建筑工程施工安全风险管理浅析

建筑工程施工安全风险管理浅析

史书丽

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摘要：在建设项目中，实施安全风险管理可以创造安全的施工环境，促进各阶段施工的顺利实施，减少施工质量和安全问题。管理人员应意识到安全风险管理的重要作用，注重施工安全风险管理方法的创新，将安全风险管理融入施工的不同阶段。因此，本文首先分析了建筑工程施工安全风险管理的内涵和特点，然后阐述了建筑工程安全风险管理在建筑工程中的重要作用，以及常见的安全风险。最后，围绕建立安全风险管理体系、加强物资管理、加强施工现场安全检查等方面，探讨了建设项目施工安全风险管理的措施。

关键词：建筑工程；施工安全；风险；管理

1建设项目施工安全风险管理的特点

1.1动力学

如上所述，建设项目施工现场的人力资源流动性很高。在施工过程中，施工队可根据施工需要转移到相应的施工现场。然而，施工现场存在许多危险，不同地区的不稳定因素各不相同。此外，施工人员的安全意识相对较弱，施工水平参差不齐。在具体的施工作业中，操作不当很容易造成安全事故。

1.2复杂性

目前，建筑工程主要采用不同类型的承包模式，不同承包企业和施工队伍的专业水平各不相同。对工程施工质量的要求也存在一定差异。在具体管理过程中，需要与各参与单位进行协调，增加了安全风险管理的难度。

（1）合同关系是复杂的。建筑结构的复杂性增加了施工难度，使工程承包关系逐渐复杂。目前，建设项目主要依靠多层次的分包管理体系，但随着工程管理层次的提高和施工管理内容的日益繁琐，管理难度也会增加。如果在施工过程中发生安全事故，安全管理人员必须逐级上报和审批才能解决，这大大降低了风险管理的及时性和控制效率，使可控风险难以从一开始就得到解决。此外，承包工程需要多个参与单位共同开展施工作业，以实现总体建设目标。但各参建单位的管辖范围和建设模式存在差异。在开展安全风险管理工作时，由于关系处理不到位，往往会出现管理疏漏，从而影响安全风险管理的质量。

（2）施工环境复杂。为了保证工程进度和方便施工作业，施工现场经常堆放大量不同类型的建筑材料和机械设备，一些材料需要在现场加工组装才能应用于工程施工。此外，现场人员流动性大，现场环境相对混杂，潜在风险因素较多[2]。建筑材料或机械设备一旦存放不当，容易引发火灾或触电等安全事故，不仅影响施工进度，还危及施工人员安全，给施工企业带来不利影响。

2建设项目安全风险管理存在的问题

2.1施工安全意识淡薄

安全施工是建设工程顺利竣工的根本条件，安全管理意识是做好施工安全风险管理和防范工作的前提。从建设项目的实际情况来看，一些安全管理人员和现场施工人员缺乏安全风险管理意识，没有充分认识到安全风险管理和预防措施对建设项目的重要性。在实际的现场管理过程中，大多数管理人员都把重点放在工程施工质量和进度的管理上。他们对风险调查、管理和预防工作缺乏足够的了解，没有对施工现场进行全面的调查，导致施工安全风险管理的内容与现场实际情况不一致。这不仅降低了施工安全风险管理的质量，也未能实现安全风险的有效防范，埋下了施工项目中的安全隐患。现场安全管理人员未落实安全教育工作，加上施工人员安全意识不强，易因违章作业导致施工作业中发生安全事故，影响施工安全风险管理的有效性。

2.2安全管理体系不完善

在建筑项目的施工过程中，项目负责人需要全面分析建筑项目的多种基本信息，然后根据现场的实际情况制定安全管理系统。然而，从实际管理情况来看，一些项目负责人更加重视工程造价管理，忽视了安全风险管理体系和风险防范机制的建立，导致整个施工安全风险机制形式化，职责分工不明确，施工安全防护工作落实不到位，导致现场安全管理工作过于混乱，推诿责任现象频发。

