党旗飘扬在工地上 助推党业深度融合

党旗飘扬在工地上 助推党业深度融合

陈月娥

东莞市水务集团建设管理有限公司 广东东莞 523000

摘要：现阶段，建立健全“党建进工地”标准化模式在我国各地如火如荼地进行。有关这一模式将有载体、有制度、有场所、有人员及有组织的“五有”作为基础，同时将亮作风、亮承诺、亮身份及亮党旗的“四亮”作为抓手，并且将与工程建设标准化体系相融合、与区域经济社会发展治理相融合的“双融”发展作为目标，进一步提高工地党建工作的实效性及成效性。基于此，本文将以此为基本点，重点分析党建引领工程项目建设管理的相关建议，旨在为推动党业深度融合提供一定参考。

关键词：党业融合；党建工作；工程建设管理；建议

引言：

党建引领是一切工作的重要基石。通过实践证明，亮点突出、活泼生动的党建工作，可以有效提高基层党员队伍的战斗力，强化经层党组织的组织力，助推党建优势成功转换成发展优势，促进党建资源朝着发展资源转变，并提高党建成果的转化率。我公司拟通过“党建进工地”的新型管理机制，通过党建引领带动工程建设、生产安全以及经营管理等系列工程项目建设，迈向崭新台阶。

一、实施项目党建的现实意义

（一）是强化党的全面领导的一项重要举措

“党政军民学，东西南北中，党是领导一切的”而有关项目建设和国计民生息息相关，且作为基层治理及经济发展的重要组成部分[1]。为此，项目党建才是真正实现党对项目领导的主要抓手，依托项目党建工作，得以在项目建设过程使党的领导全面落实，由此将党的执政基础进一步巩固。

（二）是促进项目高质量发展的一份重要保障

有关水利项目建设，不仅面对庞大的产业大军而且管理难度较高，通过项目党建，能最大限度彰显项目党组织所具备的政治核心作用，依托我党的创新理论实现对意识层面、思想层面、行动层面的高度统一；开展项目党建，能最大限度彰显党组织所具备的领导核心作用，一方面做到总揽全局，另一方面做好各方协调，多管齐下提高项目建设管理水平，也能打造一支“招之能来、来之能胜”的工程建设队伍。与此同时，水利项目施工因十分复杂而涉及较多的内外协调对接，所以突出党建平台作用，既能使共建单位形成共融共享的良性关系，还可以降低项目沟通成本支出，保障项目依据既定方向顺利推进。

（三）是打造清廉水利项目的一个有效切入点

水利项目建设不仅经过的环节较多而且交易链条长，其中涉及多方利益关联，因此有发生腐败问题的可能。基于此，要将党中央有关全面从严治党向项目延伸的重大决策部署贯彻落实，要求项目党组织充分发挥纪检监督作用，能在项目一线坚持推进党风廉政建设，进一步优化项目已有监督体系，保障相关管理人员能够做到廉洁履职与廉洁用权，从而创设崇尚廉洁的工程环境，实现纵深发展全面从严治党。

（四）是优化基层治理格局的一个有力充实点

水利工程项目建设和基层群众切身利益息息相关，且广受社会各界的密切关注。通过项目党建，能发挥出党组织为人民服务，联系群众的综合优势，将项目相关的“民生小实事”做好做实，形成“大项目”“大幸福”的格局。由此，提高人民群众的满意度与获得感，一方面形成良好的“项民关系”，另一方面打造新型“鱼水情”。

二、党建引领工程建设管理的相关策略

（一）“党建+进度”，体现项目建设的“加速度”

能够做实党建便是生产力，能够做细党建便是凝聚力，能够做强党建便是战斗力[2]。我公司通过“党建进工地”，既将支部建在项目上还要把党旗插在工地上，通过党建工作的引领作用，凝聚水利工程项目建设的“向心力”，以此助推项目建设真正跑出新时代的“加速度”。作为党群人事部党员，应发挥带头作用主动成立党员先锋队、工人先锋队以及青年突击队，同时结合现场实际情况做好“党员责任区”的划分，一能制定“作战图”、二能编制“时间表”、三能立下“军令状”，精准把握每一个有效时机，保障工程进度的持续推进。各部门要利用好“骏马蜗牛”比拼项目、“双百双新”攻坚活动等，从中调动党员干部、党员职工的能动性，特别是党员干部应能主动担当，肯牺牲自己的休假时间，拼尽全力将工作做到最前面。与此同时，项目现场有必要建立一支党员应急突击队，每日坚持组织碰头会，且由干部带队仔细巡查，就当日工程进展情况梳理对照，一方面协调好、解决好现场存在的各种问题，另一方面发现滞在第一时间纠偏补救，紧紧围绕着关键工序、重大节点逐一突破，保障节点计划能够如期实现。

