建筑工程施工质量有效控制强化措施分析

建筑工程施工质量有效控制强化措施分析

杜江 

新疆七星建设科技股份有限公司 

摘要：当前，由于建筑工程质量引起的事故时有发生，使得建筑施工的质量越来越受到重视。质量是工程施工的生命线，如何控制工程项目质量是建筑企业发展的关键，而在实际工作中影响施工质量的因素很多，需要给予足够的重视，施工过程中要工程特点，确定质量工作目标，严格施工的工艺和规范，施工中每一道工序质量控制一定要有质量计划，做到事前控制，事中及事后控制，以更好的满足新时期建筑工程施工质量控制的要求。本文在此从工程施工质量控制的现状出发，对如何有效强化工程施工质量控制提出了几个重要措施。

关键词：施工质量；现状；强化措施

前言：建筑工程施工是一个长期的系统工程，在施工中应该严格控制质量问题，防止因质量控制不当，而对整个工程造成影响。一旦出现质量问题，将影响到后期使用。因此，为了保证工程的质量应该对施工过程中的质量管理进行有效的控制。

一、建筑工程施工质量控制概述

  建筑工程施工质量控制是对施工质量进行的全过程、全方位的跟踪，进行监督、检查、检验和验收等环节的总称。建筑工程施工质量的目标是要实现施工图及施工合同规定的具体要求。因此，建筑项目施工质量控制，要在施工过程中，采取行之有效的技术手段和管理手段，以确保建筑工程质量的合格。

施工是形成工程项目实体的过程，也是决定最终产品质量的关键阶段，要把工程质量从事后检查把关转为事前控制，防患于未然，就必须加强施工过程的质量控制，从而达到全面提高工程质量的目的。

二、建筑工程施工质量控制的现状

　当前建筑工程施工质量从总体上讲是逐年不断提高, 但由于一些施工企业的质量管理差, 懂技术管理的人员少, 对质量标准贯彻不到位; 特别是当前建筑市场上比较流行的企业"挂靠"的行为导致有实际管理经验施工管理人员不到位等情况, 以致产生一些较多质量通病。

工程的质量通病是最重要的质量控制目标，因为它涉及范围广、危害大，很顽固，控制难度大。如目前普遍存在的“一裂”、“三堵”、“五漏”就应当是重要的质量控制目标。“一裂”是指地面楼面裂缝，“三塔”是通风道、烟道和下水道堵，“五漏”是指屋面、防水地面、地下室、卫生间、水管漏，严重影响了工程质量。

三、有效强化工程施工质量控制的几个重要措施

1、构建质量控制体系

构建质量控制体系首要任务就是确定控制的对象，在建筑工程中，可以将控制的对象确定在某道工序或者整个施工的过程中。其次，是确定质量控制的标准，要明确被控制的对象达到怎样的标准才算合格，从而根据具体的标准来采取相应的控制方法和手段。除此之外，质量控制体系还应该包括对控制过程的检验工作，通过检验来找出控制结果与预期结果之间存在的差异及其原因，从而针对其原因，采取更加有效的控制措施。

2、强化材料质量控制

  要严格把好原材料关，实行原材料检查验收制度，对原材料、构配件、成品、半成品进行场前检查验收和取样送检，无合格证的原材料不得验收，需要复检的材料无复检合格报告的不得使用。凡涉及工程安全及使用功能的有关材料，进场时应向监理工程师报验，采取目测和检测相结合；对工程中设计结构安全的试块、试件和材料在现场取样，送至具有相应法定资格的质量检测单位进行检测。

