经济新常态下企业工商管理创新的策略探讨

经济新常态下企业工商管理创新的策略探讨

雍智英

宁夏天地奔牛实业集团有限公司  753000

摘要：现如今在我国社会经济不断发展及市场经济体制深化改革的大背景下，多数企业纷纷进行了对内改革与产业规模扩张。这就在一定程度上导致市场中涌现出了大量大型企业，进一步完善好我国市场经济发展体系，但是也随之引发了更为激烈的市场竞争。而现代企业要想在日趋激烈的市场竞争中谋求一条持续、稳定的发展路径，就必须要跟紧时代发展步伐，积极创新工商管理模式，以此提高企业市场竞争实力。故此，本文针对经济新常态下企业工商管理创新的策略进行探讨，希望能够为现代企业创新工商管理模式提供一些新思路。

关键词：经济新常态；企业工商管理；创新策略

所谓经济新常态化发展，主要是指在未来一定发展时期内我国的社会经济发展趋势主要呈现为中等速度，而非高速增长。而工商管理，是指借助各类经济及管理手段对企业进行综合管理的一种方式。在经济新常态化发展背景下，当前多数企业较难以及时转变自身的管理思维，有效适应这一变化，因此企业工商管理工作中面临着诸多现实困境[1]。为了积极顺应时代发展潮流，应对日趋激烈的市场竞争，现代企业领导者及工商管理人员应该结合企业实际运营情况及发展需求，积极革新工商管理模式，以此推动企业持续、稳定、健康发展。

1、经济新常态下企业工商管理所面临的现实困境

伴随着互联网络、移动智能设备、大数据技术、人工智能技术等飞速发展，现代企业也因此迎来了全新的发展路劲及前所未有的冲击与挑战。其中各类先进的现代化信息技术为经济新常态背景下企业工商管理工作的改革创新与工作效率及质量提升提供了基础保障[2]。但是就现阶段部分企业开展的工商管理情况进行分析，其中仍然面临着诸多现实困境，具体如下：

第一，在以往企业传统的工商管理模式中，工商管理人员仅需要对企业各项经济项目中所产生的经济数据信息进行收集与分析。然而在经济新常态化发展背景下，工商管理人员需要充分利用好现阶段科技领域中较为成熟的互联网技术，借此在全球范围内收集与企业运营发展相关的信息，并加以整合和深度分析，从而最大限度上提高工商管理模式的创新性。但是现阶段多数企业领导者及工商管理人员并未对工商管理模式改革创新的必要性及重要性形成正确认知，也没有在日常工商管理工作中加强对先进信息技术的应用度，最终导致工商管理水平及最终成效差强人意。这就在一定程度上降低了现代企业的市场综合竞争实力；

第二，在现代企业实际的工商管理工作中，现代企业领导者及基层工作人员需要充分认识到自身所从事的工作目的是为了什么，并认识到跟紧时代发展步伐积极创新企业工商管理模式的重要价值。只有这样才能够在激烈的市场竞争中站稳脚跟，降低自身的运营风险与财务风险。然而当前很多企业由于长期受到传统管理思维及管理模式的束缚，创新意识严重不足，所推行的工商管理模式难以适应经济新常态发展要求[3]。

2、经济新常态背景下企业工商管理的创新策略

2.1牢固树立正确的工商管理意识

在经济新常态化发展背景，市场中企业间的竞争愈发激烈，而现代企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟，谋求一条持续稳定的发展路径，当务之急是强化自身对于工商管理的认识与重视度。如此一来，企业全体员工便可以在实践工作中更为主动的配合各项工商管理政策、具体工商管理手段、管理模式等执行工作，以此确保现代企业的工商管理模式符合市场经济体制的发展需求。

第一，现代企业应该结合运营、短期及长期战略发展目标、市场竞争局势等，针对各类可能发生的风险及挑战事前做好预防应对工作。如此以来，即使处于市场竞争环境较为恶劣情况下，现代企业仍然可以实现稳定运营与可持续发展。企业需要充分发挥好工商管理的最大化效用，持续优化和创新当前的工商管理体系；第二，现代企业还应该积极学习和借鉴国内其他类型企业及国外企业优秀的工商管理模式，并将其与自身发展情况进行融合，形成符合企业实际发函需求及发展规律的工商管理模式，以此助力现代企业进一步实现可持续发展目标。

