暖通工程造价控制与加强管理的探析

暖通工程造价控制与加强管理的探析

常晨晨

山东华麟建筑装饰有限公司 山东 泰安 271000

摘要：暖通工程造价控制可减少资源浪费、降低施工变更发生概率，提升企业的利润空间，促进企业发展。暖通工程项目的实际施工过程中，如何加强对暖通工程的造价控制，降低材料损耗，取得更高的经济效益，一直都是实现中国特色社会主义现代化建设的关键性课题。暖通工程造价控制的关键在于通过现代化管理手段，处理工程各个阶段所面临的实际问题。基于此，本文主要分析了暖通工程造价控制与加强管理措施。

关键词：暖通工程；造价控制；管理措施

中图分类号：TU723.3文献标志码：B

引言

在暖通工程的造价管理过程当中，为了能够更好的控制成本，提升整个工程的经济效益，工程项目特别是大的项目更应该执行工程造价全过程管理。为此，企业在暖通工程施工的各阶段中，需要采用科学的手段，优化设计方案，综合原材料的优劣分析，选择物美价廉的材料，完善施工方案，协调员工工作，以便更好进行暖通工程的造价控制，从而获得更高的经济效益。

1建筑暖通工程概述

暖通工程施工质量和施工成果直接影响暖通工程后期的投放使用功能，尤其是工程项目装修施工后供暖是否会出现“跑冒滴露”的状况，以及建筑外墙蓄热功能是否满足要求。建筑暖通工程在施工方面展现出较强的系统性和技术性，在施工中要求施工单位根据暖通工程结构的实际情况合理设计暖通工程的施工方案，保证能够满足整个暖通工程的施工建设要求。随着而人们对施工技术要求的提高，暖通工程管道安装标准也出现差异，若是标准不够统一会导致管道安装受到阻碍。而在设计暖通工程管道结构时，要综合分析建筑整体结构，尽量避免出现交叉作业，导致整个工程安全受到影响。而在暖通工程实际施工期间，可能会出现与供暖空调等系统临近问题，为了防止发生安全事故，需要仔细处理暖通管道，确保管道具有良好的防腐性能和阻燃性能，并做好保温处理，一般使用聚酯类材料包装管道[1]。

2工程造价的重要意义

工程项目一般都有投资额巨大，建设周期长、技术复杂的特点，实施期间手续繁多，责任重大。且其涉及单位多、包含主管部门、建设单位、设计单位、施工单位、监理单位、咨询单位等任何一个单位任何一个环节出问题都可能导致项目停滞或成本浪费。（1）暖通工程造价将直接决定暖通工程的经济效益，暖通工程中的投资是否能够获取回报、施工成本是否处于可控范围内，均取决于工程造价的计算是否准确。（2）工程造价与暖通工程的质量安全息息相关。暖通工程造价影响因素是十分复杂的，具有全面性与未知性，因此在暖通工程造价管理中，要遵循“保证工程质量的基础上，节省各个施工环节的成本投入”这一基本原则，建设单位需要对多方面的影响因素进行详细的分析，总结出周密有效的暖通工程造价控制措施。

3建筑暖通工程造价控制优化措施

3.1制定完善的造价管理制度

暖通工程施工过程中，实施工程监理责任制是工程建设中一项重大的管理体制。在实施过程中，要把责任分解到各个人的身上，对每个人进行单独地核算和分析，这样才能形成一个完整的成本管理责任制。根据工程项目的运行情况和有关费用的处理方法，对工程项目的整体流程和运行进行全面分析，并对费用的利用进行严格地控制，力求在每个建设阶段都能有效地进行费用和成本的控制与管理。利用工程造价管理制度来约束每一位工作人员的操作行为，以便于最终实现工程造价的管理[2]。

3.2优化设计方案

暖通设计需要考虑多方面因素，设计者不仅要了解人体最适宜的温度、最佳节能效果的温度等，还要找到两者间的平衡，才能够得到理想的设计效果、满足节能环保方面的要求，给人们提供舒适宜居的环境。注重节能控制方案的整体性以及其与绿色建筑工程方案的契合度,加强绿色建筑中其他系统与暖通空调系统的配合程度,提升节能控制方案的专业性,不仅要符合建筑自身特性,还要与其他系统进行更加紧密地互动,形成良好的合作模式,减少暖通空调系统的能耗。设计方案还需要对材料的综合性能进行严格筛选，充分发挥材料的应有作用。因此，暖通工程设计阶段需要设计多套方案，做好各个方案的优劣分析，以选择最佳的设计方案。

