公路工程项目的标准化管理

公路工程项目的标准化管理

周虎

江苏兴达交通建设有限公司  江苏省泰兴市  225400

摘要：近些年，国家经济水平取得了进一步的提升，在这背后是科学技术的飞速发展提供的基础。在这样的科技背景下，国家基础设施建设技术和能力也在不断的前进。基于此，本文在探讨公路工程项目在实施标准化管理过程中存在的问题，并提出相应的解决建议。最后，探讨了实现公路工程项目标准化管理的方法。通过研究可以为公路工程项目的标准化管理提供一定的参考和借鉴。

关键词：公路工程；标准化管理

引言

公路工程是指在地面上铺设的用于车辆行驶和交通运输的道路和附属设施的工程。公路工程建设的安全直接关系到交通运输事业的发展和人民生命财产的安全。在建设过程中，施工质量是决定工程质量的重要因素。因此，实施有效的质量控制是保证公路工程施工质量的基本保障。质量控制是指通过一系列的管理和技术措施，使产品或服务能够符合规定的标准和要求，达到预期的质量水平。在公路工程标准化施工中，质量控制是实现工程质量的重要手段，它是贯穿整个施工过程的一项重要工作。

1公路工程安全管理标准化建设特点

1.1复杂程度较高

公路工程建设需要在不同土层上展开，比如软土、黏土等，这就使得工程施工容易受地质条件、水文条件、地形地貌等方面影响，在一定程度上增加施工难度。为了保障公路工程施工安全、顺利、高效，就需要在具体落实安全管理的过程中综合考虑工程项目基本情况、相关规范要求、施工现场实际情况等，合理安排管理计划，以便各项管理工作均能良好展开，按照相关标准，有效管理多变的施工现场环境、管控施工作业等等，达成管理目标。这侧面说明了公路工程安全管理标准化建设比较复杂。

1.2涉及专业较广

公路工程内容较多，除了最基本的路基和路面施工之外，还可能涵盖桥梁施工、涵洞施工、隧道施工、排水施工、安全防护等。这就使得公路工程施工的过程中不可避免地涉及材料采购、资金配置、现场勘察、施工设计等等。为了保障公路工程良好建成，就需要将安全管理贯穿工程建设始末，跟踪了解方案设计、工程施工及竣工验收，这使得安全管理不可避免地涉及设计专业、验收专业等。

2公路工程项目的标准化管理

2.1管理的因素

管理的因素也是事故发生的决定条件。人的不安全行为和事物的不安全状况，往往是造成事故的最直接、最表层的因素。存在的问题主要表现为：制度不健全、责任分工不清、技术上存在缺陷、操作方法存在问题、劳动组织不合理、现场工作不规范、检查指导不到位、安全操作规程虽有但不健全等。除环境因素造成的不正常因素外，加强安全管理，可以对人、物、环境造成较大的影响，以最大限度地降低三种因素引发的事故，从而达到减少事故的目的，保障工人的生命安全，为企业的发展和提高劳动效率创造有利的条件。

2.2人的因素

人的因素其核心是从业人员自身的一些不安全行为，而这些行为将会直接造成事故。这种不安全行为的定义很简单，就是因为从业人员违反了设计和操作规范，从而造成了安全隐患的发生。这里的从业人员，包括操作人员、管理人员、施工现场人员以及其他人员。从施工现场的操作方面来看，影响安全标准化建设的操作人员错误主要包括两个方面：随机错误和系统错误。所谓的随机错误，就是指操作者由于判断错误、错误使用工具、材料等，以及在外界环境的影响下，造成了严重的安全隐患。系统错误是由不良的工作环境引起的错误。在安全生产管理中处理员工过失时，要将两者区分开来，以提高管理效能。不安全行为有多种表现，其原因是操作者或者是其他人员的职业水平不高、粗心、操作不当致使安全问题的发生。

3公路工程项目的标准化管理

3.1进度标准化管理

1）制定合理施工进度计划。施工进度计划是项目施工时间安排和顺序安排的依据，对工程的进展和质量具有重要影响。为实现公路工程项目的标准化管理，应制定合理的施工进度计划。在制定施工进度计划时，应充分考虑工程的复杂性、资源的供应和施工队伍的实际情况。合理安排施工顺序，确保各个工序之间的衔接协调。同时，要进行风险评估，预留一定的缓冲时间，以应对可能的延误和变动。在制定计划时，还应考虑环境保护、安全生产和质量控制等因素，确保施工过程中的全面管理。2）实施进度监控措施。进度监控是保证施工进度按计划进行的重要手段。公路工程项目应建立有效的进度监控机制，及时掌握施工进度的实际情况，并采取相应的措施进行调整和协调。监控可以通过现场巡查、工程量测量、施工记录等方式进行。相关人员应定期进行现场巡查，确保施工进度的准确记录和数据采集。工程量测量可通过实测、抽测等方法，对工程进度进行量化评估。施工记录的详细和准确记录施工过程中的关键节点和重要事项，便于后续的分析和监控。基于监控结果，应及时与各参与方沟通和协调，解决可能影响进度的问题，确保工程按时完成。

3.2安全标准化管理

1）建立安全管理制度。安全管理制度是保障施工现场安全的基础。在公路工程项目中，应建立全面的安全管理制度，包括安全规章制度、安全操作规程、事故应急预案等。安全规章制度明确了各类安全措施的要求和执行标准，安全操作规程则详细规定了各项工作操作的安全要求和注意事项，事故应急预案则指导在发生紧急情况时的应急响应措施。安全管理制度的建立需要从项目启动阶段开始，由专业的安全管理人员编制，经过审批并告知施工人员。各施工单位和参与方应严格按照制度要求履行职责，确保施工现场的安全运行。2）加强安全教育培训。安全教育培训是提高工人安全意识和技能的关键环节。公路工程项目中，应加强安全教育培训工作，确保所有从业人员都具备必要的安全知识和技能，能够正确使用安全设备和执行安全操作。安全教育培训应包括理论知识的传授和实际操作的演练。通过开展定期的安全培训课程，向工人普及安全知识，加强对安全规章制度和安全操作规程的培训，提高工人对危险源的识别和应对能力。

3.3设置相应的标志和标识

在公路工程标准化施工中，设置相应的标志和标识是确保施工过程安全、质量和环保的重要手段之一。这些标志和标识通常包括禁止吸烟、危险警示、安全提示等内容，它们能够提醒施工人员注意工作场所的安全和环保问题，预防和减少施工过程中的事故和环境污染。在施工现场中，各种标志和标识的设置应该遵循一定的规范，如标志和标识的颜色、形状、大小等应符合相关标准，以保证其可视性和警示作用。此外，应根据不同施工阶段和工序的需要设置相应的标志和标识，例如在挖掘施工阶段需要设置危险警示标志，而在道路铺设施工阶段需要设置禁止吸烟标志等。设置标志和标识不仅能够提醒施工人员注意安全和环保问题，也是相关管理部门进行监管和检查的依据之一。在施工过程中，相关管理部门可以通过标志和标识的设置情况来了解施工现场的安全和环保情况，及时发现和纠正问题。

结束语

公路是城市的重要基础建设之一，公路承载着交通、运输，国家十分重视道路工程发展，社会想要实现良好的经济发展也离不了公路工程建设，工程建设整体的质量也与整个社会的发展息息相关。在此前提下，目前针对于公路施工现场应当采取标准化管理措施，培养公路施工企业人员良好的安全意识，并且还要定期整改与检查现场安全隐患。

参考文献

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