国有发电企业“党建+安全”网格化管理的探索实践

国有发电企业“党建+安全”网格化管理的探索实践

周坤

 浙江大唐乌沙山发电有限责任公司 315722

【摘要】新时代，国有企业如何找准党建工作与安全生产管理的结合点和着力点，实现有效融入，以高质量党建引领企业高质量发展，值得探索。本文结合国有发电企业工作实际，探索实践“党建+安全”网格化管理的新模式、新机制。

关键词：党建、国有企业、网格化管理、安全管理

一、引言

安全生产作为“国之大者”，是贯彻新发展理念的重要要求，也是推动企业高质量发展的重要内容。习近平总书记曾强调，落实安全生产责任制，要坚持管行业必须管安全，管业务必须管安全，管生产必须管安全，而且要党政同责、一岗双责、齐抓共管。习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的重要讲话，也将党建与生产经营深度融合提上了新高度，为加强国有企业党的建设工作明确方向和要求。

进入新时代，为找准党建工作与安全生产管理的结合点和着力点，实现有效融入，取得安全生产实效，确保能源保供稳定，实现以高质量党建引领企业高质量发展，浙江大唐乌沙山发电有限责任公司结合工作实际，探索实践“党建+安全”网格化管理的新模式、新机制。

二、党建工作融入安全生产管理的举措

该公司坚决贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述精神，按照“围绕安全抓党建、抓好党建促安全”的工作思路，充分发挥党支部网格化管理作用，将党支部网格与安全生产网格相互融合（以下简称“双网融合”），实行分级负责管理，将网格化管理细化到人到设备到责任区，通过网格融合实现关心关爱全覆盖、安全责任落实全覆盖，并在充分借鉴“五清楚、五必访、五必谈”的基础上拓展了“五落实”，即：落实全面覆盖、上情下达、下情上传、问题处理、示范引领，实现党员群众落入于网格、上级政策传达于网格、基层声音发出于网格、困难意见解决于网格、攻坚任务铺开于网格，形成了“四五”工作法，构建了以企业党委班子为龙头牵引，支部书记、支委网格长为核心，依托党员骨干网格员、网格指导员力量，示范引领网格内党员群众的多级管理框架，建立了一级网格抓总体，二级网格抓重点，三级网格抓具体的治理体系，网格清晰、职责明确，以“党建+安全”新模式、新机制，抓牢抓实抓细“管党建必须管安全”责任。

1.党建网格+理论学习：“四步深学”机制

用党建网格打通学习讨论的最后一公里，各网格统一按照“激发兴趣-引发思考-开拓思路-学以致用”四步学习发，让理论学习在红色网格中下沉延伸、释放活力。激发兴趣，就是网格长要全面分析网格内党员职工年龄特点、思想实际和学习认识规律，把理论学习转化为接地气的语言、易接受的形式，激发理论学习的内生动力。引发思考，就是网格长和网格员要将理论学习延伸至工作生活，在日常谈话、交流中抛出思考问题。开拓思路，就是发挥党员团、青马学员和青年讲师力量，引领党员群众大学习大讨论，碰撞思维火花。学以致用，网格长将学与用统一呈现在业务工作中，让党员、职工感受到理论向实践转化的成就感，推动工作、提升学习主动性。

2.党建网格+安全生产：“双网融合”机制

坚持管党建必须管安全，在党建网格中探索党建与安全生产“双网融合”运行机制，由该公司党委负主体责任，党建工作部负责日常管理监督，用红色网格将生产设备和所属区域“包产到组”，明确一级网格、二级网格、网格长和网格员职责16项，在专业班组分工界面内，依据设备属性进行区域划分，消除责任空白区，形成完整的责任链条（见表1）。“双网融合”把头雁和先锋的效用最大化，对网格内设备性能、区域状况、人员思想和状态进行全方位管理，实现人员全覆盖、设备全覆盖、安全责任全覆盖，充分发挥党的建设优势搭建起“责任自上而下逐层传递落实、问题自下而上逐级包保解决”的金字塔形安全结构。大唐乌沙山公司维护部党支部书记作了调查统计，“双网融合”让党员干部职工安全生产责任意识变强了，工作效能自然更高，隐患排查整改率较同期提升了40%，成为了党的二十大保电的有力抓手。

