医院卫生管理的岗位与职责

医院卫生管理的岗位与职责

杨丽娜

都江堰市妇幼保健院  四川都江堰  611830

卫生管理岗位是医院管理者在卫生行政管理岗位的基础上，在医院内设立的相对独立的管理岗位。这一岗位既是医院内部行政管理系统中最基本的成员，又是联系院内外、上下级和部门之间的纽带，还可以为医院服务。卫生管理岗位应包括医疗、护理、科研、教学等主要部门和科室中负责具体事务的管理人员。每一名卫生管理人员都应了解自己所在部门或科室的职能，有责任与权力去完成自己所负责的工作，并要有相应的知识和能力去指导、帮助别人完成本职工作。特别是在卫生行政管理方面，更要发挥自己的作用。

一、医院卫生组织机构有哪些？

卫生管理是一门新兴岗位，随着现代医疗卫生事业的发展和医疗技术的不断进步，对卫生管理提出了更高的要求。卫生管理工作涉及医院内部各科室的管理、服务与技术等方面，包括人事、财务、教育、科研和后勤等多个方面。其范围之广，内容之多，工作之繁重，事务之繁杂，是任何一个部门或科室都无法比拟的。卫生管理工作是一项综合性极强的工作，它不仅需要医院各级领导、职能部门及其他各方面人员的支持和配合，更需要从事卫生管理工作的人具备良好的专业素质和业务能力。根据医院规模和特点，建立以院长为组长，由医务、护理、教学等各科室负责人组成的医院卫生管理委员会，全面负责医院的卫生工作。委员会成员由院长、工会主席、各科室主任和有关人员组成。卫生管理委员会是一个横向联系的组织机构，它的主要任务是：研究解决医院卫生工作中的重大问题，讨论医院卫生工作计划、任务和发展方向。制定和执行有关规章制度；提出对各级人员进行业务技术培训、考核的建议；听取各方面对卫生工作的意见；协调各部门之间的关系。组织机构设置应遵循精简、效能原则，以提高效率。院长是医院卫生工作的最高负责人，对医院的卫生工作负总责。院务会议是医院最高决策机构，院长召集和主持院务会议。院务会议由院长主持，讨论决定医院的重要问题和有关重大事项。副院长主要负责分管业务工作，对分管的业务工作负总责。各职能部门负责人是本部门卫生工作负责人，对本部门各项业务工作负责。各职能部门是医院日常行政管理和后勤保障体系中一个重要组成部分，应根据自己的职责和业务范围制定相应的卫生管理制度、奖惩办法及人员职责分工。各职能部门负责人要加强协调与沟通，要建立健全各项规章制度、职责分工以及对上负责与对下负责相结合的考核制度，保证各项工作落到实处。

二、卫生管理岗位职能有哪些？

（一）计划职能：根据上级部门和医院的工作计划，结合医院实际情况，拟定卫生管理工作计划，并组织实施。

（二）组织职能：负责组织医院内部的各项卫生活动。如人员调配、行政管理、技术工作等。

（三）协调职能：对医院与有关单位之间的关系进行协调。如对行政管理人员与医务人员之间的关系进行协调，对上级主管部门和下级部门之间的关系进行协调等。

（四）控制职能：对医院内部的医疗、护理、科研等工作进行控制，检查督促执行情况，以保证各项工作正常进行。

（五）决策职能：制定医院发展规划和管理目标，参与医院重大决策的制定和实施。

（六）领导职能：指导和管理各科室及部门的工作，提高其业务水平和工作效率。

三、卫生管理岗位职责和任职资格有哪些？

岗位职责：在院长的领导下，负责医院卫生管理的组织工作，制定工作计划，并组织实施；根据医院的工作计划和国家卫生行政部门颁发的规章制度、技术操作规范，组织制定各项卫生管理规章制度和工作流程；制定并完善医院卫生管理质量标准和相关指标体系，并组织实施；负责对医院各部门及各科室执行医疗质量及安全核心制度的情况进行督促检查；负责医院卫生管理人员的培训，提高其业务素质和工作能力；负责医院卫生管理信息系统的建设和维护；负责医疗文书的书写和质量监督；负责医院环境卫生、食堂卫生及院外环境卫生等工作的监督检查。时刻保持抢救的路色通道畅通无阻，手术室的各项手术用具和药品要准备得充分，及时地进行维修和更新。时刻保持医院的干净整洁，加强对患者和医护人员进行健康知识的宣传。

任职资格：热爱医疗卫生事业，工作责任心强，具有较高的思想政治素质和职业道德水平，能坚持原则，廉洁自律。有一定的政策水平、较强的组织协调能力和沟通能力。有较强的组织领导能力、文字表达能力和人际交往能力。有较丰富的工作经验和较强的管理水平，能独立主持或参与制定医院的管理制度并组织实施。具有大学本科以上学历，具有中级以上职称者优先考虑；具有副主任医师以上职称者优先考虑。有较强的协调和沟通能力，能够积极主动的配合上级工作，认真完成各项任务。熟悉国家卫生政策法规及相关技术规范。工作认真负责，廉洁奉公，团结协作。

四、卫生管理岗位责任有哪些？

协助医院领导拟定医院卫生工作发展规划，并组织实施。做好医院的行政管理工作，协调有关科室和部门关系。组织实施医院的业务、技术和科研工作，开展教学工作，促进医院各项工作的全面发展。负责指导、督促各科室开展各项工作，监督检查各科室的业务工作及日常管理工作。协助制定医院卫生管理规章制度及具体措施，组织协调有关部门和人员搞好卫生宣传、卫生保健和卫生防疫工作。协助院长对医疗、护理、药剂、检验、放射、后勤等职能部门进行业务指导：对医务人员进行职业道德教育，指导医务人员加强医德医风建设，组织开展有关业务学习。负责组织实施卫生监督检查及业务考核等工作和组织协调医院内各部门之间的关系，为医院的各项工作提供服务。负责本单位卫生管理人员的培训与考核，以及医院职工卫生知识和业务技能的培训与考核。积极响应门诊医生的工作，加入值班的岗位中，每月定期检查药品的过期情况并及时进行更换。在药品仓库中做好对药品的存放和清洁，防止药品受潮而造成损失。

结语：医院管理者必须重视卫生管理工作，制定切实可行的措施来加强对卫生管理人员的培训和培养。要努力创造条件让从事卫生管理工作的人有机会学习、锻炼，使他们具有一定的专业知识和业务能力。同时应注意创造条件让那些有兴趣、有能力并热爱这一事业的人去从事这一工作，使他们能得到充分发挥自己才能和施展自己才干的机会。医院管理者应注重对卫生管理人员进行培训和培养，不断提高他们各方面的素质，从而使其能够更好地为医院服务。