建筑工程竣工结算阶段的造价管理

建筑工程竣工结算阶段的造价管理

赵从文  韩琳

天津市金泽工程咨询有限公司，天津  300380

摘要：在建设工程进行造价管理过程中需要落实全过程的工作思路，不仅要做好事前和事中的造价管理，也要加强对事后造价管理的优化力度，筛选不同的工程造价管理方案，突出及时性、科学性原则，从而为建设工程整体效益的提高提供重要保障，促进建筑行业的稳定进步。

关键词：建设工程；竣工结算；工程造价管理

引言

建筑工程普遍投资大、工期长、参与主体多，影响造价的因素也很多。我国建筑工程的造价控制很多集中在施工阶段，事后控制多于事前与事中控制，加上建筑工程计价过程非常复杂，各阶段问题不一，导致最终的造价控制效果事倍功半，因此必须建立一套涵盖全过程的造价控制体系，实现对造价的有效控制。

1建设工程竣工结算阶段造价管理的意义

管理人员在以往建设工程中开展造价管理时，往往将工作重点放在事前管理和事中控制上，对后期造价管理的重视不足，导致产生了不必要的资金浪费，对建筑工程的影响较为突出。因此，在实际工作中，需要管理人员及时解决以往工程造价管理工作中的问题，明确在竣工结算阶段进行造价管理的必要性。简而言之，需要注重建设的不同环节，完成造价的科学控制以及管理。在竣工阶段造价管理中，需要严格按照合同中的内容进行各项资金的审核，在保证工程质量过关之后进行资金使用情况的严格核对，并确定与之对应的竣工计算目标，科学合理地完成当前的竣工计算工作，落实精细化的工作原则，逐一完成信息的有效核对，按照竣工结算的相关要求，全面审核数据的可靠性及完整性。

2建筑工程竣工结算中存在的问题

2.1计量准确性

由于工程量的计量涉及大量数据和细节，计量过程中很容易出现误差。例如，由于工程量的测量方法不同，或者人为疏忽，都可能导致工程量的计量误差。虽然这种误差在小范围内可能不会有明显的影响，但是在大规模的工程中，即使是微小的计量误差，累计起来也可能导致巨大的经济损失。因此，如何提高工程量的计量准确性，是竣工结算阶段工程造价管理面临的一个重要问题。

2.2信息不对称

在竣工结算过程中，工程方、建设方、监理方等多个利益相关者需要进行交流和协调。然而，由于各方的信息不对称，往往会导致冲突和纠纷。例如，工程方可能对工程的实际进度估计过于乐观，而建设方对工程的实际成本预期过低，这就可能导致在竣工结算时出现纠纷。因此，如何解决信息不对称的问题，是竣工结算阶段工程造价管理需要面对的挑战。

2.3流程优化

竣工结算过程包括许多复杂的步骤，如工程量计量、合同核对、报告编制等。这些步骤中存在许多冗余和低效的环节，如重复的数据输入、烦琐的手工操作等。这些冗余和低效的环节不仅消耗了大量的人力物力，还延长了竣工结算的周期，影响了工程的经济效益。因此，如何优化竣工结算流程，提高工程造价管理效率，是当下需要关注和解决的问题。

2.4现代化工具和技术的运用

随着信息技术的发展，现代化的工程造价管理工具和技术的应用，对于提高竣工结算的效率和准确性起着重要作用。然而，许多工程项目在实际操作中，没有充分利用这些工具和技术，甚至还在使用传统的手工操作方式。这种情况既未能充分发挥现代化工具和技术的优势，也降低了竣工结算的效率和质量。因此，如何有效地运用现代化的工程造价管理工具和技术，也是竣工结算阶段工程造价管理需要面对的一个重要问题。

2.5管理人员的综合素质有待提升

建筑工程结算工作量较大,涉及的项目较多,其对管理人员的综合素质有着较高要求。管理人员不仅要充分了解各种结算方法,还要具备扎实的建筑工程基础知识及信息技术应用能力。然而,部分管理人员缺乏预结算能力及相关工作经验,使得预结算数据的准确性大打折扣。

