试析基于PDCA循环的建筑施工安全管理模式

试析基于PDCA循环的建筑施工安全管理模式

王飞

中交天津航道局有限公司  天津  300450

摘要：采用PDCA循环管理方式对建筑施工安全进行管理是一种系统性、持续性的管理模式。本文通过分析PDCA循环管理方式的核心内容，阐述其在建筑施工安全管理中的应用。在正文中，作者以客观的视角，剖析建筑工程建设安全管理面临的问题，并结合具体例子进行分析。最后，针对这些问题，提出PDCA循环在建筑施工安全管理中的应用建议，旨在提高施工安全水平，确保工程质量。

关键词：PDCA循环管理；建筑施工安全；问题分析；安全管理建议

引言

随着建筑工程的快速发展，施工安全问题日益受到重视。然而，在实际建设过程中，建筑施工安全管理仍面临一系列挑战。为了更好地应对这些挑战，提高建筑施工安全管理水平，本文将探讨基于PDCA循环的建筑施工安全管理模式。PDCA循环管理方式是一种经典的管理方法，它包括计划、实施、检查和改进四个阶段，通过不断循环，实现问题的及时发现和解决，持续改进工程施工质量和安全水平。在接下来的正文中，我们将从不同角度深入分析PDCA循环在建筑施工安全管理中的应用。

一、PDCA 循环管理方式

PDCA循环管理方式，即“Plan-Do-Check-Act”，是一种迭代、持续改进的管理循环。它首先进行计划阶段，明确目标和措施；然后进入实施阶段，执行计划；接着进行检查阶段，评估实施效果和存在问题；最后是改进阶段，根据检查结果采取改进措施。下面通过几个具体的例子，说明PDCA循环在建筑施工安全管理中的应用。

（一）计划阶段

在建筑施工安全管理中，制定详细的施工方案是至关重要的。施工前，施工单位应该对整个工程进行全面分析，确定施工的关键环节和潜在风险点，然后制定相应的安全计划和措施。例如，在高层建筑施工中，施工单位应该制定严格的高空作业方案，确保高空作业人员的安全。在此过程中，PDCA循环的“计划”阶段帮助施工单位系统地分析安全隐患，提前预防安全事故的发生。

（二）实施阶段

计划确定后，施工单位需要切实执行，并确保安全措施的有效实施。例如，在施工现场设置明显的安全警示标志，安排专人负责安全监督等。在PDCA循环中的“实施”阶段，施工单位需按照计划有序进行，并注意记录相关数据，为后续检查提供数据支持。

（三）检查阶段

在施工过程中，需要定期检查施工现场的安全情况，及时发现问题并进行记录。例如，工程进度推进后，可能出现施工人员疲劳、材料质量不过关等问题，这些都需要在“检查”阶段及时发现。PDCA循环的“检查”阶段有助于实时掌握施工安全状况，及时采取纠正措施。

（四）改进阶段

在检查阶段发现问题后，需要及时采取改进措施，防止问题进一步扩大。例如，如果发现施工现场存在严重安全隐患，施工单位应立即采取停工整改措施。PDCA循环的“改进”阶段强调持续改进，通过不断地完善安全管理措施，提高施工安全管理水平。

二、建筑工程建设安全管理存在的问题

在建筑施工中，存在着一些普遍的安全管理问题。首先，一些施工单位在安全管理方面投入不足，导致管理措施不够完善。其次，一些施工人员安全意识薄弱，存在违章操作行为。再次，施工现场复杂多变，安全风险难以完全预测。最后，部分项目管理不到位，责任划分不清，安全责任不落实。这些问题严重影响了建筑施工安全。

（一）安全管理投入不足

部分施工单位对安全管理重视不够，往往只满足最基本的法律法规要求，缺乏深入的安全管理措施。例如，在施工现场安全设施建设方面投入不足，导致施工人员缺乏必要的安全保障。