表1 “双网融合”示意图表

三、党建工作融入安全生产管理取得的成效

1.“双网融合”有深度，厚植安全生产理念。增强党建引领力，全面落实大安全理念。公司各级网格长引领网格成员落实“第一议题”制度和“班前十分钟”活动，强化理论武装，把牢政治方向，加强战略思考，并在党员大会、党日活动中，深入学习习近平总书记关于安全生产的重要论述，在学思悟践中坚定理想信念，引导网格内党员群众提高政治站位、强化安全意识、压实安全责任。在日常“双网融合”管理交流中，网格长就上阶段网格中安全生产工作开展情况、存在问题和下一步工作重点和网格员们展开座谈交流，不断完善网格管理机制，创新工作方式，进一步加强党建融入安全生产。

2.“双网融合”有力度，压实安全生产责任。基础不牢，地动山摇。推进本质安全型企业建设重点在基层、关键在一线。“双网融合”按照一格一长、多级管理、逐级上报的方式，由各级网格长对本级网格服务管理工作负主要责任，将安全责任细化到班组，落实到职工，通过网格实现安全责任落实全覆盖。当网格员在所辖区域巡检时发现设备异常，第一时间向其网格长进行汇报，网格长带头组织异常处理。如遇到重大突发性事件或者紧急情况时，立即向上一级网格汇报，并在上级网格的指导帮助下，成功做好应急处置工作。公司各部门、各班组积极践行，主动作为，在设备巡检、定期工作、文明生产、维护消缺等工作的开展中，进行“双网融合”管理，确保管理无遗漏，推动党建与安全生产深度融合，保障机组安全可靠运行。

3.“双网融合”有温度，筑牢安全稳定防线。生命至上、人民至上。安全生产的根本出发点和落脚点在人。公司党委不断完善“双网融合”运行机制，将“谈心谈话”机制有效融入网格，实现关心关爱全覆盖。网格长、网格员按照公司要求履职尽责，落实“四五工作法”要求，定期与网格内群众开展谈话，全面掌握网格内党员群众的家庭情况，性格特点、特长、爱好，工作表现和优缺点，及时了解网格内党员群众生理心理情况，及时纠正麻痹大意思想，稳定职工情绪，确保职工队伍不带着“问题”上岗，不带着“情绪”工作，消除因身心原因造成的安全隐患。

乌沙山公司“双网融合”机制试运行以来，安全生产责任更加压实、党员模范作用更加突出、骨干技能得到有效提升、关心关爱工作更加温暖、职工队伍更加稳定。借助“双网融合”机制，让党员更有党员的样子，通过网格化突出党员身份意识、增强党员荣誉感，引导党员在重点攻坚和日常工作中更加自觉地站排头、当模范；让党员服务职工成为习惯，通过网格化引导党员主动靠前一步，逐步培育起随时随地关心服务职工的习惯，密切党群关系，增强职工对于党组织的信任和依靠；让推动攻坚成为党员群众的共同使命，通过“四五工作法”，进一步拓展“双网融合”的融合深度和广度。

四、结语

“小网格”蕴含“大能量”，赋能“大安全”，大唐乌沙山公司不断强化党建政治引领功能，持续完善“双网融合”运行机制，织牢织密神形兼备、全面覆盖的安全生产网，不断优化“责任自上而下逐层传递落实、问题自下而上逐级包保解决”的安全管理结构，实现人员、设备和安全责任三个全覆盖，让安全生产责任在红色网格落实落地。

【参考文献】

[1]王晓彦.做实党建工作与生产经营深度融合的思考.企业文明，2022（01）：46-47.

[2]李后勤.国有发电企业党建工作有效融入安全管理的思考.办公室业务，2022（10）：139-141.