3建筑工程竣工结算阶段的造价管理措施

3.1掌握一手资料,做好审核工作

在开展审核工作时,建筑企业要审核竣工工程内容和相关合同条款是否一致,以确保建筑工程质量；要通过工程量清单计价方式来保障竣工结算编制工作的合理性,使招标工作更有针对性。也就是说,在建筑工程竣工结算阶段造价管理工作中,管理人员要准备好相关数据资料,如工程签证单、工程竣工图等。这些数据资料会直接影响竣工结算造价管理工作的成效。尤其是对隐蔽工程,管理人员只能通过现场施工记录、施工日志等资料来进行结算。因此,管理人员要及时检查资料的完整性,如果发现资料不全,就要通过书面形式要求施工单位补全资料,为后续结算工作的开展奠定数据基础。

3.2科学计算工程量

在建筑工程竣工结算阶段的造价管理工作中,管理人员应科学计算工程量。工程量反映了各分部分项工程的建设情况,与建筑工程施工成本有着密切关系。如果未能按照定额约定计算规则来计算工程量,就可能导致工程量计算不准确而无法真实反映建筑工程的成本情况。另外,建筑工程中的项目较多,这些项目通常由多家施工单位来完成。因此,在计算工程量时,为了避免重复计算,管理人员需要做好工程量的审核工作。

3.3加强材料单价和现场签证审核

一方面,管理人员应重视材料单价的审核工作。材料成本是建筑工程造价中的重要组成部分,因此,管理人员需要对其进行严格把控,以免造成工程成本的大幅增加。在审核甲方供应的材料时,管理人员应根据结算书来全面核算材料的使用量,并将多余的材料退回给甲方,以免增加额外的成本。在审核乙方供应的材料时,管理人员先要开展市场调查工作,全面掌握材料的市场价格,再根据乙方提供的发票来开展结算工作。另一方面,管理人员应重视签证审核工作。在建筑工程施工过程中,设计变更对整个工程的造价有着较大影响。要想有效控制工程成本,管理人员就必须加强设计变更管理,严格审核现场签证。为此,管理人员需要深入施工现场,掌握真实的施工情况,收集相关签证资料。对于隐蔽工程的施工签证,管理人员要根据施工图纸、工程签证单等相关资料做好签证审核工作,确保现场签证的合理性与真实性。

3.4确保合同的公平性

在建筑工程竣工结算阶段,工程造价管理涉及的工作内容繁多。管理人员需以建筑工程合同为依据来开展造价管理工作。理论上,建筑工程合同的签订应遵循公平性原则。然而,在建筑市场上,建筑企业往往处于主导地位,其编制的招标合同偶尔含有不公平条款。为了确保工程造价管理工作的合规性,建筑企业和施工单位在签订合同时,需要加强对相关法律法规的研究,认真核实每一项条款,最大限度地消除不确定性因素；同时明确划分各参建单位的责任和义务,以确保竣工结算工作有据可循、有法可依。

3.5创建信息资源系统,提高管理人员的综合素质

为了提高建筑工程竣工结算阶段造价管理工作效率,建筑企业应充分发挥现代信息技术的作用,建立完善的工程造价信息资源系统,使竣工结算工作更加智能化和数字化。一方面,建筑企业可以利用工程造价信息资源系统获取准确的造价信息,并实时了解其变化情况,从而为工程结算工作的开展提供可靠的参考依据；另一方面,建筑企业可以通过信息资源系统整合各项经济信息,做出科学决策,制订合理可行的工程造价管理方案。除此之外,建筑企业还应提高工程造价人员的综合素质,增强其业务能力及法律意识,为做好建筑工程竣工结算阶段的造价管理工作提供保障。

结语

竣工结算阶段造价管理属于建设工程造价管理的最终环节，有助于审核各个项目的使用资金情况，和实际管理要求进行匹配，发现资金浪费的问题，提出更加科学的修正方案，同时也可以为后续造价管理提供重要的经验支持。因此，管理人员需要在竣工结算阶段加强对造价管理的动态监督，加强对建设项目竣工结算阶段造价管理重视程度，做好各个资金使用方案的审核，避免经济损失。

参考文献

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