建筑工程造价超预算问题及防范措施

建筑工程造价超预算问题及防范措施

唐金

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摘要：建筑工程在当前社会经济发展中发挥着至关重要的作用，随着工程项目的不断增多，工程造价超预算问题也随之出现，对工程的工程进度、资金等多个方面产生负面影响，甚至可能导致工程停工、中止或者无法按计划交付。因此，如何有效地控制工程造价成为当前建筑行业面临的一个重要问题。笔者将探讨造价超预算的原因及相应的控制措施，为工程建设提供借鉴和参考。

关键词：建筑工程；造价超预算；问题；防范措施

引言

现阶段，由于我国各类资源比较匮乏，为了能够适应当代经济的发展，就必须将建设资金直接投入在建筑工程项目建设当中，合理优化工程造价预算控制管理方案，除了需要提高建筑工程建设质量之外，也需要减少对建筑工程资金的投入，降低工程成本，提高建筑工程项目经济效益，为建筑企业发展带来更大经济价值，全面促进我国建筑企业在现代社会上的可持续性发展，其中，建筑工程造价预算控制在整个建筑工程项目管理中占据着重要地位。

1建筑工程造价超预算问题

1.1工程造价管理落实不到位

工程造价主要包括投资回报效益估算、设计价值总额计算、工程预算、工程结算、工程竣工验收后的审核，工程造价能够控制成本支出，具有经济调控能力，需要对工程进行全方面管理，依据市场价格变化情况进行灵活调整。部分施工企业对工程造价的经济调控能力认知不到位，在工程施工初期进行预算编制后，未将预算编制渗透至工程全过程，无法发挥造价管理的应有作用。工程造价中的材料费用、人工费用、机械设备费用未能进行市场调查和管理，对施工细节把控不到位，导致实际施工过程中出现造价管理混乱、缺乏参考依据的现象，使得工程成本超出预算。工程造价管理应渗透至工程全过程，并对成本、工程质量、施工安全、施工周期进行监管，以工程造价标准作为施工参考的重要依据。若造价管理人员未能意识到造价管理的重要性或自身管理水平较差，致使造价管理流于形式，增加了工程成本，降低了企业经济效益。

1.2变更设计方案，降低造价预算的精准程度

在编制项目设计方案时，要遵循具体问题具体分析的原则，保证编制的设计方案与项目施工的实际情况相一致。设计者必须亲身到施工场地进行实地勘察，全面了解施工周边的环境、地质条件、气候特点，并对有关资料进行收集、整理，以此增强设计的科学性和合理性。如果设计方案改变，整个成本预算的精确性都将难以得到保障。而之所以要更改，是因为各个部门缺乏必要的交流，有些建筑项目和总体的设计理念并不相符。为确保项目工期的顺利进行，施工单位必须对设计方案重新进行调整，最终导致项目成本增加。随着设计方案的变更，相应的投资也发生了变化。如果造价预算编制人员没有依据这些变动对项目成本进行调整，就会造成项目成本与预算结果之间的偏差。

1.3市场环境变化幅度较大

近年来，在我国经济社会进步与发展过程中，市场环境发生了很大变化。在此背景下，使得建设工程造价计划工作收到了较大影响，在预算过程中也往往很容易产生错误情况，严重影响了建设工程造价计划的正确性。因为建设项目实施期限比较长，使得建设项目的节约施工成本与预算编制上出现了不适应现象，进而导致建筑工程造价预算准确度不断降低。与此同时，建筑工程在建设过程中，具有周期长与涉及范围广等基本特点，建筑造价经常会由于市场与人力采购等各种因素的变动而出现波动，使得建设工程造价的价格与实际施工报价相悖，从而严重损害了施工单位的效益。由于施工企业管理人员的疏忽，对技术、资金与工艺等多方面未做深入调查，使得企业发生了费用超过收入的现象，从而导致了建筑工程项目大量费用全部超出实际标准。

2建筑工程造价超预算的防范措施

2.1对施工过程造价加强管控

明确建筑施工合同在工程项目中的重要性，从施工技术、建筑标准等方面入手来对造价预算进行管理控制，着重关注在建筑施工过程中的预算使用情况，建立动态化的造价预算成本管理体系，灵活调整建筑工程的费用支出，创建新型的造价预算管控平台，督促各个施工环节更加符合标准和规范，避免不必要工程成本的支出浪费。还要实时调整施工用材方案，尽可能降低不利因素对建筑工程的影响，科学合理地编制工程造价预算计划，根据施工材料行情和特征，来采购最优的建筑用材，从根本上保障整个建筑工程质量。造价预算工作贯穿于所有的建筑工程施工环节，造价预算人员的工作目的就是对工程成本预算使用的监督和管理，只有充分了解使用流向才能更好地控制建筑成本资金，保证资金链的正常流通和使用。在初期的造价预算工作中，就算制定了合理科学的预算编制，施工过程中若出现了任何变动都会造成成本预算的增加，给整个建筑工程带来较大的施工压力。建筑工程单位的管理层需要制定合理的风险预防控制，更好地帮助建筑施工人员识别工作过程中可能的风险和问题，及时上报并解决施工中遇到的问题，实时动态地监管成本预算工作。

2.2控制报价和预防设计变更

在建筑工程施工建设过程中，随意更改施工步骤容易造成工程造价超预算现象，还有可能对整个工程质量产生影响。所以，施工部门不能对设计图纸或施工工序进行变更，要起到控制报价的基本作用。预防设计变更是工程项目建设如期完成的主要保障，更是把控造价预算的主要基准点。在建筑工程设计过程中，可以引入各领域设计者，强化彼此间的了解和沟通，以及深入研究，保证设计方案的合理性，使施工方可以顺利开展施工，降低成本预算的支出。在进行项目施工前，要综合考虑和分析场地施工实际状况和诸多因素，对设计工作理念进行不断优化，一旦在某环节需要变更，要及时与施工和建设方进行沟通和交流，及时调整施工进度，减小施工造价成本方面的损失。

2.3重视材料价格的变动

在开展工程造价预算控制工作的过程中，应当重视设备与材料的成本控制工作。在开展施工材料选择活动的过程中，采购部门应当认真开展市场调研活动，通过多方对比，合理确定施工材料，确保所选用施工材料质量得到保障，并合理控制相关的成本费用。关于施工材料的使用量方面，需要有效开展控制工作，确保所有施工材料运用的科学性，有效防范施工材料浪费问题的出现，以免超出造价预算。为了有效防范建筑工程造价超预算问题的出现，在购买施工材料时，采购人员需要对具体的使用量做出掌握，并以工程设计方案与施工方案为依据，科学制定相关的采购计划，实际的采购活动需要严格依据计划来进行。在开展建筑工程施工建设工作时，还需要高度重视材料供应商的考核工作，确保所选择的材料供应商具备相关的资质。建设单位还应当制定信用管理体系，并不断对该体系完善，以此来促使施工材料质量与供应效率得到保证，进而对造价预算进行高效控制。

结语

综上所述，建筑工程造价预算控制有着重要的作用，既能保证项目的顺利进行，又能使施工单位的经济利益最大化。在进行工程项目成本的预算管理中，要对工程项目的各个项目进行预算控制，严格把控项目规划、设计、施工等各个环节的费用。要有效地做好建筑工程造价的预算准备工作，严格执行项目预算，准确地进行工程量核算，加强建筑工程造价的控制，确保建筑工程造价的各项工作顺利进行。

参考文献

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