电力工程质量管理标准化评价体系构建

电力工程质量管理标准化评价体系构建

赵辉

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摘要：由于电力工程项目施工主体比较多，工程施工周期比好长、工程施工内容比较复杂、工程施工环境多变，所以，电力工程项目质量管理是一个复杂而系统的过程。因此，本文通过对电力工程质量管理标准化评价体系构建策略进行重点分析具有非常重要的现实意义，在这一过程中，要采取科学的管理手段,有利于提高电力工程质量管理水平,从源头上把控电力工程项目的质量，从而为我国的电力工程企业的发展最大程度上拓展空间，促进我国电力工程行业的进一步发展。

关键词：电力工程；质量管理；标准化；评价体系

引言

在电力工程建设项目中，不断加强电力工程质量管理，能够保障企业发展打下基础，从而保障电力工程项目的顺利建设。同时，对各项资源进行有效整合，规范工作程序，使管理对象更加具体化与合理化。所以，为了保证电力工程建设项目能在市场竞争环境中获得优势地位，应构建电力工程质量管理标准化评价体系，确保各方面都能获得理想的经济效益。

1电力工程质量管理的重要作用

在电力工程施工过程当中，质量管理的价值是非常显著的，直接影响电力工程的质量，所以电力工程质量管理受到了诸多关注。（1）电力工程质量管理水准对企业的信誉和综合效益等都会造成影响。（2）电力工程施工工作比较特殊复杂，所以会受到多种不同因素的影响，而且会出现交叉施工的问题，因此，提高电力工程质量管理可以让作业更加顺利地完成，使工程质量得到保障，让电力工程施工成本有所降低。

2电力工程质量管理存在的问题

2.1管理体制不完善

构建电力工程质量管理体系时，应详细了解施工现场的具体情况，有针对性地制定管理内容，保证制度的可行性。然而，纵观现阶段的电力工程质量管理体系，很多电力企业并没有根据自身的施工状况来制定规章条例，很多制度流于形式。缺乏针对性，而且实施过程中存在很大阻力。要想保证规章制度能够真正落到实处，发挥制度对施工的指导与约束功能，必须有配合与制度相符的监管机制，加大监管力度，保证电力工程质量管理工作能够充分满足工程施工质量要求。但从实际情况来看，电力工程企业的监理人员并没有充分发挥自身的监管职责，不仅缺乏监管力度，而且缺乏专业的管理能力，监管工作中态度随意，惩处缺乏统一标准，无形中为电力工程施工埋下了安全隐患。

2.2质量与安全部门的监管力度不足

电力工程质量管理对于电力工程而言至关重要。由于管理体系不完善、管理方法欠科学、监管人员责任心不足等因素，现阶段，在电力工程质量管理过程中依然存在监管力度不足的问题。质检部主要倾向于施工前的安全检查，如电力工程项目的各种审批手续等，忽略了对施工过程的监管，与施工前阶段相比，施工期间对各部分工程质量的检查力度明显轻很多，以至于施工单位存在严重的侥幸心理，频繁发生违规施工行为。部分监管人员缺乏工作责任心与工作经验，为了节约成本而心存侥幸，主观认为进入施工现场的原材料质量一定合格。而且抽检的方法对违规行为缺乏震慑力，很多存在质量问题的施工材料未能及时检出，或者检出后没能及时更换和处理，为电力工程施工安全埋下隐患。

3电力工程质量管理标准化评价体系构建策略

3.1构建电力工程质量管理标准化指标评价体系

电力工程质量管理标准化含义的界定和各个行业以及区域工程质量的标准化管理的实际操作经验，在此基础上,电力工程建设的质量标准化管理工作包含组织和方法、行为质量以及实体质量和二十一项二级指标，以逐步明确电力工程的质量控制评价指标框架。电力工程质量管理标准化主要内容包含质量管理的条件、人员配备、组织结构及其职能等多方面的规范要求。标准化的方法主要包含质量管理的系统、制度体系以及信息化技术等方面。电力工程质量管理标准化主要与相关的工程质量计划、控制、组织、监督以及考核等行为管理。电力工程实体质量管理标准化主要与工程当中的土石方以及杆塔和基础、架线、线路防护工程以及接地等质量。同时电力工程的三级指标需要与质量管理目标、项目特征结合开展细化。