（二）安全意识薄弱

一些施工人员对安全意识认识不足，存在安全麻痹思想，容易产生侥幸心理。这种情况下，一些违章操作和不安全行为时有发生，增加了施工现场的安全风险。

（三）难以预测的安全风险

建筑施工现场复杂多变，存在很多不确定性因素，安全风险无法完全预测。例如，天气突变、材料质量问题等都可能导致安全事故的发生。

（四）管理责任不落实

部分项目管理存在不到位的情况，责任划分不清晰，安全责任不落实。当出现安全问题时，责任认定困难，影响了问题的及时解决。

三、建筑施工安全管理的 PDCA 循环分析

（一）计划阶段

在面对复杂多变的施工环境时，施工单位需要认识到安全计划的重要性，并充分重视其制定过程。特别是在高风险的施工工程中，安全计划的细致性和全面性至关重要。在PDCA循环的“计划”阶段，施工单位应该以科学、客观的态度，全面考虑可能存在的安全风险，包括施工过程中可能遇到的意外情况、材料质量问题、人员操作失误等方面。在确定安全计划时，施工单位需要针对不同的风险点制定相应的防范措施，明确具体的施工要求，以确保每一项安全措施的切实可行性。此外，还应考虑安全计划的协调性和可操作性，确保计划中的各项措施之间相互配合，形成一个有机的整体。通过PDCA循环管理方式，施工单位可以不断完善和调整安全计划，及时适应施工环境的变化，最大程度地保障施工现场的安全。

（二）实施阶段

在PDCA循环的“实施”阶段，施工单位应高度重视安全计划的执行，将其贯彻到每一个施工环节。在实际施工过程中，施工环境和条件可能随时发生变化，因此，施工单位必须保持高度警惕，并及时根据实际情况进行调整和优化安全措施。这包括不仅限于施工工艺的改进和优化，还包括对施工人员的培训和教育，提高他们的安全意识和应急反应能力。为确保安全计划的有效实施，施工单位应加强对施工人员的管理和监督。建立健全的安全责任体系，明确每个岗位的安全职责，使每位施工人员都充分认识到安全管理的重要性。此外，应建立日常记录和汇报机制，及时记录施工情况，包括施工过程中出现的问题、安全措施的执行情况等。这些记录不仅有助于实时监控施工现场的安全状况，还为后续的安全检查和评估提供了有力的数据支持。

（三）检查阶段

在建筑施工中，定期进行安全检查是确保施工安全的重要环节。为了全面发现潜在安全隐患，施工单位可以采用定期例行检查和不定期抽查相结合的方式，对施工现场进行全面检查。定期例行检查能够保障施工过程中的连续性监控，确保各项安全措施按照计划有效执行。而不定期抽查则能够增加检查的随机性，有助于揭示平时容易被忽视的问题。在PDCA循环的“检查”阶段，施工单位必须高度重视，及时发现并记录存在的安全问题。这些记录将为后续的改进阶段提供重要依据，通过分析问题根源并制定相应改进措施，持续改进施工安全管理，从而降低事故风险，确保施工现场安全稳定运行。

（四）改进阶段

在“检查”阶段发现问题后，施工单位需要高度重视，并立即采取积极有效的改进措施，以防止问题进一步扩大和演变成严重的安全事故。针对发现的安全隐患，施工单位应迅速制定详细的整改方案，明确责任人和整改措施，并设立具体的整改时限。整改方案必须切实可行，符合实际情况，并充分考虑安全风险的特点，确保在整改过程中不产生新的安全隐患。此外，在整改时限内，施工单位应加大对整改进度的监督和检查力度，确保整改工作按时完成。

结束语

建筑施工安全管理是一项复杂而重要的任务，需要全体施工人员的共同努力。本文通过分析PDCA循环管理方式在建筑施工安全管理中的应用，指出了该管理模式对于解决施工安全问题的重要性。在实际工程建设中，我们应该充分利用PDCA循环的方法，不断改进安全管理措施，提高施工安全管理水平，确保工程建设安全有序进行。只有如此，才能更好地保障施工人员的生命安全和身体健康，同时确保工程质量和工期进度。

参考文献

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[3]张元刚.试析基于PDCA循环的建筑施工安全管理模式[J].散装水泥,2023(02):58-60.