浅谈基层安全管理建设

浅谈基层安全管理建设

于江浩

河南中孚炭素有限公司     451200

摘要：安全生产工作是企业生产的基础，也是企业稳定发展的根本。随着我国社会主义市场经济的发展和建设现代化经济体系，社会生产力得到了极大的提升，企业之间的竞争也越来越激烈，所以企业安全生产工作显得更加重要。但是目前我国绝大多数的企业对安全生产工作存在着一定程度的轻视，认为安全生产工作是一项耗费时间和人力成本且不能创造价值的工作，这就造成了企业中安全管理工作很难落实。实际上，安全管理工作不仅能够降低事故发生率，还能够通过对员工进行技能培训和教育，来提升员工技能，从而减少事故发生率。因此，要想落实好安全管理工作，首先就应该重视基层单位的安全管理建设。

 关键词：基层；安全管理建设；思考

引言

随着以人为本的管理思想的深化，把基层的安全管理工作列入到了公司的文化中来，因此，在新的环境下，如何在新的环境下，加强对员工的管理，是一项全新的工作。笔者在此基础上，根据现场的具体情况，就如何加强基层的保安工作，进行了一些有益的探讨。

一、全面提升安全意识

首先，基层单位要组织员工进行安全教育培训，组织员工学习相关的安全法规和制度，让员工了解安全工作的重要性，明确自身职责所在，能够遵守安全规定、按照规定进行操作。其次，基层单位要及时召开安全工作会议，传达上级有关安全生产工作的要求和指示，对工作中遇到的问题进行及时解决；同时也要对本单位存在的安全隐患进行排查和分析，找出不能按时完成任务的原因，并制定整改措施。再次，基层单位要通过培训让员工树立起正确的劳动观念，在生产中树立起“违章就是事故”、“隐患就是事故”的观念；同时也要对员工进行合理地分配劳动任务，使员工都能按照既定的操作规程进行生产操作。最后，基层单位还要加大对员工“安全第一”意识的培养和教育力度。使员工在生产作业过程中时刻保持着高度的警惕性，不断完善自身行为准则。

二、加强安全培训

在当前的市场经济条件下，企业中的员工队伍复杂，且流动性较大，所以企业需要加强员工培训力度，尤其是对新入职员工的培训。在新入职之前，企业可以对新进员工进行为期一年左右的安全知识和安全技能培训，内容主要包括企业安全生产规章制度、安全生产岗位责任制度、应急处置知识等。通过培训让新进员工了解自身岗位职责，明确自身岗位中存在的安全风险和注意事项，从而降低生产过程中出现事故的可能性。除此之外，企业也可以在员工入职之后继续对其进行安全技能和安全管理知识的培训工作，这样可以有效地降低员工在工作中出现违规操作或者不注意生产现场安全的可能性。

三、建立完善的安全规章制度

一项制度的好坏，往往是衡量一个单位是否建立完善的安全管理体系。安全生产工作作为企业发展过程中的重要组成部分，是一项长期且艰巨的任务，企业也应该制定相应的安全管理制度，保障企业在发展中的过程中不出现安全问题。例如，针对企业中存在的各种可能出现的问题进行分析，并制定相应的安全管理制度，明确各级人员在日常工作中以及突发事件下该如何进行处理。

同时，基层单位在落实安全管理制度时应该以人为本。例如：可以根据员工能力和自身发展需要等多方面因素制定相应培训计划，制定相应岗位技能标准以及考核办法等。同时还要关注员工心理变化问题和对生产生活产生不利影响等问题。对于新入职的员工和特殊岗位人员要有一定的培训教育和监督管理，以保障基层单位内部能够形成一个良好的氛围，促进企业内部安全生产工作的顺利开展。

四、完善现场管理

现场管理工作是一项重要的安全管理工作，所以完善现场管理也是提高安全管理质量的关键。企业在生产的过程中，经常会出现一些突发事件，如果能够及时的发现并处理，那么就可以避免事故的发生。但是如果没有及时发现，那么就可能会导致事故的发生。因此，在日常管理中，企业一定要做好定期检查工作，当发现问题后，一定要及时解决问题，避免出现类似情况再次发生。

另外还应该建立安全信息管理平台，通过这种方式可以随时掌握生产现场情况。同时应该设置相应的安全信息反馈渠道以及紧急联系方式，并建立安全隐患举报制度和奖励制度，从而提升员工发现事故隐患及预防事故发生的积极性和主动性。

五、重视隐患排查

隐患排查是基层安全管理工作的重要内容，只有做到了隐患排查，才能将安全管理工作落到实处，这也是确保安全生产工作顺利进行的关键。首先基层单位应该积极贯彻落实上级有关安全生产工作的要求，并且对日常生产进行监督，确保基层单位能够有效落实各项安全生产工作措施。同时，还要对相关规章制度进行完善，尤其是要认真做好新员工的安全教育培训工作。其次，要加强对员工的安全知识教育和培训力度，可以定期组织相关人员对企业员工进行相关技术培训，让员工掌握相关专业知识并能熟练运用。最后，还要开展定期的隐患排查工作，发现问题后及时处理。只有这样才能从根本上消除隐患问题产生的根源，才能确保基层单位的生产作业安全。

六、强化现场检查

安全生产工作的好坏直接体现在现场管理的好坏，因此强化现场检查是十分有必要的。企业应定期开展安全检查，重点针对设施设备、施工作业、现场管理等方面进行检查，及时发现安全隐患，并督促整改。例如在施工期间，应定期对施工现场进行排查，发现不符合要求的作业内容和不符合安全标准的操作方法，应及时制止。同时，对工作人员进行安全教育，并设置相关警示标识或警示牌。例如在进行高空作业时，应佩戴安全带和安全帽等防护措施；在生产区域内严禁吸烟；严禁穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋进入危险区域；严禁在危险区域内睡觉等。对检查过程中发现的隐患和问题及时落实整改和通报，并督促落实整改工作。

通过以上措施，企业可以更好地落实安全管理工作，减少事故发生的可能性。企业要想提升安全管理水平还要结合自身情况因地制宜地进行管理工作。

七、定期开展安全活动

企业应该定期组织安全活动，组织员工学习有关安全管理知识，增强员工安全意识，并将这些内容运用到实际生产生活中。例如开展“岗位练兵”“技能大比武”等活动，以提高员工的操作技能、改善作业环境。此外，还应该定期开展应急演练，让员工掌握一些基本的自救和互救方法，提高应对突发事件的能力。除此以外，还应该开展安全活动，培养员工的安全意识和素养。例如在节日期间对员工进行慰问和走访等。

结束语

总体来说，基层安全和突发事件的治理系统日趋健全，基本的管理架构和运作方式正在逐渐建立和健全。但是，我国目前的应急管理体制还存在很多问题，只有运用科学的评价方法、现代的科学观念，并借鉴外国的先进的安全经验，对其进行修改和改进，建立起一个有利、有序、有效的快速响应和快速响应的应急保障系统。

参考文献

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