新时代优化水利工程建设程序构想

新时代优化水利工程建设程序构想

随香灵

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鱼台县水利事业发展中心

摘要：改革开放以来，我国社会迅速发展与进步，水利工程发挥了重要的作用，由于水利工程的建设规模较大，因此，要投入大量的人力、物力以及财力资源，在建设期间，施工工艺的复杂性和技术性，使得施工难度较大，为提升工程的整体施工品质，要将质量控制措施，全面贯彻落实到各个施工环节中，以保障各项资源的综合利用效益，提高施工质量和效率的同时，为项目单位创造更多的经济价值。

关键词：新时代；水利工程；建设程序；构想

引言

在我国社会主义现代化建设中，水利工程具有重要的地位，水利工程建设的质量关乎民生。在水利工程建设时，工程施工质量的好坏尤为关键，而影响施工质量好坏的最为主要的因素是施工管理水平。近年来，水利工程施工管理水平在不断提升，但还是存在一些问题没有得到解决，直接影响工程管理水平的提升。将水利工程管理工作落到实处，对于水利工程项目保质保量地完成具有重要意义，也可以进一步保障人民群众的生命以及财产安全。

1水利工程的基本特点

水利工程设施的修建，在满足基础的排涝、防洪、灌溉等要求的前提下，必须满足一定的排水、蓄水要求。水利工程在建设时，要将其各项需求功能与其基本功能相结合，并将其所牵扯到的一切影响因素都考虑进去，所以从水利工程的属性和建设价值角度来看，其主要特点如下。

1.1水工建筑物有较高的承压能力和耐寒性能

水利工程的最大功能就是储蓄海量的水源，然后在合适的时间将其排出，在使用的过程中，需要面对庞大的水压。此外，由于气候条件的改变，在施工时对水利设施的耐寒性能也要进行严格的控制。

1.2水利工程具备安全性与稳定性

水利工程一经投入运行，其运行周期肯定是非常漫长的，而且，水利工程的建造目标是为了给人们的生活带来方便，因此，在建造的时候，一定要保证其稳定、安全，只有如此，才可以将其运行的时间延长，为人们的正常生活提供保障。此外，在水利工程的建设阶段，需要更高的技术水平。水利建设是一个十分复杂、系统的项目，对每一个建设步骤都有很高的要求，因此，为了保证水利工程的质量，就需要运用各种先进的建设技术。

1.3水工建筑物的建设程序比较烦琐

水利工程的发展不仅是为了满足广大人民群众的需要，而且还具有某种社会价值。然而，在水利工程建设中，由于地形、环境等因素的存在，往往会对其造成不利的影响。由于地形条件的不同，对施工资料及施工工艺的要求也不尽相同，因此，当地形条件太过复杂时，也会给水利工程的建设带来一定的困难。

2水利工程施工管理优化问题

2.1管理理念落后

水利工程建设属于传统性行业，建设具有一定历史性，所以诸多工程在施工管理方面存在思想固化以及管理方式较为落后的问题，不利于工程施工管理的优化。一方面，管理理念较为落后。人员传统的施工管理理念根深蒂固，针对于施工管理的优化缺少创新性管理理念，加之管理人员素质偏低，缺少先进管理技术及系统的操作能力等，很难为水利工程施工管理的优化提供助力。另一方面，政企职责不明。当前，诸多水利工程的建设工作是由企业及政府管理部门合作完成，企业需要创建独立的质检监察部门，在材料的购买以及质检环节都需要到制定地点进行，此种行为缺少合理性，容易混淆工程质管部门与质监部门的工作职责，导致权责划分不明确，容易出现相互推卸责任的现象，影响工程的施工质量。