2.2提高现代企业的科技自主创新能力

在经济新常态化发展背景及市场经济体制深度改革的大环境下，现代企业所组织开展的工商管理工作不仅需要借助完善的管理制度顺利开展，同时还需要科技创新为发展支撑点，以此提高企业工商管理水平及效率，推动企业工商管理方式改革创新。以诺基亚这一手机品牌为例，在智能手机、4G、5G时代并未来临之前，这一手机品牌深受广大消费者的欢迎和喜爱，并且在市场中占据着较大的市场份额[4]。但是随着5G时代的来临及各类科技电子产品不断涌现，诺基亚由于缺乏创新性最终被市场所淘汰。由此可见，现代企业跟紧时代发展步伐进行积极改革创新是十分必要且关键的。此外，现代企业只有提升科技创新能力，积极研发新产品，才能够切实提升企业工商管理水平，并推动工商管理模式与企业生产形式进行协同发展。

此外，现代企业在组织开展工商管理活动过程中，相关管理人员还应该注重合理配置和利用好企业内部资源，并创新工商管理方式，促进企业长远发展。具体而言：第一，现代企业应该对自身的发展需求、未来发展方向等进行深度分析，及时掌握行业市场环境变化，以此提高企业市场占有率；第二，现代企业需要在工商管理过程中提高资源配置合理性，充分发挥好创新技术在新产品研发中的价值，提供企业生产效率与产品质量；第三，在管理层次与技术层次上进行改革创新，提高企业资源利用效率，降低企业运营成本，为企业良性发展提供有力保障。

2.3创新市场营销与成本管控方式

最近几年来，科技领域取得了显著成就，而现代企业要想实现长远发展，不仅需要积极顺应信息技术时代发展步伐，推进企业技术革命，同时还应该借助各类技术优势创新市场营销方式，在全面掌握消费者产品需求及市场供需情况基础上，加强新产品宣传推广力度，以此形成良好的市场品牌形象，获取最佳经济效益[5]。

企业在工商管理过程中，可以从以下几方面创新市场营销与成本管控方式：第一，借助大数据技术密切关注行业市场变化情况及发展趋势，制定针对性的市场营销计划；第二，结合企业内部及外部环境及时调整市场营销模式，并掌握好竞争企业产品质量、营销方向等，最终明确好市场营销档案，以期取得理想的营销成效；第三，现代企业还需要在工商管理过程中做好运营成本管控。相关工商管理人员应该运用辩证发展的眼光对运营成本进行合理控制，科学把握好不同部门、不同经济业务项目的资金需求，并进行资金配置，助力现代企业可持续发展。

结束语

综上所述，创新企业工商管理模式是十分必要且关键的。不仅可以提高企业资源配置合理性及有效利用率，降低企业运营成本及财务风险，与此同时还可以促使企业更加符合经济新常态发展要求，对于推动企业良性发展具有一定积极意义。基于此，现代企业领导者及工商管理人员应该提高自身对于创新工商管理必要性及重要性的认识度，在全面把握好现阶段工商管理工作各类问题的基础上，采取多元化、针对性措施加以解决，以此提高企业工商管理水平及质量，为现代企业可持续发展奠定坚实基础。

参考文献：

[1]唐玮.经济新常态下企业工商管理的创新策略[J].质量与市场,2023(15):43-45.

[2]郭瑞.经济新常态下企业工商管理创新的策略探讨[J].商场现代化,2023(13):99-101.

[3]谢淑芹.经济新常态背景下企业工商管理创新路径[J].环渤海经济瞭望,2023(06):16-18.

[4]谭璐.经济新常态背景下企业工商管理创新对策研究[J].中小企业管理与科技,2023(11):145-147.

[5]张彬.经济新常态下企业工商管理的创新策略[J].投资与创业,2023,34(09):123-125.