新型绿色建筑工程造价预算与成本控制

新型绿色建筑工程造价预算与成本控制

赵青

蒙立欣工程项目管理责任公司 内蒙古 呼和浩特 010000

摘要：绿色建筑工程造价预算与成本控制是绿色建筑工程现场管理的要点所在，预算与成本控制贯穿项目建设全流程。文章对绿色建筑成本控制原则进行分析，探讨工程造价预算与成本控制存在的问题，并提出相应管理措施。

关键词：建筑工程；工程造价；造价管理；成本控制

引言新时代背景下，建筑行业发展水平不断提升，但与此同时也导致了资源能源的消耗、环境的污染。目前，为推动建筑行业和企业的良好发展，维护自然生态环境，减少行业和企业在发展中的资源能源消耗，提高资源运用效率，需要将绿色建筑工程的发展当作重要目标，并且采用绿色环保材料、技术，提高建筑企业的环保水平。

1绿色建筑工程成本控制原则

为了突出绿色建筑的独特性，要将绿色建筑设计、施工直到拆除的全过程视为一个生命周期。无论在建筑建设初期，还是在建筑建设后期，都要结合生命周期来计算成本资金，在保证社会效益的基础上，尽可能节省成本。为实现成本控制目的，建筑企业应加强管理，通过有效管理逐一解决其中存在的问题，收集有关建筑材料质量和性能的信息，并全面分析，实现对材料的高效使用，有效延长建筑的使用寿命。同时，还应充分展现绿色建筑特点，保证经济和环境相和谐。与传统建筑相比，绿色建筑虽具有显著优势，但在建筑材料、施工技术等方面需要投入大量成本，不过从建筑步入运营阶段后，所产生的运营成本相较传统建筑要低很多，这也是绿色建筑能促进建筑行业可持续发展的原因所在。

2绿色建筑工程造价预算与成本控制面临的问题

2.1工作模式

现阶段,部分建筑企业在绿色建筑工程造价管理中普遍重视施工阶段的造价控制,而对施工前期、竣工结算阶段的造价控制缺乏关注,进而导致现行工程造价管理模式存在一定的局限性。从长远来看,此举不仅严重影响绿色建筑工程造价管理成效,还有可能损害最终的经济效益。此外,在绿色建筑施工建设期间,不同施工环节的造价不尽相同,建筑企业如果不能实现施工全过程的工程造价管理,就必然会降低工程造价管理的科学性、有效性,从而导致不同程度的经济损失。

2.2缺乏工作重点

在造价预算与成本控制中，绿色建筑企业需要确定实际工作重点，当前不少企业在工作过程中，存在重点缺失的问题。因为企业不能精准把握相应的预算和控制重点，所以，也就使企业出现一些较为严重的问题与不足。而且在造价预算和成本控制中，还存在运用机械性方法的情况，从而不仅没有对企业节约成本带来一些帮助，还影响了企业的有效发展。此外，与传统建筑工程相比，绿色建筑工程在设计、施工等方面都有着很大的不同。在绿色材料和技术运用过程中，相关的成本也比较高。对此，如果企业在工程造价预算和成本控制中的重点和主次不明确，则会影响企业实际预算和控制水平的提高，甚至还会导致企业面临很多造价预算和成本控制方面的问题。

2.3专业技术水平有限，成本控制具有不确定性

绿色建筑需要综合运用多个领域的技术，缺乏相关专业人才和技术水平，可能会导致施工周期延长、人力成本增加等不确定因素，影响预算把控。一方面，绿色建筑项目涉及大量的环保材料和节能设备，但由于我国绿色建筑技术水平的限制，绿色材料的价格通常较高，市场供应也相对有限，绿色建筑仍存在较高的成本增量。另一方面，我国目前的绿色建筑材料和节能减排设备大多由国外引入，国际依赖度较高，材料成本较难控制；同时，由于技术水平的限制，难免会出现施工质量不理想等情况，进一步增加了成本控制的不确定性。