2.2质管水平偏低

在水利工程的施工管理工作中，施工质量的管理属于重要内容，部分工程因质量管理水平偏低，进而会为工程的施工留下一定安全隐患，不仅不利于保证工程后期使用的安全性，还可能会存在一定风险，影响建设企业经济效益。水利工程的施工并非是在无人之地，大部分工程的施工周围都会存在原著居民，如若工程的质量管理不到位，导致工程施工出现安全事故，不仅会危害施工人员，还有可能会影响周围居民的正常生活或身体健康等。在实际的施工中，因缺少质量监管，部分施工人员存在偷工减料、以次充好的行为，不仅施工材料不符合国家质检标准，且施工工艺也存在一定的质量问题，其不仅会导致工程整体质量“缩水”，还会影响工程建设的性价比，降低水利工程的施工价值。

3水利工程施工管理优化措施

3.1加强施工质量管理

要想加强水利工程建设施工质量管理，首先要提高施工单位的思想意识，要让施工单位和各部门人员对质量管理意识得到提升，明确质量管理的意义和价值，让管理人员能够及时发现质量管理漏洞，并及时采取应对措施。水利工程项目建设一些技术难度较大的环节，管理人员需要积极组织施工人员对施工技术进行培训学习，增加施工人员对水利工程项目质量的把控意识。与此同时，相关人员还应当落实技术交底工作，在实际工作中不可避免会出现新的技术和特殊环节，管理人员应当不断进行培训工作，不断提升施工人员的技术水平，确保水利工程的施工质量。除此之外，施工单位在项目转包和分包的过程中，首先要遵守国家的政策法规，确保分包和转包的单位具有一定的资质，符合质量要求，避免因为承包单位的资质问题影响工程施工管理水平。水利工程的建设质量与项目投入资金的多少有着紧密的联系，因此项目负责人需要不断提升自身的责任意识，让各个环节的管理更加精细化。

3.2充分重视技术管理

在水利工程项目建设过程中，要加强技术管理，防止质量出现问题。必须加强对职工的素质管理，使其具有良好的质量管理能力，使其在建设过程中的工作素养得以提高。首先，项目经理是一个很关键的环节，施工企业要经常进行项目经理培训，提高其工程项目建设技术理论，同时，也要加强项目经理质量管理的认识，以提升他们的整体素质，从而确保了对水利建设中出现的问题进行有效的监督和处理，降低工程建设中出现的问题。其次，要强化对施工单位的技术工作人员的业务素质培训，加强质量意识、安全意识培养，提高职工的综合能力。各部门严格按制度工作，分工明确，奖惩分明。通过把工作分解到所有的员工身上，可以增强他们的责任心，增强他们的品质，降低其工作中出现的错误，并且可以减轻他们的工作负担，让他们全身心投入整个施工项目中。

3.3提高人员素质

工程开展前，施工人员需要接受培训，技术人员需要学习施工技术，了解自身知识和理论实践知识，并提高专业素质，确保施工环节和项目执行更加标准，使工程开展不会出现质量问题。施工人员学习时要认识到水利工程的应有作用，并贯彻落实责任制，在工程过程中集中注意力，保证工程质量，提高水利工程质量。而工作人员接受培训后要制定考核制度，使工作人员可以通过考核检验学习效果，若是未通过考核则不可参与施工，还需要继续接受培训，提高自身能力。通过这种方法激发人员学习积极性，提高工作人员工作能力，建设更高素质的施工团队，进而扩大施工技术应用范围，创新施工技术，保证水利工程施工质量。另外，监管人员监管时需要根据监管制度和工作人员进行全面监管工作，在严格监管基础上完成各项任务，同时提高施工质量和标准，减少工程隐患。

结语

水利工程的质量控制工作，不仅会影响到水利企业的综合效益，还直接关系到民众的生产生活。水利工程具有防洪减灾的功能，对民众生命安全起着至关重要的作用，在建设过程中，影响工程质量的因素较多，为保障水利工程的质量，要针对各项质量影响因素，采取强有力的管控措施，助力水利工程稳步推进。

参考文献

[1]杨建康.论述影响水利工程施工质量控制的主要因素[J].建材发展导向,2022,20(16):84-86.

[2]韩春发.影响水利工程施工质量控制的关键因素分析[J].科技创新与应用,2020(17):186-187.