2.3安全风险管理和施工人员综合素养不足

安全风险管理和施工人员是项目现场监督和施工作业的具体实施者，其综合素养和专业水平决定了安全风险管理的最终效果。但是，一些安全风险管理和施工人员的综合素养还有待提高。在实际管理或施工作业中，管理人员风险控制工作不到位、风险防范措施不准确等问题影响了安全管理工作的持续推进；施工人员经常不遵守施工规范，造成安全事故，给施工企业带来一定的负面影响。

3建筑工程施工中的安全风险管理策略

3.1识别和预防环境安全风险

为确保建设项目的顺利进行，项目经理需要在施工前对施工现场进行现场调查，以掌握施工现场的地理位置、地形和水文条件等基本信息，明确建设项目可能产生的环境条件和安全隐患。在调查施工环境条件的基础上，合理选择机械设备，确定浇筑位置。施工期间，利用环境预警系统及时掌握周围环境的水位、温度、湿度、降雨量等变化，提前采取有效的预防措施，尽量避免出现环境因素影响施工质量、延误工期的情况，同时确保施工人员和财产的安全。同时，需要根据计算出的环境安全风险因素制定预防措施，如提前安装支撑和围护装置，开挖排水沟，以最大限度地减少环境对施工的不利影响。

3.2有效识别安全风险来源

要想从根本上避免建设项目中的安全风险，就需要有能力有效识别安全风险的来源，从而做好风险防范和安全事故预警工作。为了有效识别安全风险的来源，有必要提前分析每个施工阶段遇到的潜在风险因素，并根据工程项目的实施情况预测每个施工阶段发生安全事故的概率。认真梳理施工过程中可能遇到的安全问题，制定有针对性的施工安全风险管理方案。

通过学习国内外先进的施工经验，对建设工程中经常遇到的安全风险因素进行了分类。根据建设项目的实际情况，编写有针对性的安全风险源识别文件，以便及时发现安全问题，实现对整个建设项目安全的有效管理。

3.3做好安全风险教育培训工作

大量安全事故分析报告表明，事故不仅仅是一方的责任，安全风险管理需要所有项目参与者和参与施工的人员的参与和配合。做好安全风险教育培训，提高施工人员安全施工技能，认真组织安全生产演练，牢固树立全员安全风险意识，避免安全风险管理流于形式，是确保建设项目安全施工的重要方面。

3.4加强安全风险监管

为了加强对安全风险的监督，有必要成立一个专门的安全风险监督小组，成员来自施工企业和施工单位，以加强施工企业和单位的安全风险管理责任意识。将安全施工纳入施工人员奖惩制度，奖励具有安全责任感的施工人员，发挥示范引领作用。将安全风险管理绩效作为施工单位的绩效评估指标，以加强对施工安全风险管理的重视，确保施工安全风险治理体系的真正实施，有助于形成建筑市场的健康竞争。

施工单位在开展安全风险管理工作时，无论是机械设备或建筑材料的进场，还是复杂工序的交接和交叉施工作业，都需要严格按照安全风险管理制度开展监督工作。在监理过程中发现安全风险和隐患，应立即停止相关施工作业，并及时整改。此外，安监组在认真履行监管职责的同时，还需要深入基层，与施工人员沟通交流，收集现场施工安全信息，建立动态安全风险管理档案，方便部门负责人查找使用。

结束语

持续改进施工安全风险管理和防范工作是建设项目的首要任务。在具体管理过程中，要与时俱进，以预防安全风险为目标，以管理安全风险为中心，依托相关法律法规，以加强安全教育、提高安全管理人员和施工人员的综合素养为基础，积极采取高效可行的措施开展建设项目安全风险管理，提高施工企业安全风险控制水平，为施工企业稳定发展提供可靠保障。

参考文献

[1]建筑工程施工安全风险管理与防范[J].李发军.科技创新与应用,2021(14)

[2]建筑工程施工安全风险管理与防范研究[J].邹小丽;吴豪豪.当代旅游,2019(02)

[3]建筑工程施工安全风险管理与防范[J].寇超.工程技术研究,2023(06)

[4]建筑工程施工安全风险管理与防范[J].李瑞娜.四川建材,2022(01)