3.2标准化评价体系

在电力工程质量管理中的应用在对电力工程类企业进行质量管理的过程中，在质量管理、企业化运作以及分层实施执行等方面，与市政、房建以及交通等行业在评估级制上存在差异。因此，在对电力工程项目进行标准化的质量控制评估的时候，就有必要对其进行相应的调整以此适应此类工程的特征。以市场化、规范化以及流程化的方式为核心，建立起电力工程施工方面的标准化质量管理评估制度。第一，按评估等级分类，体现出各级监督管理的原理，每一级别的评估工作实行逐级申报，可以通过电网公司总部、子公司以及地（市）局的专家进行，也可以通过委托第三方顾问或研究机构完成。第二，评估内容包括：组织、方法、质量行为以及实体质量四个层面，电力工程质量管理标准化评价指标体系中四个一级指标以及工程质量管理标准化评价机制中指标体系相一致。第三，评估目标可为企业，也可以为工程项目，并对电力工程企业和工程项目管理标准化的质量控制评价成果进行了相互印证。工程项目质量管理标准化的评估结果对工程项目进行规范化评价，可以作为其评价的主要内容，其结论可以对工程项目质量管理标准化的实施起到一定的实践指导作用。第四，评估的程序为：提交申请书→审核资格→组建评估小组→制定评估方案→评估工作开展→明确评估等级→反馈评估结果。利用评估的成果来对工程项目质量管理的实际工作进行引导，进而提升电力工程项目整体的质量水平。

3.3提高电力工程施工质量管理意识

电力工程施工人员是进行电力现场施工及质量检验的重要工作人员，其施工安全意识和质量管理意识都会在某种程度上对施工及管制工作造成影响。电力工程施工单位应加强对施工人员的质量管理意识，增强他们的工作责任感，调整他们在现场的工作心态，从而提升电力工程施工质量。企业可以组织一些专业的训练和对一些品质的训练，以此来加强对电力工程施工人员的责任意识和品质意识，让他们能够充分地了解到，在进行规范施工时，对自己的安全及总体效益产生了什么样的影响，并培养出一种良好的心理状态，从而提高他们的施工责任心。除此之外，还可以在电力工程施工质量管理过程中，对各项技术工作进行技术训练，让第一线的施工人员拥有技术提高的机遇，从而构建出一支具有终生学习能力的公司文化和工作环境，从而构建出一支高水平的电力施工队伍，从而提高电力工程企业的核心竞争力。

结束语

在电力工程建设项目施工过程中，质量管理是电力工程施工的基础，电力工程项目的质量关系到人民的切身利益息息相关，关系到国家的投资效率和整个产业的长期发展，因此，电力工程项目的实施是一个值得关注的问题。因此，应重视电力工程质量管理标准化评价体系的构建，并且通过采取一定措施，提升工作人员施工技术技能，保证施工质量，严格遵守电力工程建设项目施工操作规范及规章制度，进而保障电力工程建设项目的顺利进行。同时，还要从源头上把控电力工程项目的质量，打造安全的电力工程建设项目，更好地满足人们的生活需求，从而更好地促进我国电力行业的稳定发展。同时，针对电力工程项目的质量问题国家政府给予了高度的重视和关注，颁布了相对应的政策和指导意见，对电力工程项目质量管理要求提出了更高的要求，创新和改革质量管理形式，进一步促进电力工程质量管理标准化的发展进程，进一步有效的加强电力工程项目的管理水平。

参考文献

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