如何做好党建与业务工作深度融合

如何做好党建与业务工作深度融合

梁敏花

东莞市水务集团净水有限公司 广东东莞 523000

【摘要】国有企业是中国社会主义市场经济体制的重要组成部分，承担着国家经济的主要责任和重要支持作用，同时也是党和国家实施宏观调控的重要手段和机构。党建与业务工作的深度融合不仅能够提高企业治理水平和员工素质，还能进一步增强国企的社会责任感，提升企业创新能力，促进国有企业可持续发展。另一方面，党建与业务工作的深度融合也是党和国家的要求，可以推动实现党在企业中的全面领导，为党和国家各项事业的发展作出积极贡献。本文结合当前时代背景，对如何做好党建与业务工作深度融合进行探究。

【关键词】党建；业务工作；深度融合

前言

随着我国经济体制改革的深入推进，国有企业在发展过程中也遇到了各种挑战。其中之一就是如何提高国有企业的综合实力和核心竞争力。这对于国有企业来说不仅是经济发展的需要，更是党的建设的需要。党的领导是国有企业的优势和特点，在业务工作中深入融合党建工作，可以充分发挥这个优势，凸显国有企业的特点，提高国有企业的发展质量和效益。

一、做好国有企业党建与业务工作深度融合的重要意义

（一）强化党的全面领导

国有企业作为党和国家的重要支柱，需要充分认识到深度融合党建与业务工作的重要性，以更好地贯彻党的路线、方针和政策，实现党的全面领导的要求。在国有企业中，党组织应当始终保持核心地位，发挥政治核心作用，确保党的方针决策在企业中得到有效贯彻和执行。

（二）提升企业核心竞争力

党建工作与业务工作的深度融合可以帮助国有企业优化管理体制，加强企业内部的凝聚力和协作能力，提升企业的核心竞争力。通过党建工作的引领，企业能够加强组织建设和团队合作，推动企业员工的学习、创新和发展，提高企业整体实力。

（三）推动国有经济优化升级

党建与业务工作的深度融合是国有企业实现优化升级的重要途径。在党建工作的引领下，国有企业可以在改革创新中引入先进的管理理念和技术手段，推动企业的转型升级，提高国有经济的质量和效益。

二、做好国有企业党建与业务工作深度融合的有效策略

（一）建立党建与业务工作融合的企业制度

建立党建与业务工作融合的企业制度是实现深度融合的关键措施，制订相应的规章制度，明确党建工作与业务工作的目标、任务以及责任分工。建立高效的工作机制，以确保党建工作和业务工作相互促进和相互支持。在制定企业的发展规划和年度计划时，将党建工作的目标和要求纳入其中，确保党建工作与业务工作的有机结合，明确党组织在企业发展中的指导作用。建立完善的党委领导体系，确保党委对企业全面领导。建立党支部覆盖到企业各个部门和岗位，充分发挥党支部在基层党建中的战斗堡垒作用。党支部要深入开展党员教育、培训和思想引领工作。制定党建与业务工作融合的具体措施和机制。比如，设立党建综合工作办公室，主要负责推进和协调党建工作内容，落实党建与业务工作的融合，进一步明确党建和业务工作的分工和责任，明确各级领导的责任和义务。领导干部要发挥党建引领作用，推动业务工作的开展。建立健全的监督机制，加强对党建与业务工作融合情况的监督和评估。通过定期评估及时发现并解决问题。建立有效的企业管理制度实现更深度的党建与业务工作的结合，提高企业的治理效能和核心竞争力。同时，这也能够巩固和发展国有企业的党的领导地位，推动企业的可持续发展。

（二）加强党建与业务工作融合的培训引导

加强党建与业务工作融合的培训引导是实现深度融合的重要环节。通过开展党课、培训班等方式，加强思想政治教育，提升党员干部的党性修养，通过有效理论教育，提升职工的业务能力。定期组织开展党建理论培训，包括党的基本知识、党的指导思想、党的建设理论等内容。培训可以通过党课、学习班、研讨会等形式进行，帮助企业干部和员工深入理解党建的重要性和意义。开展有针对性的业务知识培训，帮助党员和员工掌握专业知识和技能。安排融合实践培训活动，让党员和员工通过实际操作和实践体验深入理解党建与业务工作的融合。针对企业的管理层和干部，开展领导力和管理培训，提高其党建与业务工作融合的能力。培训内容可以包括领导力发展、团队建设、决策管理等方面的知识和技能。加强基层党组织引领能力的培训，培养和提升党支部书记和骨干党员的组织管理和政治领导能力。通过针对性培训引导，能够增强党员和员工对党建与业务工作深度融合的认识和理解，提升他们在实际工作中的能力和水平。同时，培训引导也能够推动企业党建与业务工作的共同发展，促进企业的创新与转型升级。

（三）建立党建与业务工作融合的评价体系

建立党建与业务工作融合的评价体系可以帮助企业全面衡量党建工作与业务工作的融合程度和效果。制定科学、全面的评价指标体系，将党建工作纳入绩效考核体系当中，并将评价结果作为干部职称、晋升等重要依据。党建工作指标可以包括党组织覆盖率、党员积极性、党员参与度等；业务工作指标可以包括业绩指标、市场份额、客户满意度等。确保指标体系能够全面反映党建与业务工作的融合程度和成效。采用多种方法进行考核评价，包括问卷调查、个人面谈、业绩评估等。多角度、客观全面地评估党建与业务工作的融合效果。根据党建与业务工作的融合情况和评价结果，建立相应的激励机制。通过薪酬激励、晋升机会、荣誉表彰等方式，激发国企员工的工作及思想的积极性，进一步落实党建与业务工作的深度融合。建立定期评估和改进的机制，对党建与业务工作的评价体系进行反馈和调整。通过建立党建与业务工作融合的评价体系，能够客观地评估和反馈党建工作与业务工作的深度融合程度，及时调整和优化工作方向，进一步推动企业的创新发展和党的建设工作。

（四）建设党建与业务工作融合的企业文化

企业文化建设是实现党建与业务工作深度融合的关键。通过塑造企业的核心价值观，并将党建元素融入其中，可以建立起党建与业务工作相互支持、相互促进的企业文化。让员工在日常工作中感受到党建工作的力量和影响。确定企业核心价值观，将党的核心价值观融入其中，确保党的价值观与业务工作的价值观相统一。核心价值观可以包括爱国主义、集体主义、诚信、责任等，深化员工对核心价值观的认同和践行。通过内部刊物、企业网站、培训等多种形式，宣传党建文化，强化党建思想在企业中的影响力。宣传内容可以包括党的历史、党的理论、党的优秀典型等，增强员工对党建工作的认同和自豪感。将党建工作的价值追求融入企业的发展目标和战略规划中，确保党建与业务工作的一致性。企业要明确对员工和社会的责任，强调企业的社会使命和社会责任，进一步深化党建与业务工作的融合。倡导党建与业务工作的相互渗透和融合，鼓励员工在工作中宣传和践行社会主义核心价值观，形成积极向上的企业文化。党建与业务工作的深度容二虎，可以在国企内部形成一种具有企业特色和党的优良传统的企业文化，进而推动企业的持续发展和壮大。

三、总结

综上，做好党建与业务工作深度融合需要整合资源、激发活力、注重引导，以党建工作的理论和实践指导为支撑，以业务工作为主线，不断加强组织建设，提高干部和员工的思想觉悟和业务水平，实现党建工作和业务工作的有机结合。

参考文献

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