3.3有效控制造价清单

造价管理过程中，计价体系成为确保造价合规合理的重要管控手段。运用定额计价体系，在定额选套的过程中，注重定额的适用范围与工程实际的匹配，综合分析定额要素和有关问题的相关规定，正确理解工程预算定额手册，科学合理地进行造价分析。在运用工程量清单计价体系过程中，综合国家相关计价与计量规范、招标文件、施工实际工艺技术以及现场环境与项目要求等科学合理地建立工程量清单，全面列出工程量清单内容，尽量减少工程量清单内容的变更。与此同时，流程化、规范化管理施工变更，避免由于施工过程中频繁出现变更而造成施工成本上升。施工方可通过建议和要求的方式，提交相关变更的图纸并附上费用的说明，同时按照工程原造价单价价格对应的计算变更后的价格，调整相关的数据。在监理参与的情况下以双方协商的方式对指定适当的价格做好复批和审查

[3]。

3.4施工进度控制

科学控制施工进度可以有效减少施工期间的资源浪费，有效避免窝工、工期延误等问题的发生。在施工中期，建筑企业须密切关注施工进度，确保施工计划的有序实施，从而减少成本支出。施工进度计划不仅是年计划，且要细化到周计划或月计划，造价控制根据每个阶段的计划落实执行并检验效果。当施工过程中出现工程变更时要及时做好监督管理控制。工程变更在暖通工程施工过程中非常常见，一般发生工程变更会引起造价成本发生变动或施工进度受到影响。工程造价控制工作人员应严格控制工程变更情况，建立起健全的签证管理机制并严格执行落实到位。另外对相关人员的工作职责进行规范化，尤其是前期签证管理工作人员要正确辨别签证真假情况，杜绝出现虚假签证或事后签证等。

3.5加强现场临时费用审核

暖通工程项目实施过程中会存在临时费用，结合工程项目施工的实际情况来看，临时费用无法完全杜绝，应用适当的临时费用也可有助于顺利推进工程项目。但临时费用的产生往往是成本管理的薄弱点，为实现精细化管控成本需加强临时费用的审核，当费用发生时，可通过延长审批流程、明确费用归属等形式，避免出现无头费用、无预算费用。若项目中临时费用占比过高，也需通过建立风控审计机制的形式对相关费用的合理性和真实性[4]。

3.6竣工环节的造价管理

结算是一道繁琐的工作，经过全过程造价管理，从设计阶段到招投标再到施工阶段层层把控，做好结算工作打下良好的基础，做好结算工作要注意以下方面：审核结算逻辑要清晰，分清主次顺序，哪些审查要点应提前列好，按自己列的审查要点进行审查，应记录每个项目遇到的问题，方便下个项目查看是否有同样问题；需认真核查招标文件、合同文件、施工图纸、变更签证、竣工图纸等，有时候应分清文件效力的主次顺序。应做好审核笔记，由于资料众多，翻阅查看，往往无法记住，应将重要的事项做好记录并记录具体文件位置方便再次对比查看。

结束语

近年来建筑市场发展迅速，建筑暖通工程造价控制在工程管理中发挥出越来越重要的作用，无论是建筑企业还是施工单位都应该重视全过程造价控制管理，健全相关制度，从设计环节、施工环节、竣工结算决算环节等全方位全过程实施造价控制，从而确保建筑暖通工程质量的同时降低成本，进而提升建筑企业及施工单位经济效益。

参考文献

[1]钱敏.暖通工程的造价和预算技术探析[J].化工管理,2018(11):86.

[2]高雪冰,高永祥.暖通工程造价成本控制[J].中外企业家,2014(22):126-127.

[3]常晶晶.暖通工程的造价和预算技术分析[J].河北农机,2020(08):51.

[4]吴燕.暖通工程造价及预算技术分析[J].建材与装饰,2019(03):153-154.