3、严格按照建筑施工组织设计和施工工序来操作

　　施工过程质量控制的重要性可想而知，但是如何能在有限的时间完成约定期限的工程是一项繁杂而艰巨的任务。施工企业首先要根据施工队伍自身情况及工程特点，来确定质量目标，再结合质量目标编写施工组织设计，并保证其科学性和经济可行性。根据施工组织设计，加强施工现场管理，及时发现质量问题，及时做出相应的调整，解决问题，防止发生质量隐患。为了加强施工质量控制，防止潜在的质量和安全的威胁，必须加强施工的每一个生产过程质量控制，严格按照既定的施工技术和施工程序，严格控制每一道施工工序和质量，合理设置安全控制点，加强施工质量动态监管，保证施工过程是在良好的质量控制范围。

4、加强施工现场质量管理

施工现场的质量管理是决定工程质量水平高低的重要环节，毕竟现场施工才是直接构造工程主体的重要建设过程。加强施工现场的管理主要从施工人员管理以及施工技术的管理两个方面着手。具体的做法主要有：首先，安排足够的施工管理人员和技术管理人员对工程建设的每一个环节进行全天候的质量监督管理，对于不符合施工技术标准和质量标准的施工行为坚决制止和纠正。其次，对于工程设计变更应该及时地进行审查，确保设计变更更能符合实际的工程建设需要。最后，建立施工现场质量管理的评价机制，对现场管理的漏洞和不足之处进行及时的调整与巩固，确保现场管理始终处于最高的水平。

5、强化施工工艺管控

　　工程质量控制应该制定相关的完善施工工艺方案，从而更好的完成工程施工。通常在进行施工工艺的质量控制时应该满足以下的要求：首先，对工程的特点、环境、技术等因素进行综合的分析和考虑，制定相关的工程质量标准、施工重点等；其次，根据工程实际情况制定出全面的施工工艺方案，包括各种施工技术的选择、施工区域的划分等；再次，根据实际情况选择适合的施工设备，并对施工平面图进行全面细致的布置；最后，对施工过程中实用的新技术、新材料等进行施工方案和质量控制方案的编制，不断提升施工过程中，新材料和新技术的施工水平，提高工程整体的质量。

6、制定保证工程质量的技术措施

建筑产品的质量好坏取决于科学的技术手段和管理方法，没有好的质量保证措施，不可能有优质的产品。施工单位应根据建设和设计单位提供的设计图纸和有关技术资料，对整个施工项目进行具体地分析研究，结合施工条件、质量目标和攻关内容，编制出施工组织设计（或施工方案），制定出具体的质量保证计划和攻关措施，明确实施内容、方法和效果。

7、强化现场质量检查和监理

在施工现场进行及时的质量检查和监理都是确保工程质量目标实现的有效途径。其中，质量检查包括施工开始前的检查、工序交接时的检查、施工暂停后再开始前的检查、隐蔽工程的检查、阶段性施工完成后的检查、成品保护检查、现场巡回检查等。现场监理是指现场旁站的监理，即在施工现场进行旁观的观察、监督和巡回视察，及时发现施工质量问题或潜在的事故隐患，尤其是对于隐蔽工程的施工，旁站的监理进行监督更为重要。

8、强化施工管理和技术人员培训

为创优质工程，建筑企业必须有一支高素质的的施工队伍。建筑企业施工队伍的培训要有针对性，技术管理人员应加强技术的培训，管理人员进行管理方面的培训，使管理人员、技术人员在不同的岗位上充分发挥自己的能力。员工培训应改变陈旧、封闭的培训模式，除了集中培训、大课辅导等常规培训形式外，还应对培训方式、方法、模式进行创新，让员工更好地学习。

四、结语

综上，建设工程施工质量控制是建设工程质量管理的重要任务之一，施工中要落实质量责任制，通过各种途径和手段, 以质量控制为中心, 进行全过程和全方位的控制管理，从而促进企业施工质量管理水平的提高。

参考文献：

  【1】杨晓红，杨再红.浅谈建筑工程项目的现场施工管理与控制[J].科技致富向导，2011（5）.

  【2】许小分，浅谈建筑工程质量管理[J]，科技资讯，2008（27）

  【3】林仁辉.建筑工程施工质量优化管理探究[J].科技传播,2010(20).