全监管力度，最终促进煤矿企业的良性发展。基于新形势下，相关部门应提高对煤矿采矿安全管理工作的关注和重视，在把握市场发展特点和发展趋势的基础上制定切实可行的法律规定，构建相对完善的监管制度。与此同时，煤矿企业还应根据结合发展战略和现实情况来建立科学的安全管理工作制度，从而能够提高安全管理效率和质量，并减少安全风险事故发生频率。比如，煤矿企业应在运行过程中构建完善的安全预警机制，并根据实际工作中出现的问题提出有效处理方案，从而能够及时解决发展中存在的风险问题，并保障采矿作业正常运行，完成既定的发展目标。

（二）优化采矿技术设备

伴随社会经济的迅猛发展，涌现出各种先进技术与设备，并在多个领域中取得了显著的应用成效。基于此，煤矿企业管理人员可以借助先进技术来开展安全管理工作，从而减少安全事故发生概率，并保障工作人员生命安全。管理人员需投入更多的人力和物力来探究和应用安全技术，及时引入科研成果，从而进一步优化煤矿企业安全管理水准，最终增强工作人员的安全防范意识。基于此，企业需在安全生产过程中大胆引入各种先进技术，最终不断完善安全管理工作模式，为适应现代化发展创造有利条件。在此过程中需要注意的是，煤矿企业在工作过程中还应做好投资计划，即在解决安全问题的同时，提高采矿工作质量。

（三）强化员工培训力度

煤矿企业在采矿工作中应将安全管理工作纳入到重要工作任务中，其中最为重要的一点便是做好员工管理工作，包含有开采人员和管理人员，结合以上工作经验可以从以下几点着手展开：第一，开采人员正式开采之前，企业应组织开采人员参与技术培训活动，使其能够在掌握安全知识和操作技能的基础上作业，避免发生安全问题，并且还应做好当前安全处理工作。第二，开采人员在操作之前，企业管理人员还应组织员工到施工现场进行勘察和分析，从而能够检查提出的安全处理措施是否切实可行。另外企业还应结合开放工作特点和施工环境来对全体员工进行安全培训，使其能够充分意识到安全规章制度和安全管理措施在作业中的重要作用，为施工提供安全保障。第三，企业还应不断提升开采人员的安全技术操作技能，从而使其能够准确判断是否存在隐藏的危险因素，及时应对发生的突发事件。

（四）做好安全宣传工作

为有效保证安全管理工作实施，煤矿企业领导和管理人员应结合以往工作经验来扩大宣传范围和增加宣传力度，通过张贴标语、制定安全管理制度、录制宣传视频等方式来不断提升工作人员的安全意识，确保他们能够掌握设备操作技能、安全管理法律条例，从而避免在工作中出现操作失误，并且还能够及时应对安全事件，最终能够切实提高安全管理工作效率，为之后开展其他工作奠定基础。

四、结语

综上所述，为进一步促进煤矿企业的长效发展，在进行采矿作业之前应采取有效措施来提升全体员工的安全意识，使其能够积极配合管理人员实施安全管理措施，最终能够保证煤矿采矿工作有序开展，并取得显著的经济效益。

参考文献

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