3绿色建筑工程造价预算与成本控制对策

3.1全面分析绿色建筑工程可行性

相较于传统建筑可行性分析方式，绿色建筑可行性分析对建筑使用性能、资源节约、居住舒适性、安全耐久性等指标更为注重，在绿色建筑工程立项环节，建筑企业应在全面分析自然环境条件的基础上，合理选择绿色建筑建设位置，并科学规划节能技术和施工工艺等方案，对建筑各项指标予以评估，确保所有指标都能满足绿色建筑要求。在绿色建筑施工过程，建筑企业要应用具有节能环保特性的建筑材料，采用节能环保技术，并同时考虑前期施工和后期运营的资金投入。在评价绿色建筑经济效益时，建筑企业要对绿色建筑全生命周期产生的成本予以综合分析；在绿色建筑设计中，还要对建筑工程拟建位置气候条件、人文环境以及经济发展水平等进行全面考量，以融合建筑本身和周围环境为一体，落实人与自然、社会和谐发展目标。总体而言，建筑企业应通过绿色建筑工程可行性分析，得到精确数据以供工程造价预算参考，合理计算绿色工程各级段所需成本费用，最终得到全生命周期费用计算结果。

3.2进一步强化预算编制工作

预算编制是造价管理和成本控制工作需要参考的重要依据，必须将所有影响因素全部纳入考量，以保证预算编制的科学性和完整性，将不必要的成本支出降到最低。造价预算人员要深入进行市场调研和项目分析，了解绿色建筑工程的设计理念、施工流程和施工技术，对施工所需人力、物力资源予以准确掌握，结合绿色建筑工程施工质量要求，选择合适的建筑材料和机械设备，详细标注种类、数量、规格等信息，促进项目采购工作的规范开展，购置性价比高的材料设备。此外，造价预算人员要与项目管理人员、施工人员保持密切交流，并知悉各个部门对资金、资源的具体需求，不断优化和完善预算编制，保障资金专款专用，防止资源浪费，提高预算编制方案的指导价值。

3.3引入成本控制工具，定期监控成本管理风险

成本控制工具是定期监控绿色建筑项目实际成本与预算差异、实现绿色建筑项目成本评估的重要方法。尤其是绿色建筑项目具有功能多元化、高标准化特征，对建筑设计水平、材料投入质量、施工技术依赖性更强，因此有必要引入常态化、全方位的成本控制工具。首先，嵌入供应链管理系统。环保、节能等新技术和新材料是保证绿色建筑项目质效的关键，可以通过供应商评估和选择机制，确保材料价格合理、品质可靠，从而控制材料成本。其次，引入成本监控软件。实时查看项目的成本支出情况，及时根据预警信息做出应对与调整。最后，使用风险评估工具，帮助企业识别和分析成本管理过程中的环保材料价格波动、施工技术质量问题等潜在风险，从而制定相应的风险管理策略，以最小化成本管理风险。

3.4创新实践方法

目前，在工程造价预算中，企业可以开展动态造价管理工作。一方面，立足市场行情，定期更新分析绿色建筑项目中运用到的材料、设备等报价是动态预算管理的核心观念，并且在购买材料的过程中，一些材料和资源价格变动之间存在一定的规律性。所以，通过动态预算管理，能够随时调整价格，然后在低价位置购买材料，进而有效降低成本。同时，在动态造价管理形式的使用中，需要通过这种形式完善施工中的成本控制，从而随时调整材料购买方式和数量，提高实际工作效果。另一方面，企业可以加强BIM技术的运用。该技术主要指的是建筑信息模型技术，采用三维建模的方式为建筑施工中的相关工作提供辅助。企业可以通过这方面的技术达到成本控制目的，并且采用三维建筑模型模拟具体的工作流程，从而更好地检验施工方案的合理性，减少施工问题。

结语

综上所述，环保建设越来越受到人们的重视。与常规的建设相比，绿色建筑造价相对昂贵，为降低这方面对绿色建筑产业发展造成的不良影响还要关注预算成本控制问题，并加强预算编制与成本体系建设，全面提升绿色建筑工程造价管理水平。

参考文献

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