（二）“党建+管理”，实现质量安全的“双提升”

“安全第一、质量至上”始终是水利工程项目建设的首要原则，也是保障项目顺利进行的一块筑基石[3]。在项目安全生产中，为发挥党建的监督保障作用，每月需要党支部举办丰富的主题党日活动，必须将安全生产作为一项党课研讨内容，针对安全生产及当前的形势任务认真研判，全程监督与及时整改项目安全隐患，深入项目一线“大走访”、走进施工一线“大调研”，通过相应的应急实战演练，真正实现党建工作深度融合工程建设。作为党员干部，应定期前往施工一线，对施工安全质量进行全面检查，紧紧抓住安全管控、工期进度的“牛鼻子”，从而增强全员的质量意识、责任意识，安全意识。

（三）“党建+N”，树立红色工地的“新标杆”

第一，“党建+两个作用促发展”。首先将支部筑牢，彰显战斗堡垒作用。有关党支部应以工程建设的重点任务开展工作。通过设置党员的“示范岗”“责任区”及“服务队”等，增强项目策划以及成本管控等综合能力，以此保障顺利实现工程建设目标。其次将党员激活，彰显先锋模范作用。党支部必须抓牢、抓实党员与支部这两条主线，在项目管理中引导党员树旗帜，在降本创效中引导党员做模范，在攻坚克难中引导党员当先锋。每一名党员都要增强履约优先的责任意识，每一名党员都应提高创效为本的担当精神，在安全生产与质量管理中主动建言献策，从而为打造示范工程、标杆工程争做表率。

第二，“党建+三步好棋定方向”。首先，做好统筹部署，“稳”项目管理基本盘。制定年度党支部工作清单、编制党建责任书、设计工作考核清单，同时定期实施廉洁教育、研究思想意识形态，通过实施上述系列举措将政治责任压实、将党建基础夯实，争取实现工程中心工作和党建工作一同布置、一起落实、一并检查，这样可保障党建工作聚焦于中心任务、朝全局工作发力。其次，重视宣传教育，“提”党员干部精气神。通过组建宣传小组，进一步落实宣传引导工作，将全体党员的行动与思想统一至部署“双引双建”工作，保障党员在思想领域始终清醒，在政治层面始终坚定，行动温度一直迅速。应灵活运用学习强国、“党日活动+x”等多元平台，将学习途径拓宽，将学习效果提高。最后，重点固化提升，“用”品牌建设金钥匙。党支部应加大对新技术、材料、设备等的推广力度，依据项目创优规划提高工程施工的科学性、规范性。一方面把成熟经验进一步固化成管理举措及管理行为，另一方面深入挖掘管理潜能，且做好以往经验教训的总结，把所得经验成果在公司内部推广。

结束语：

综上所述，作为国有企业，应充分发挥“党建进工地”的载体功能，既要将支部稳稳建在项目上，更要将党旗牢牢插在工地上。依托支部联建、理论联学、实践联动，逐渐汇聚为党建合力，逐渐提高队伍战斗力及党建引领力。继续发挥党支部在项目一线的战斗堡垒作用，得以让在建项目成为文明气息浓郁、和谐氛围弥漫、廉洁之风盛行的现时代工地，一方面推动项目如期完成，另一方面保障工程质量。

参考文献：
[1]闫二红.党建引领工程项目建设管理的重要性分析[J].现代企业文化，2023（03）:109-111.

[2]掌飞.党建引领工程项目建设管理的重要性和实践[J].现代企业，2022（12）:24-26.

[3]续永梅，杨绍晗.党建引领工程建设水平提升[J].当代电力文化，2021（06）:74-75.